财务智能化背景下财会人员如何应对职业危机

周吉伟

摘要：目前，智能产品在财会工作中的应用增多，财会人员被替代的项目数量也在增长，给他们的工作既带来方便，又带来冲击。所以本文讨论了在应用智能产品的情况下，财会人员的具体应对方法。首先，介绍了财务工作使用智能产品的现状。然后，分析了应用智能产品给财会人员以及公司带来的影响。最后，讨论了工作人员具体的应对措施。

关键词：财务智能化；职业危机；应对措施

在财务工作中使用智能产品已经是不可阻挡的趋势。智能产品在对财务数据处理、工作内容记录、工作流程分析等方面都有优势，处理速度快，数据分析准确，存储功能强，对工作内容可以提前分析，预测风险，增强对各个环节的控制，节省了处理重复内容的时间，提高整个财会工作安排的科学性，受到了更多财会公司的认可。与此同时，财会人员的工作内容被代替，有其他才能比如管理、销售、与客户沟通等能力突出的员工还会有新的工作机会，但是能力差的员工就会面临失业的风险，所以如何应对智能化问题值得深思。

一、财务智能现状

在今年年初，几家大型事务所开始使用可以代替人类处理部分会计工作的智能机器人，它对会计工作中需要重复操作以及简单分析的工作能做出快速处理，改善了重复操作的费时问题，并且之后，又有财务公司加入了使用机器人的行列，利用机器人来代替会计人员的工作已经屡见不鲜。

在此之前，一些财会公司为了能够提高处理财会事务的效率，减少公司的业务压力，就已经着手研究利用计算机技术来帮助处理部分财会工作，并且也研究出了一套处理系统和许多处理软件，这套系统清楚财会工作的每个流程，能够将各流程连接起来，帮助处理和记忆每个环节的数据，并且将日期、业务量、业务内容等对应起来，在核算时，通过简单的提取就可以获取全部的工作记录，查询和审核都十分便捷[1]。

所以，目前应用于财务工作的智能产品就是以上两类：机器人和财会处理系统。它们在处理繁冗工作、分析大量数据、记录和存储工作内容方面有更大的优势，财会工作人员的工作能够被替代的部分正逐步增多。

二、影响

（一）职能变化

以往繁冗复杂的工作占用了工作人员的大部分时间，重复操作的内容不仅让人疲累，还占去了他们对工作反省、思考、创新的时间，工作模式一成不变，创新性低。但是应用智能产品后，繁冗重复的工作处理速度变快，解放了人力，员工就有时间总结自己的工作成果，反省进步。智能产品也可以帮助分析财会工作情况，比如以前对工作预估难、控制弱，而现在可以对整个工作先整体预估、规划，并将预估工作细化到每一流程上来，对工作的控制力增强，领导层也可以通过智能产品提供的工作数据决策工作方向，指导工作内容，随时掌握各部门的工作动态。一些规模大的财会公司拥有多层管理人员，公司业务组成、人员分布情况都较复杂，而现在增加了财会工作的智能程度以后，公司的领导层就能对这些情况有整体了解，掌握各层人员的工作现状，及时向他们表达意见或下达命令[2]。

（二）共享模式

企业共享：财务工作的智能体现在可以记录各环节的工作数据，汇总存储。并且利用网络可以将各个企业的工作数据都连接起来，各个企业业务互通，互相合作，可以共享的业务增多。各阶段工作共享：公司财会人员可以通过查看分析每一阶段的工作内容，来制定自己下一阶段的工作规划，查缺补漏。各项目内容共享：比如负责公司材料用度的人员可以查看各项目工作的材料花费情况，准确估算材料用度成本，减少浪费。再如公司可以根据客户基本信息、誠信度来选择合作对象，能够防止与信用不良的客户合作，带来损失，还可以把各项目之间的盈亏整理出来，对比公司整体的盈亏状况，找出有损利润的项目，以及导致亏损的原因。总之，各方面的共享让公司在人员管理、业务合作、规划预估以及总结反省方面都有了更可靠的数据支持，促进公司进步。

（三）管理人才

智能化可以使管理人才脱颖而出。在智能条件下，财会工作中大部分工作都可以利用智能产品快速处理、分析，为工作人员减轻压力，降低强度。公司在财会工作方面对人力的需求变小，而管理方面就成为了需要加强的部分，财会人员从复杂的工作中解脱出来后，他们有更多时间去实地了解各部门的工作实况，可以在管理上出谋划策，帮助公司提高管理水平。所以有管理才能的财会人员就能被凸显出来。

