土木工程建筑管理中关键问题分析与研究

白领兄

摘 要：改革开放以来，随着我国经济的迅猛发展，建筑行业也在不断地发展壮大，特别是进入二十一世纪以来，我国城市化的进程不断加快，各种土木工程建筑也是随之兴旺。但在土木工程建筑管理的过程中，总会发生各种各样的问题，影响到了工程建设的质量，有的时候会延误工期，甚至造成烂尾工程的出现。这都是因为在工程建筑的过程中管理不善造成的。接下来，文章就分析土木工程建筑管理中关键的问题，并提出相应的解决策略。

关键词：土木工程；施工管理；关键；问题；分析；策略

1 前言

改革开放以来，我国的经济迅猛发展，尤其是进入二十一世纪，随着我国社会经济的发展，城市化进程不断加速，以大城市为中心的城市集群不断涌现，建筑行业也随之迅猛发展，成为推动我国经济发展的重要行业。随着建筑行业的火爆发展，在城市化土木工程建设施工中，出现了很多问题，其中大部分都是因为管理不善造成的，这对于建筑企业来说是非常不利的。因此，建筑企业必须加强对土木工程建筑的管理工作。

2 土木工程建筑管理工作的概述

土木工程建筑管理工作是施工单位针对施工项目展开论证、研究、设计、施工以及项目验收等各个环节进行监督和管理的工作。在管理的过程中，针对施工环节进行严格管理是建筑管理工作中的重点项目，直接关系着工程建筑的质量以及工程的造价。当前我国的土木工程建筑在管理工作中仍存有一些问题，下面笔者就针对问题进行详细分析。

3 施工管理中存在的问题

3.1 管理机制不健全

当前我国建筑企业在工程项目的施工现场，还存有许多问题，具体表现在管理机制不健全：建筑企业对劳动力资源的控制以及施工过程中的安全责任问题都没有真正有效的得以落实。随着社会的发展，土木工程建筑在施工建设方面呈现出多元化的发展，但我国建筑企业对土木工程建筑管理机制不健全，对工程的管理比较混乱，有的时候工程项目找不到具体的项目负责人，有的企业存在着建设管理与运营一体化的管理，有的企业是依据运营进行还贷。总之，我国建筑企业一般都是执行短期化的管理，项目建设完成以后，工人们就会就地解散，这点很不利于建筑企业的长期发展，对土木工程建设施工也会造成一定程度的影响。

3.2 缺乏一定的安全措施

很多建筑企业在开工建设时才进行招人，而没有固定的建筑工人，很多建筑工人都是农村进城务工人员，他们相对缺乏一定的安全意识，也没有熟练的技能，素质普遍不高，缺乏培训，加之建筑企业缺乏健全的管理机制，没有对工人提供有效的安全保障措施，导致部分工程建设项目在施工中出现了安全事故，造成了工期的延误。

3.3 缺乏对质量的监管

由于很多建筑企业招聘的施工人员都是进城务工人员，他们普遍缺乏精良的建筑技能，加之建筑企业缺乏有效的管理机制，一旦在土木工程施工建设中出现监管不严的现象，就会导致建筑质量出现问题。此外，土木工程项目的设计方与施工单位之间也缺乏有效的沟通，由于很多土木工程在施工过程中，会突发各种状况。

3.4 缺乏环保意识

随着绿色发展理念的普及，人们的环保意识也在不断增强，但很多施工单位缺乏一定的环保意识，不能及时选用环保材料以及应用新技术进行施工建设，因此，在施工的过程中，会产生大量的粉尘、有害气体以及噪音，对功底附近的居民造成一定的生活影响。

4 土木工程建筑管理中关键问题的分析

4.1 质量管理

建筑的质量是建筑企业进行土木工程建筑的关键，也是企业发展壮大的必要手段，建筑企业只有严格执行对建筑质量的管理，才能赢取市场的认可，才会在激烈的市场竞争中不断发展壮大。因此，建筑企业必须建立健全相应的管理制度保障工程施工建设的质量，并根据所建设项目以及自身的实际情况制定完善的施工计划，才能保障土木工程建筑的质量，提升企业的信誉，赢得市场的信任。

