市政工程施工管理的现状及对策分析

谢涛

摘 要：为了适应人民的需求，国家对市政工程的投入也在不断的加大。市政工程作为我国现代化建设的一个基础工程，对我国的国民经济发展和人民的生活都有重要的影响。在当前，我国在市政工程的安全监督管理工作方面还存在一些问题，这些监督管理的问题在一定程度上影响着工程的进度和质量。而且随着我国逐渐加大的市政基础设施建设，建设量的加大，也对安全监督管理工作也带来了更大的难度，提出了更高的要求。

关键词：市政工程；施工安全；管理现状

1 前言

现阶段我国经济建设与社会发展已取得很多成就，这直接推动了我国现代化城市建设进程，同时市政工程项目施工已成为现代化城市建设中的重要组成部分，各地方政府与相关部门对市政工程施工质量的要求也在不断增加，如何通过强化施工管理提高市政工程施工质量，已成为城建单位在新时期发展中面临的主要问题。现阶段城建单位要认识到施工管理对市政工程质量的重要性，同时也要求城建单位在市政工程项目施工中要加强质量控制，同时也要不断提高城建单位管理人员的管理水平和监督力度，这样才能确保管理人员可以进行有效的施工现场管理，同时强化城建单位质量控制力度提高市政工程施工质量。

2 市政工程施工项目的管理现状解析

2.1 用人制度的问题

现阶段，很多施工企业均面临改革，人事的制度就显得非常关键。因为没有完善的用人制度，施工企业的管理制度不能够有效的建立，工作人员就不能获得较好的待遇和福利。所以，施工的主要人员积极性和工作的热情就不能被激發。此外，公司相关的培训体系也不能够满足时代发展和科学、技术等方面的需求。致使相关的工作人员在施工技术、新型的施工材料方面存在一定的认识缺乏，这对于市政工程的整体施工质量会造成直接的影响。

2.2 资源方损失和资源浪费的问题

施工的过程，大部分的企业均存在生产和施工项目管理方面的不足，如项目工程的资源动态调控机制和项目实际需求相互适应，而生产方面的不同要素间的搭配存在一定的设置不合理问题。进而很难适应市政工程的动态项目管理方面的要求，使得施工过程，施工的效率不能够提高，同时会使得资源浪费情况加重，对于整个施工工程质量、进度造成直接的影响。

2.3 施工管理制度的问题

施工企业中每个部门间权利分配存在一定的不足，使得其责任方面出现落实不到位的情况。而决策和监理企业在管理制度方面同样存在很多的问题，使得管理的力度较弱。与此同时，基础管理工作的不完善，促使相关的工作人员在结构配备方面比较缺乏，不能够有效的开展人才方面激励体系，而这些问题均会造成施工企业工作效率降低，促使公里工程施工企业的内部出现消耗大、成效低的情况。

2.4 核算施工的生产成本的问题

市政工程实际施工的过程，日常的维护和核算施工的生产成本问题均存在不合理的问题，进而很容易使得核算生产的成本时间比较长，同时核算的数据不能够满足准确的要求。此外，生产方面材料的费用，于施工过程的比例非常大，核算生产材料方面的成本合理性、准确性，对于整个施工过程实行纠正目标的时候，会存在偏差的问题，以及脱离、衡量控制绩效方面的工作问题，也会造成较大的影响。

2.5 信息化建设的问题

随着我国电子通信方面的技术不断的发展，相关的施工企业的各项管理工作，均不能很好的使用电子产品和互联网。而这也就出现信息资源的浪费问题，相关的施工企业还使用以往的项目管理方式，不能够有效的应用多元化管理，对于施工管理信息化方面建设的工作也不能很好的完善。

3 市政工程施工项目管理的完善策略

3.1 市政工程施工项目中的进度完善策略

施工的过程，应提高施工进度、施工工期方面的管理。根据实际施工场地当面的要求和环境问题，制定合理的施工的进度方面的计划。然后各个施工企业应遵循计划的内容有效的执行工作，分解出针对性的年施工计划和月施工计划、周施工计划，以及全部进度的计划等。整个进度的计划主要为：所有施工活动施工过程的规划，需要注意施工工序。同时，施工过程的人为因素、自然因素、环境因素、天气因素等问题均需要有效的进行排查，防止对施工工期造成影响。

3.2 市政工程施工项目中的安全管理完善策略

施工企业需要给予施工生产方面的安全管理体系更多的关注，结合实际施工情况完善安全生产方面管理的脊柱。如工作人员方面、操作方面，均需要按照安全生产的机制落实工作。对于比较易于出现安全方面问题施工的工段，管理和监理方面的人员，需要提高对其巡视的力度，以调整完善应急的方案，避免出现安全方面的事故。市政工程的项目领导人员，应开展安全管理的工作，同时设置相关的安全生产小组，定期对相关的工作人员进行培训。以保证施工人员能通过考核上岗。

3.3 加强施工现场的管理

在市政工程的施工中，通常要使用到很多大型的机械设备。因此，在机械设备的使用过程中，要对这些机械设备进行科学的安排。在实际的机械选择中，要根据具体的使用情况来进行机械设备的选择。通常情况下，施工单位选择性能较为优越、专业性能强的机械设备来进行施工，这在施工中可以将机械设备的功能发挥到极致。这在很大程度上节省了施工时间、减低了施工费用。在机械设备使用完之后，要对机械设备实施保护措施，在一定程度上保证降低机械设备的折旧费用。

在具体的市政工程施工阶段，每一个项目的实施都需要安排相应的工作人员来进行施工控制，每一个步骤的有效进行都离不开工作人员的操作。因此在进行现场施工管理时，要让每一个工作者都全身心地投入到现场施工项目的管理中来，让每一个员工都发挥自身的主官能动性，让员工能够在项目管理过程中保持一定的积极性，让现场管理工作具有高效性。

4 结语

综上所述，现阶段我国市政工程施工管理过程中依旧存在很多问题，其中管理制度、管理体系以及人员素质是限制市政工程施工管理水平的主要因素，这要求城建单位在市政工程施工中要根据相关要求建立完善的管理制度，同时也要求城建单位通过加强管理力度构建有效的施工管理体系，这样才能确保市政工程施工质量可以满足国家相关标准要求。

参考文献：

[1] 建设部工程质量安全监督与行业发展司.建设工程安全生产管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.

[2]古燕添.市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J].江西建筑，2014.