探讨现代人力资源管理中的绩效考核

2018-07-07 09:27刘飞飞
财会学习 2018年14期
关键词:人力资源管理问题

刘飞飞

摘要:近几年,我国经济社会进入飞速发展的黄金时代,各领域中企业的竞争日趋激烈,而人力资源管理工作成为企业提高自身竞争力的核心部分。在现代人力资源管理过程中,绩效考核工作是影响整个人力资源管理工作效率及质量的重要一环。因此,加强企业绩效考核工作管理已经势在必行。本文对人力资源管理绩效考核的相关内容进行了简单的论述,并分析了目前我国绩效考核工作中存在的几点问题,最后提出了关于加强现代人力资源管理中绩效考核工作的几点建议。总之,希望通过本文的论述,能够为相关方面研究提供有价值的参考。

关键词:人力资源管理;绩效考核工作;问题

随着经济全球化的发展不断深入,我国经济社会已经进入了科技时代与知识经济时代,各行各业的企业为了提升自己的市场竞争力都在不断地调整经营模式,采用创新的管理方法,逐渐将人力资源管理作为企业运营中的核心工作。而在现代企业的人力资源管理过程中,绩效考核工作就是影响整个管理效果的重要因素。下面,本文对相关方面展开分析。

一、人力资源管理绩效考核的相关概述

(一)绩效考核的概念

目前,针对什么是绩效考核,在现代企业人力资源管理中并没有确切的定义,但总体来说,对绩效考核的解释是作为现代企业人事部门,在本着“以人为本”的思想上,根据经济学领域的相关知识体系,以提升企业的经济效益为目的,合理安排员工的工作任务及工作计划[1]。同时,绩效考核也是人力资源管理部门在进行员工培训、人员招聘一级员工薪资管理工作等的重要依据。总之,绩效考核工作能够将企业的实际发扎情况与员工的实际工作情况进行有效的结合,是两者进行有效沟通的重要桥梁。

(二)績效考核的内容

绩效考核工作关系着企业的经济效益,也直接反应了员工的工作状态。可以说,绩效考核工作并非一项简单的工作任务,而是一系列具体的工作流程,涉及多个考核指标。简单来说,主要包括以下几方面的内容:(1)员工的工作业绩。员工的工作业绩是反映员工是否在企业经营过程中充分发挥了自身的作用与价值,企业通过对实际员工工作中所取得的成绩进行调查,全面分析员工在实际工作中的优势及问题[2]。(2)员工的工作能力。与工作业绩相比较,员工的工作能力更能够反映出员工在企业运营中发挥的作用,但工作能力的评定及标准的制定却是比较复杂的。总之,员工在实际工作中的能力主要包括工作任务的处理能力、技术操作的专业能力、团队配合能力以及应变能力等,是比较综合的工作能力。

二、现代人力资源管理中绩效考核工作中存在的问题

(一)企业对绩效考核工作的重视程度不够

现阶段,我国很多企业中都制定了人力资源管理制度,并包含了有关绩效考核的相关内容,也为员工工资及福利待遇制定提供了有效的参考。但是,在实行以上制度或标注时,部分企业并没有完全将制度的全部内容真正落实到实际工作中,同时在制定相关条例时,也没有充分考虑到员工的实际情况,使得一些制度的制定并不十分合理,在落实过程中遇到一些阻碍。

(二)在绩效考核过程中员工产生不良情绪

执行力是绩效考核工作有序进行的重要因素,只有保证绩效考核管理工作的所有流程都按照相关规范标准进行,才能够保证绩效考核工作的整体质量,而该环节的工作,也对绩效考核工作的管理人员提出了较高的要求[3]。而在实际企业运营过程中,绩效管理工作的员工并不具备足够的专业能力及职业素养,导致其在执行工作时并没有完全按照规范制度落实相关工作。这种做法,也造成了企业员工不良情绪的产生,影响了企业的整个员工队伍的建设。

三、加强现代人力资源管理绩效考核工作的策略

(一)加强企业对绩效考核工作的重视

针对企业对绩效考核工作重视程度不够的问题,应首先提高企业高层领导或管理人员对绩效考核工作的重视程度。企业应对人力资源管理部门的领导进行定期的培训,使其充分认识到绩效考核工作对于人力资源管理的重要性,并将绩效考核工作的现实价值与对员工产生的作用进行充分的讲解,使企业能够制定有效的考核指标及有效的整体发展规划。

(二)制定科学合理的绩效考核指标

现代人力资源管理中的绩效考核工作,主要工作目的是为了全面了解企业员工的自身价值,充分挖掘出员工的潜能,促进企业的健康发展。因此,从挖掘员工潜在价值的层面上来说,首先应保证员工工作的积极性,也就是制定合理的绩效考核体系及规范制度。其次,企业应站在长远的立场上,制定科学合理的战略发展规划,保证员工自身的发展与企业的发展相吻合。

四、结论

通过本文的论述,分析了现代人力资源管理中绩效考核工作的重要性,而随着经济社会的不断发展以及科学技术的不断进步,现代人力资源管理中的绩效考核工作也应进行进一步改革与创新。目前,在我国企业的绩效考核过程中,还存在很多问题,包括企业对绩效考核工作的重视程度不够、员工由不良情绪以及工作管理不到位的情况。因此,企业应从加强企业对绩效考核工作的重视、制定科学合理的绩效考核指标以及加强绩效考核工作的管理力度等几个方面进行加强,进一步完善我国企业人力资源管理中绩效考核工作的整体质量,促进企业的可持续、健康发展。

参考文献:

[1]杜红梅.基于现代人力资源管理的绩效考核机制完善[J].人力资源管理,2016,32(09):29-30.

[2]李哲夫.试论现代人力资源管理中绩效考核体系的构建[J].现代经济信息,2016,21(01):73-76.

[3]徐照.试论现代人力资源管理中的绩效考核体系构建[J].企业改革与管理,2015,36(12):85.

(作者单位:中北大学信息商务学院)

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