装饰工程预算造价控制中存在的问题与解决对策分析

涂兵

摘 要：近年来，随着我国建筑事业的蓬勃发展，工程造价管理水平持续提升，但是，要想保障经济效益，装饰企业必须做好装饰项目工程预算的造价工作，才能降低工程项目成本，保障工程项目的经济效益，从而在这个竞争激烈的市场环境下稳定发展下去。本文详细分析了装饰工程预算造价当中所存在的诸多问题，并且对加强装饰工程预算造价控制的有效对策作了深入的探究，希望能够对今后的装饰工程项目预算工作产生积极的影响。

关键词：装饰工程；预算；造价；控制

1 前言

工程造价控制是装饰工程项目施工开展的一项重要工作。工程造价控制的好坏不仅关系到建设成本，影响到装饰企业的经济效益，而且关系到工程建设质量。与建筑类其它单位工程如土建工程相比较，当前装饰工程增加了装饰工程施工管理及造价管理的难度，使有关人员必须重视和解决造价管理课题。为此，既要强调相关的政策、法规、法令，分析和澄清一些问题，也要结合工程实践提出更为有效的造价编制方法，以实现合理地确定、有效地调控装饰工程造价。

2 装饰工程的特点

2.1 工序繁多，艺术性强

装饰工程是对建筑工程及其外表乃至周围环境的实施美化和修饰的工序，也亦是最后一道工序。其施工的难易程度，工序的多寡，艺术性的强弱；使用装饰材料的高档与否，工程造价的高与低，与设计者及业主对该工程装饰效果的追求的不同而有极大的差异[1]。

2.2 质量要求高，细部处理精细

正因为装饰工程是建筑工程的最后一道工序，亦是在交付使用后，人们每时每刻都能通过视觉，触觉接触到的。装饰工程质量的高低与否，细部处理的精细与否，都会与人们感觉的好坏成正比。相信每个人都希望自己所工作，生活的环境能给自己带来一种安逸/舒适的感觉。故此，装饰质量高，细部处理精细的装饰工程是人类对环境要求的一种本能要求。

2.3 人工费高

装饰工程与土建工程不同，其施工内容复杂，艺术性强，工艺多样，对工人的专业技术水平较高，专业性强，专业分工细致。从事装饰工程的工人基本上以技术工人为主。因此，装饰工人的人工费较高，通常比正常土建工程人工工日单价高约50%～100%

2.4 装饰材料种类多，材料施工中合理损耗量大

众所周知，装饰材料日新月异，其品种，型号，规格繁多，而且大多数材料不但只为定尺产品，而且都有易碎/易裂，易损坏的特点。故此，装饰工程所使用的材料的施工损耗率较大[2]。

2.5 装饰工程的材料及产品保护要求严。

由于装饰工程是装点建筑工程外表/美化建筑物的最后一道工程，在其施工过程中存在土建/水电安装，电梯安装，煤气安装，智能系统安装等的专业工种交叉作业，从而显得对装饰工程已完工产品的保护尤为重要。另外一方面，某些装饰面料具有价值高/易碎/易裂，易 弯曲等的特点，故此，必须对这部分材料实施严格的保护。不然，便会使材料损坏，造成不必要的浪费。

3 装饰工程预算造价控制中存在的问题

3.1 缺乏完善的预算造价控制体系

目前，装饰企业缺乏完善的预算造价控制体系，其对装饰施工管理是比较重视的，但是在预算造价控制上并没有投入太多的精力，没有建立完备的预算造价控制管理体系，导致装饰工程预算造价控制中存在一定的不足和漏洞。当前一些装饰企业对造价控制的认识存在偏差，造价控制管理还不成熟，缺少全局的造价控制管理，装饰装修工程中没有科学的统筹，对突发情况的应对和规划不足，使得资金浪费，甚至会影响整个工程的装饰进度。

