袁恒红：分析建筑工程管理的影响因素与对策

袁恒红

摘 要：随着我国社会的不断发展与进步，科技水平的不断提高，促使了我国各个行业都发生了翻天覆地的变化，甚至许多行业从根本上改变了其运作模式和生产工作方式。在我国的建筑行业这种想象尤为显著。由于我国的建筑工程项目越来越多，工程规模也越来越大，所要实施的工作项目繁杂且工序复杂，这需要更为先进的建造技术和投入更多的人力。在这种情况之下，我国建筑行业在施工的过程中，管理人员对工程实施的管理工作就变得尤为重要，在工程的技术方面出现各种问题时，及时采取合理的解决措施，这是保证工程能够按时保质完成的重要基础。

关键词：建筑工程；管理工作；影响因素和对策

1 引言

随着社会的发展，人民生活水平的提高，带动了人民对于建筑行业建筑施工质量要求的相应提高。这对建筑行业的施工无疑只一个新的挑战，不断对施工技术进行创新提高工程施工质量的同时，建筑企业内部一定不能忽视对施工建设和施工人员的管理工作，施行全面科学的管理才是建筑企业朝着更好、更快方向发展的基础。

2 建筑工程管理过程中影响因素分析

2.1 建筑工程监理工作管理过程中存在的问题

在我国的建筑施工行业中，建筑企业在施工过程中，其建筑工程的监理工作是十分重要的，该工作是否完善对施工的工程项目有着直接的影响，尤其是监理资源与责任不对称，导致了建筑企业中一些管理层的工程项目监理人员的职业素质水平参差不齐，而且建筑企业中在施工过程经常进行人员的更换，甚至录用一些临时性的人员进行工程次昂木的监理工作，这都直接影响着建筑工程的施工质量，对工程的施工质量和安全性埋下了很多的隐患。并且，在施工过程中的许多重要性阶段，由于监理人员的专业素养不够，导致了不能及时的发现工程中存在的问题，甚至在发现问题时，无法及时妥善的对问题进行处理，这就影响了施工的工期，甚至施工的安全性和质量也得不到保证。因此，在以后的建筑施工过程中，我国的建筑施工企业一定要加强对监理工作的重视程度，选择专业素养高专业知识和工作经验较为丰富的监理人员投入到工作中，避免人力、财力的损失，同时还能对工程的施工质量起到保障作用。

2.2 建筑工程建设过程中存在的管理问题

近几年来随着我国经济的快速发展，带动了建筑行业的快速发展，工程建筑项目越来越多。然而，在这种情况下，我国的建筑行业在建筑的施工过程中往往会出现许多的问题，这主要是由于在平常的工作中管理层人员管理不善。在施工过程中，只注重工期长短，不对工程进行合理的规划设计，就匆匆进行施工，导致了工期不但得不到缩短，甚至施工出现各种问题，施工质量和安全性都得不到基本的保证。

2.3 建筑工程设计过程中存在的管理问题

在建筑行业，由于工程规模较大，在施工之前一定要进行对工程的设计和规划，这影响着工程的整个施工过程。但目前我国建筑行业的现状是，设计人员缺乏设计经验，并且对相关的业务流程也不熟悉，同时在设计过程中没有对施工现场进行严密的勘察，导致了设计理念与施工场地的实际情况不符，这对后期的施工都造成了很大的麻烦，甚至影响工程的施工进程。

2.4 建筑施工材料因素

建筑行业的施工，施工材料是重中之重，因为建筑材料直接影响着工程的结构稳定性和施工的质量，同时也是安全性的保证。因此，在施工的过程中，相关的管理人员，对施工材料的选择一定要严格的监管，确保施工材料的质量符合施工的各项要求。

3 解决建筑工程管理影响因素的主要对策

3.1 制定完善建筑工程管理目标

早我国的建筑行业实际的施工过程中，只有对施工的质量制定出详细的的施工标准标准，才能更好的对工程质量管理工作加以进行。由于建筑工程往往规模大，工序复杂，这就大致了一定要设立不同的分管部门或者承包商，因此，为了确保工程的质量得到保证，就要充分的将工程的各项要求与自身实际情况相结合，根据不同的工作内容或工程项目制定出较为详细的建筑标准，并对其进行贯彻与落实，这样才能保证工程能够按时保质的完成。

3.2 施工材料量管理措施

在建筑行业的施工过程中，建筑材料的质量起着至关重要的作用，对工程的整体质量和安全性都有着最为直接的影响。然而我国的建筑行业在施工材料的选择方面存在着很多的问题，常常因为施工材料的质量不合格导致工程出现大大小小的问题。因此为了完善对施工材料和施工工艺的管理工作，必须要从其源头抓起，那就是对施工材料的选购和检验。在施工的选购过程中，相关的管理人员一定要加强监管力度并且对材料的采购过程进行层层的监管，选择在口碑良好的商家选购施工材料，并且在施工材料送达后对其进行严格的质量检测，不合格的材料一律对其进行退货处理。以此来保证工程的整体施工质量后施工后期的安全性。

3.3 建筑工程项目验收阶段质量管理措施

在建筑施工的后期，管理人员对建筑工程项目的验收工作也是极为重要的，这是建筑施工过程中的最后一部分工作，验收工作是否细致这也是施工质量的重要影响因素之一，因此，相关的管理人员一定要对其充分的重视，根据建筑施工的各项要求，结合整理的整个施工过程中的各项资料，严格进行比对，一旦发现问题及时处理。在建筑工程的后期验收工作中需要注意一下两个方面：（1）对建筑工程的质量问题进行严格的比对，发现问题并且及时的处理，避免问题的扩大化造成工程的整体质量出现更严重的问题；（2）建筑工程施工单位应该建立具有较强专业性的工程质量验收团队，在施工进行的过程中就对工程的各项指标进行严格监管，保证了施工质量的同时，还有效避免了各方面问题的出现，能够有效的缩短工期。

4 结语

从上述分析可知，在我国的建筑行业，对施工的管理工作是极为重要的工作，这直接影响着施工的质量。但是我国目前的建筑行的相關施工单位在对施工的管理方面仍然存在着很多的问题，急需加以改善。

参考文献：

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