浅谈助推水利施工技术管理高效落实的策略及合理建议

吴辉

摘 要：尝试新技术，选择与之匹配的施工方式，这是与时俱进的表现，也是强化水利施工技术管理的最有力途径。另外，实用合理的施工方案，是强化水利施工技术管理的加速器。作为一位资深水利管理人，切实感受到一个最佳最实用的施工方案对于水利项目的实施具有多么大的带动力。一个好的施工方案，削减了一线工作人员劳动强度，削弱了工程施工的难度，使工程建设在可把控的状态下有条不紊地开展。

关键词：施工技术；技术管理；高效落实；科学策略；合理建议

1 前言

实施水利施工技术管理，借助管理工作确保施工工作正常开展，能够及时得知施工现场状况，进而制定合理的应对策略，切实提升企业管理能力。同时，技术管理工作对于施工质量的保障、成本的节约、企业市场分额占有率的显著增加，都是卓有成效。采取科学的策略规范水利施工技术管理工作，即是水利施工企业的当下需要，也是水利行业精益求精的趋向之求。换而言之，施工技术管理是水利工程建设期间的领头雁，对整个工程的整体走向、成功与否，起着一锤定音的关键作用。

2 助推水利施工技术管理高效落实的科学策略

重视工程施工技术管理，充分意识到其重要性，明确工程的目标，构建统一的管理体系，优化各项管理行为。同时，确定科学的施工方案，保证规范施工、科学施工、合理施工和有效施工。科学的水利施工技术管理，可及时察觉潜在的问题并利于及时处理，防止因技术问题而对项目质量产生影响，即提升了施工质量，又提升项目管控能力。

2.1 尝试新技术，推广新工艺

尝试新技术，选择与之匹配的施工方式，这是与时俱进的表现，也是强化水利施工技术管理的最有力途径。

首先，在施工工作具体开展时，管理人员一定要灵活改变已有思路，抛开固定思维模式，以创新之态，善于借助科研优势，善于借力新技术，对新工艺进行重点推广，以此加快施工进度，确保水利工程的施工高效、安全、毫无意外地平稳进行。

其次，结合项目的具体状态，梳理管理程序，调整管理重点，将目光对准施工人员的专业技能的提高上，邀请专业的技术大拿、水利专家，着手施工工人的相关技能培训，孜孜不倦，致力于施工工人对新技术、新工艺的全面掌握，并能快速领会贯通，准确无误地运用到水利工程施工的实际操作中，使这些处于科技前沿的水利施工先进技术和领先工艺立竿见影，发挥优势效能，为水利施工的高效推进、高效前行、高效运作推波助澜。

2.2 不能忽视季节施工技术措施

首先，如果是降雨量大的时间施工，则必须在施工现场建立排水、集水和排污系统中，确保不会有雨水集中在施工场地中。

其次，浇捣混凝土时，要时刻关注气侯变化，提前查看天气预报，做好天气调查，避开雨天施工。如果迫于工程进度实际需要，而不得不施工的情况下，一定要全面周到地做好防雨措施，做好施工材料的防雨保护，保证施工材料没有受到雨水浸湿、淋湿，能安然无恙、完好无损地运用到工程施工中。同时，对混凝土塌落度进行调整，对计量测试工作进行强化，将定砂、石含水量等进行正确测量，确定合适的施工配合比，进一步提高混凝土施工质量，改进技术。

再次，在冬天进行施工，一定要全力以赴做好混凝土的防冻工作，避免因防冻措施不当而使混凝土的质量得到损伤，继而影响整个水利工程的质量，同时确保混凝土在未受冻之前达到临界强度，并且在更长时间内进行养护，使混凝土具有一定强度之后进行拆模。利用科学的管理技术和施工技术处理混凝土，以提高其质量。