（四）核算手段

以前处理会计事务我们使用的是算盘、简易计算机等工具，计算速度慢，处理的业务也非常有限。后来，利用一些计算机技术能够帮助简单处理一些数据和业务，减轻部分压力。而现在，智能产品可以自动执行大部分流程工作内容，处理、分析、计算、存储一气呵成，不管是在何时何地，财会工作的进行几乎已经不用受到任何束缚。在核算时，能够提取到的数据更加系统、规范、准确，从最开始的财务预测到中间每个环节的执行以及最后的成果分析，核算过程更快速、更全面[3]。

三、应对

（一）认清形势

财会人员的工作内容被智能产品代替的部分越来越多，虽然他们的工作强度降低，压力变小，但是如果任由这种趋势发展，那么他们会面临被机器人完全取代的危险，自己的职业价值被完全取代，面临失业风险。所以财会人员需要提前认清形势，明白财会工作智能化给自己带来的冲击，接受这一发展趋势，对自身的能力提出疑问，认清自己将会被取代的能力以及不会被智能产品取代的部分，要有危机意识，勇敢迎接智能化给自身带来的挑战。

（二）做好规划

在明白了自己会被智能产品取代哪些能力以后，给自己的能力发展方向做好规划，明白自己需要努力的方向，并提早做出准备。预测公司财会工作的发展方向，在利用智能产品以后，在工作计算、操作等方面，智能产品将占据并且将长期占据主要地位这一点毋庸置疑，所以财会工作将来会加强的方向会是市场、管理或者其他方面，在分析清楚以后，我们就要随着这个大方向前进，提升自己的市场分析、业务管理或人员管理等方面的能力。分析自己在公司的地位、角色，明白自己的职责，知道自己的奋斗目标，并且把目标和智能化趋势结合起来，规划好自己每一阶段的具体方法。

（三）更新观念

首先，要改变自己不会被智能产品代替的观念。智能化带来的便利是显而易见的，并且已经有更多的财会公司利用机器人、财会处理系统等产品帮助处理工作内容，代替了人力处理和分析的过程，而随着智能程度的进一步增强，财会人员会被代替的工作内容也将更多，所以智能产品在财会工作方面会取代人类并不仅仅是危言耸听，而是完全有可能的，财会人员要转变自己不可替代的观念，提早做出准备。然后，转变独立工作的观念，在网络和智能条件下，各项业务连接紧密，各个公司合作加强，沟通频繁，业务信息共享，互动程度高。所以财会人员要学会顺应智能趋势，在公司里多与内部人员合作，在外多与其他公司交流，衔接业务，共享心得，多关注市场、合作对象以及业务内容等信息[4]。

（四）学习新知识

财会人员要明白自身知识的缺陷，并努力进修，学习财会工作方面的新知识，比如，学习财会系统的运行和操作，掌握操作智能产品的技术方法。学习财会公司对业務和人员的管理方法，掌握管理技能，结合自己公司的实况，提出管理新思路。并且考取一些技术含量高的技能证书，多方面发展和学习，增加自己的不可替代性。

四、结束语

人的才能都是可以被锻炼和发掘的，所以面对智能化，财会人员要认清自己某些能力将会被机器人代替的事实，发掘自己不可被替代的工作能力，了解公司可能的发展方向并朝之努力，为自己的能力提升做好规划。更新自己的观念，把自身和财会业务紧密结合，增加对公司内部和外部的合作，共享共赢。学习财会工作需要的新知识，掌握操作财会业务运行系统的技术以及操控智能产品的技术，只要财会人员不断进取和学习，不仅不会被替代，而且还能利用智能产品将财会工作越做越好。

参考文献：

[1]李玲.关于会计人员面临职业危机问题的一点思考[J].财会学习，2017（2）：137-137.

[2]杜君.论"互联网+"时代财务人员职业胜任力的提升[J].中国乡镇企业会计，2016（11）：223-224.

[3]宋小萍.金融危机背景下企业生存的财务策略[J].中国乡镇企业会计，2015（5）：104-105.

[4]谭春兰，杨德利.金融危机下会计人员如何提升职业能力[J].中国乡镇企业会计，2015（7）：192-192.

（作者单位：东莞市真广财税管理顾问有限公司）