3.2 预算造价规范不统一

装饰工程预算造价控制中，管理人员没有依据相关的计算方法开展工作，使得预算造价得出的数据存在差异，进而影响到整个工程成本的控制。造价预算人员在控制预算造价时，只能定价评估有限的装饰材料，对于间接材料的成本无法准确把握，使得造价控制管理不够准确。装饰工程中会出现很多间接的费用，影响预算结果的准确性。

3.3 預算监督管理有待强化

预算工作中，监督管理力度不足也是重要的影响要素，国家初级监督管理部门没有严格的论证和考察工程项目的立项、可行性以及设计情况，没有深入研究设计、施工图纸，就盲目地批准并拨款。对于工程项目施工中存在的超预算情况也不能深入追查原因以及相关负责人，随意拨款，使得整个装饰工程的造价逐渐提高。

3.4 预算造价控制人员的素质水平问题

装饰工程预算造价控制中，人的素质水平对于工程造价管理的效果有着重要的影响。当前装饰工程中，预算造价控制人员素质水平不高是比较严峻的问题。如今一些中小装饰企业对预算造价控制的认识不足，缺少专业的预算造价控制队伍，大部分是针对工程项目临时组织一些人员对预算造价进行控制。

4 装饰工程预算造价控制问题的解决对策

4.1 积极培养优质的造价人才

首先，企业应聘用具有高技术高专业能力的造价管理人才，这样就可以提升造价管理的质量，为企业节约成本，增加经济效益，同时除了引进高技术人才还要注意对新老员工加强培养与培训，提高造价预算管理人员的专业知识理论，加强专业技能的培训力度，从而提升建筑工程造价预算管理人员的业务水平。建筑工程的施工企业应采用奖励机制，发挥员工的积极主动性，让他们以良好的工作态度面对工作，促使建筑工程项目的预算得到有效管理，从而提升整个建筑工程项目的施工效率。

4.2 进行预算资料收集和预算编制

首先，要加强对项目造价资料的收集与整理，既要保障工作的质量又要保障工程项目的顺利进行。在进行工程造价预算时应对施工场地的地形、地貌以及施工设备进行了解，这样才方便依据实际情况作出合理的判断。在收集资料的过程中要保证资料的真实性与完整性，有了这些数据可以为建筑工程的顺利实施提供一定的依据。除此之外还要加强对现场的考察，使预算编制工作更加合理、科学。

4.3 实现工程变更的预算造价科学管控

就设计变更而言，需要科学的分析造价增减以及工程量，对于一些对造价影响比较大的设计变更，需要先编制工程变更预算然后进行变更。可根据各地方相关政府部门的文件要求，因应工程变更的分类、审批原则、审批程序而准备审批资料。

4.4 做好工程预算的动态控制工作

工程造价预算是具有周期性和阶段性的，因此，对预算管理工作实施动态的管理是很有必要的。管理过程中适当的运用奖惩措施可以促进预算管理的的顺利进行。对于如何实施奖惩制度可以根据业绩考核的结果进行评定，业绩好有奖励，业绩不好给予处罚；业绩的考核标准可以根据企业自身的发展目标来制定，不要过于重视考核结果，员工平时的工作表现也是值得参考的，避免员工因只注重结果而耍手段的的现象。

5 结束语

装饰工程是一项复杂而艰巨的项目工程，关系到业主的切身效益。目前，装饰工程造价预算控制仍存在很多问题，但是管理人员可以通过不断提升自身的专业素质与能力来促进管理的有效性，能够根据工程实际情况，积极对当前存在的问题进行思考和分析，并且探索切实可行的造价控制方法，从而有效地实行管控，确保造价在限额内，使装饰装修工程的经济效益得到保障，并降低业主的资金风险。

参考文献：

[1] 王立侠.建筑工程预算与造价管理相关问题研究[J].四川建材，2013（2）：241～242.

[2] 康生.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握技巧[J].建材与装饰，2017（34）：157～158.