2.3 重视图纸会审和施工方案优化工作

施工方案在水利工程施工中起到的作用不能小瞧，可谓是一两拨千斤，意义不同寻常。良好的施工方案，对于水利施工是如虎添翼、好上加上，相反欠缺合理的施工方案，耗力耗财，使更多的人力投入其工程建设中却难见成效，使更多财力花费在人力、物力上却不见回报。实用合理的施工方案，是强化水利施工技术管理的加速器。作为一位资深水利管理人，切实感受到一个最佳最实用的施工方案对于水利项目的实施具有多么大的带动力。一个好的施工方案，削减了一线工作人员劳动强度，削弱了工程施工的难度，使工程建设在可把控的状态下有条不紊地开展。

2.4 认真管理技术资料

首先，设立专门岗位，由专人负责资料的保管工作。

其次，完善资料的借阅制度，不允许个人留存关键资料。

对于意义重大的资料，如果要外借，必须得有上层领导签字才可以，而且必须在规定的时间之内返还。另外，对于意义重大的资料还要认真核对，防止其出现文字或是数字方面的失误.

2.5 控制好设计变更

对于施工技术管理工作来讲，最关键的内容就是设计变更，当我们开展管理工作的时候必须对其加以控制。要将图纸当成参考资料，结合场地的具体状况，在经过全面系统的协商以后，由项目的总工做好协调工作，递交变更资料。假如由于没有在第一时间内做好变更工作而使得施工方蒙受损失，此时要严厉惩处相关人员。

2.6 积极开展技术交底工作

作为技术工作人员，在进行技术交底工作之前的时候，必须要认真阅读图纸以及有关的资料内容。当拿到交底材料之后，就要认真检查各种数据信息，确保资料无误，而且要结合场地的具体状态对存在的问题及时上报，积极处理。对于潜在的问题一定要详细说明提出合理的应对策略，交底的双方应该面对面的交接，确保交接仔细深入，当确认没有不当之处之后才可以签字明确，同时还要复印一份保存起来以备以后审查，而且还要跟踪检查，确保施工工作真正按照规定开展。

2.7 杜绝安全隐患，助力水利施工技术管理工作

安全至上——这是开展水利施工技术管理工作需要坚守的原则。

首先，施工管理人员在规定的时间里对项目开展安全以及质量等方面的检查活动，而且要把结果详细的记载下来，如果经由检查发现了潜在的问题，就要依据相关的安全规定合理应对，而且要跟踪检查确保处理得当。

其次，依据相关行业规定，进行安全计划和质量计划的编制，同时按照相关程序和规定对安全计划和质量计划进行管理和落实。

3 合理建议

3.1 为了确保工程质量，关键部位及关键环节应由专业技术人员亲自操作

水利工程施工的关键部位或者特殊环节，必须要由技术过硬、经过特殊培训的施工人员进行操作。为保证施工过程的安全，在关键部位施工的人员必须具有相应的操作技术水平，比如熟悉操作流程，有操作经验或者权威部门颁发的相应技能证书等，除此之外，还必须具备一定的相关施工经验。

3.2 遵守施工的安全技术要求，确保施工安全

安全技术是安全生产的有效保障，遵守施工的安全技术要求，不仅包括在施工的每个阶段、每道工序中，严格按照施工组织设计、国家和上级规定的安全技术规程来操作，更重要的是，在施工的关键部位或者新材料、新工艺的操作上掌握并遵守相应的安全技术要求。

4 结束语

综上所述，水利工程施工技术管理是一项系统的工程，并且有极大的难度，同时还具备常人难以想像的繁杂度。面对如此多的不易，管理人员一定不能退缩，要迎难而上尽力而为，用不达目的不松手的执着与奋进，啃完这块硬骨頭，打好这场硬仗，取得施工管理的最后胜利。只有稳定有序的组织，并抓好各个环节，严格把控各项施工技术管理措施，才能将水利工程整个项目实施落实到位。

参考文献：

[1] 王亮亮.水利工程施工各阶段施工技术管理思路研究[J].黑龙江科技信息，2013（2）.

[2] 黎荣满.水利工程项目施工技术管理及方案研究[J].中国高新技术企业，2014（2）.

[3] 黄良伟.水利水电工程在施工技术管理的重要性[J].江西建材，2013（6）.