4.2 安全管理

安全施工是土木工程顺利进行的保证，建筑企业在土木工程的施工建设过程中，一定要树立“百年大计，安全第一”的观念，严格落实施工建设的安全责任，对一线施工人员开展安全施工教育，并对他们进行定期的培训，提高他们安全施工的意识，确保他们能够按照规定进行建设操作，以此保证土木工程建设的顺利进行。

5 解决土木工程建筑管理问题的策略

5.1 健全管理机制

建筑企业要想在激烈的市场竞争中不断发展壮大，首先要健全管理机制，嚴格进行土木工程施工现场的管理工作，加强劳动力资源的控制以及施工过程中的安全责任问题，严格控制施工材料的进场，采购合格的建筑材料，同时提升施工人员的建设素质，从而提高土木工程的建筑质量，并缩短工期，促使企业的经济利益最大化。

5.2 提升施工人员素质

施工人员是土木工程建筑的一线建设人员，他们素质的高低，直接影响到了工程建设的质量管理与安全管理。当前我国很多建筑企业都缺乏足够的具有专业技能的施工人员，很多时候，他们都是在开工之前在招聘相应的施工人员，由此导致很多缺乏专业技能的施工人员上岗施工，而且他们普遍缺乏安全建设的意识，因此，建筑企业必须加强自身的人才建设，保留一批具有专业技能的施工人员，同时对新招聘的施工人员进行岗前培训，增强他们安全建设的意识，提升他们的施工技能。此外，还要对机械设备进行定期维修与保养，以促使土木工程建筑能够顺利进行，并保质保量、按时交付。

5.3 加强质量管理

施工质量是影响建筑企业生存、发展的重要因素，在土木工程建筑的施工管理中，加强对工程质量的监管十分重要。而影响工程施工质量的因素主要分为施工的技术以及外界的环境两大类。因此，建筑企业在进行土木工程建筑的施工过程中，要采购合格的建筑材料，同时严格遵循设计师给予的图纸，按照施工的顺序进行施工建设。在施工现场，对各种建筑材料的摆放顺序要合情合理，保持施工通道的顺畅，同时保证工程机械设备的完好，一次保障工程建设施工的合理、顺序开展。此外，建筑企业的现场管理人员还要严格遵守企业制定的施工标准，对工程的管理更加细化，同时定期对施工人员进行技能培训，提升施工人员整体的素质，使他们树立安全施工的意识，同时对于施工人员进行一定的业绩考核，提高他们的建设责任心，激发他们的工作积极性，以此提升土木工程建筑的质量，同时缩短建设的工期，以此提升企业的业绩，使企业的经济利益最大化。

5.4 提高环保意识

习近平总书记提出：“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”。对于土木工程建筑来说，在施工建设的过程中进行环保建设，提高环保意识是促进企业发展、壮大的必要措施。因此，建筑企业一方面要提高施工人员的环保意识，同时还要积极引进新工艺、新技术，采购合格的环保建筑材料，减少施工过程中的粉尘、有害气体以及噪声等污染源，推进我国的绿色发展。

6 总结

在新时代，随着我国城市化进程的加快，城市集群不断涌现，土木工程建筑成为推动我国经济发展的重要形式。在土木工程建筑管理中，仍然存在着一些问题，建筑企业必须重视这些问题，对土木工程建筑的施工过程，要不断地分析影响企业经济效益的各种因素，及时总结经验，不断提高土木工程建设施工的质量，同时，大力引进环保的建设工艺和技术，进行环保建设，使企业在激烈的市场竞争中不断发展、壮大，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 马正国.对土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].江西建材，2014（5）.

[2] 鲍文泽.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].环球市场，2016（21）.

[3] 吕仁镇.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].环球市场，2016（30）.