基于ERP的汽车生产企业订单管理系统的实现研究

周利欣

【摘要】随着科学技术飞速发展，不断应用到不同行业领域企业运营发展中，极大地促进了行业领域动态发展。在生存发展道路上，汽车生产企业已将现代化信息技术应用到汽车生产中，以ERP为切入点，科学构建订单管理系统，全方位动态管理日常汽车生产业务开展各环节，有效控制汽车生产成本的同时获取更多的经济利润，具备较高的运营能力，实现经济效益最优。因此，本文从不同角度入手客观分析了基于ERP的汽车生产企业订单管理系统实现。

【关键词】ERP 汽车生产企业 订单管理系统 实现

在汽车行业动态发展中，汽车生产原材料、备件类型等日渐多样化，加上各层次客户在汽车方面的需求日渐多元化，订单管理系统科学构建己成为汽车生产有序进行和满足客户多元化需求的关键点。汽车生产企业要立足ERP，巧借现代化信息技术优势，构建可行的订单管理系统，随时深入了解客户订单、产品信息等情况，深化汽车生产环节，实时控制汽车生产风险与成本，顺利展开汽车销售活动，提高汽车生产经济效益。

一、基于ERP的汽车生产企业订单管理系统

ERP是企业资源计划的简称，即Enterprise Resource Plan-ning，集信息技术、先进管理思想于一体，供应链管理思想是关键性思想，可以从根本上深化企业业务流程，增强企业市场核心竞争力。汽车生产企业要多层次把握汽车市场动态发展以及系统设计基本需求，规范化设计订单管理系统，加大汽车订单管理力度，科学管理汽车订单执行，实时记录、跟踪并控制汽车订单情况，比如，管理各层次客户信息，跟踪汽车订单完成状况。在此过程中，设计的基于ERP订单管理系统要具有较好的查询、删除、修改等功能，存储容量要大，可以满足大数据背景下汽车生产数据动态变化需求，对各层次客户进行合理化权限分配等。汽车生产企业要注重ERP下订单管理系统程序运行环境，明确系统设计工具、设计语言、数据库管理系统等，系统设计语言采用C#，运行环境为Mi-crosoft.NET Framework SDK v3.0。此外，在基本业务逻辑方面，设计的基于ERP的订单管理系统要包括多个模块，比如，客户管理、订单处理、仓库管理，科学衔接的基础上明确其具体化功能作用，和设计的数据库相互作用，促使构建的基于ERP的订单管理系统处于安全以及稳定运行中，促使日常各项汽车订单管理工作高效开展。

二、基于ERP的汽车生产企业订单管理系统实现路径

（一）设计基于 ERP的订单管理系统数据库

数据库是基于ERP订单管理系统运行中不可忽视的关键点，会直接影响系统运行效率。汽车生产企业要采用Microsoft SQLServer 2008数据库、ADO.NET技术访问数据库，客户、职工、订单等都是基于ERP订单管理系统的实体。汽车生产企业要科学设计数据表，以SQL Server 2008为基点，科学设计系统数据库，科学设计汽车生产中各类型表格，比如，客户表、销售订单表、库存表、职工考勤表等，准确把握各表之间的关系，深化构建的系统数据库，促使汽车生产中各类型表格处于统一网络体系中，更好地发挥数据库功能作用，随时动态收集、分析、处理并存储汽车生产中各方面信息数据。以此，便于汽车生产企业随时了解汽車订单业务开展情况，科学控制订单风险，促使汽车订单业务顺利开展。

（二）设计基于ERP的订单管理系统模块

在设计过程中，汽车生产企业要科学设置基于ERP的订单管理系统层次，即表示层、业务逻辑层、数据层，明确各层功能作用，业务逻辑层实现订单业务逻辑处理，数据层进行数据库操作以及订单数据交换等。汽车生产企业要围绕这三层，立足ERP，科学设计订单管理系统模块。客户管理、订单处理、系统设置等模块都属于基于ERP的订单管理系统表示层组成要素，各模块相互独立的同时又相互作用，各自发挥着不同的作用。同时，基于ERP的订单管理系统业务层模块大都是系统控制类模块，customer manage、inventory manage等模块管理类可以实时科学控制对应模块行为功能。在此过程中，系统数据层包括数据操作类等类库，和其中的业务逻辑层、业务层等共同作用，能够强化汽车订单管理系统功能。在数据库、各模块作用下，基于ERP的汽车订单管理系统能够发挥功能作用，实现汽车订单动态管理。此外，汽车生产企业在构建基于ERP订单管理系统中要科学构建订单风险管理子系统，和其中的数据库、各模块有机衔接，随时动态监督汽车订单环节，及时发现并客观评价，巧用合理化对策，妥善处理风险问题，科学控制汽车订单成本的同时实现高效订单，满足各层次客户在汽车方面多元化客观需求。

三、结语

总而言之，在运营管理过程中，汽车生产企业要根据日常订单问题以及影响因素，以ERP为媒介，客观分析订单系统基本需求、程序运行环境、基本业务逻辑等，优化设计订单管理系统数据库以及各模块，促使订单管理系统处于高效运行中。以此，有效衔接汽车生产各环节，规范日常开展的汽车订单工作，确保各项汽车订单业务有序开展，提高汽车生产企业运营水平以及市场核心竞争力。

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