企业统计工作优化探析

杨晓冬

【摘要】企业在决策和管理工作中离不开统计工作，且统计工作对企业发展意义深远，所以，企业应关注该工作遇到的问题，并进行有针对性的完善，帮助企业决策和管理工作的顺利开展。本文主要对企业统计工作的功能和遇到的问题进行了阐述，探讨了统计工作优化的措施。

【关键词】企业 统计工作 所遇问题 优化措施

1、企业统计工作功能分析

该功能主要从三分方面分析，第一，信息功能。从这方面来看，企业的日常经营被看作是统计工作的主要对象，所以，统计工作是企业经营管理各种动态和数据的呈现，这也给企业决策提供参考依据。第二，分析功能。通过该功能，企业发展中可以解释种种现象和问题，通过依据企业的发展方向来做出判断。第三，管理功能。在企业的生产和管理中，企业统计工作可以直接运用，由此来分析企业阶段性经营管理的不足，然后提出解决问题的方法。由上述可知，企业经营管理中需要统计工作做支撑，只有对其加倍重视，才能更好的实现企业健康持续发展。

2、企业统计工作所遇问题

2.1 企业间统计制度建设不同

纵观国内企业统计工作，很多企业都没有建立完整的工作体系，尤其是刚建的企业和一些中小型企业，统计工作不扎实，这会严重影响其工作质量和工作效率。另外，不同的企业对统计工作的重视程度、投入力度也不相同，这使得企业间统计制度不相同，基于此，很有必要对企业的统计体系进行优化。

2.2 企业统计工作中队伍原因

通过分析企业统计工作人员的结构不难得知，企业统计队伍劣势显著，相关工作人员文化程度不高、年龄大、工作经验欠缺、非专业出身等，这和企业的招聘工作有很大关系，企业应该把好招录关，不仅如此，对已录用人员也要定期开展培训工作。

3、企业统计工作优化措施

3.1 基础工作应当规范化

企业统计工作要想得到好的执行，就必须要做好统计基础工作的规范化，这也为企业其它环节做好依据，确保企业统计工作取得应有效果。

企业统计工作规范化主要涉及统计标准规范化、统计台账规范化、原始记录规范化等。原始记录规范化是指原始记录应该保证完整和简明，同时根据企业经营的具体需求来补充和完善原始记录。统计台账规范化是指企业根据经营管理情况作出反映，台账包括了年度和月度统计，不同的生产车间和生产班组都要有台账记录，而且其表格和形式要统一，填写人要对名称进行备注，严格审批台账。统计标准规范化是指企业构建统一的标准，只有标准一样，才可以确保统计信息汇总效率的提升，实现信息共享。因此，统计标准规范化要实现计量单位、价值单位和事物单位的统一，并且会计核算、业务核算以及统计核算都要保证统一的口径和范围。

从上述可知，企业统计基础工作不仅涉及面较为广泛，而且工作量也大，属于细致严密的工作，这就对统计人员制定标准方案提出了考验，要求其体现可行性、明确性以及统一性。同时统计工作也需要其它部门的配合与支持，以此确保统计工作规范化的速度。

3.2 企业统计人员应该加强培训

企业统计工作需要专业的工作人员，才能使得企业统计工作效果显著，所以，企业统计工作需要通过对相关人员进行培训来增强。另外，加强企业统计人员的培训也是促使统计工作队伍结构合理，提升工作人员素质和能力的有效方式和途径。

企业统计人员的素质培训要从以下几方面分析，第一，应该具备较强的专业实践能力，同时也要掌握统计理论知识，具备职业敏感性和发现、分析以及解决问题的能力。第二，应该对自己的工作保持积极性，同时也要有责任感和创新精神。统计工作是处于不断变化的状态，统计人员要做到从实际出发，满足企业统计工作环境和发展的要求，关注自身能力的提高，而且要保持与时俱进的创新精神，推动企业统计工作者不断探索。

企业开展统计人员培训工作对双方来说都是双赢，一方面提高企业统计人员的专业水平，另外也能够把企业经营过程中遇到的人才流失、统计工作队伍结构不合理等问题解决。主要从以下两点分析，第一，企业应该向统计工作者传输持证上岗的工作理念和工作制度，同时要做好岗前培训工作，提高统计工作人员的能力。第二，完善培训制度，企业应该根据统计人员的分工和能力不同制定多样化的培训方法和方案，最常见的有在岗培训、短期培训、长期培训和脱产培训等。

3.3 构建企业统计文化

所谓企业统计文化，即企业在开展统计工作时遇到的工作环境，以及统计人员所坚持的行为方式、道德规范以及价值观念等，要想创建企业文化，同时要得到企业员工的拥护，这绝非一朝一夕就可完成，而是一个循序渐进的过程。所以，企业要提高对统计文化建设的重视，然后加强统计工作管理，确保统计工作的顺利开展。

企业统计文化内容：主要分为物质和精神两个层面，前者主要包括统计部门和工作环境，企业统计文化能够帮助企业提高对统计工作的重视度。后者主要是以统计工作为中心，然后制定的制度和规范等。企业统计文化建设能够从无形中提高员工工作积极性，发挥其凝聚和约束作用。

企业统计文化构建过程：第一，以人为本，统计文化要得到统计工作认同，就要考虑员工的需求，做到切实为他们解决困难。第二，统计文化建设要和企业发展需求相一致，归根结底是为企业发展服务，要做到两者的有机结合，使其能够相辅相成。

企业统计文化构建实践：第一，表层文化，具体包括构建统计基础设施，以及对工具的优化，同时还有塑造的统计工作氛围。第二，中层文化，这里涉及到统计工作应遵循的工作理念和行为准则。第三，深层文化，即企业统计体现的核心思想以及文化价值。

4、结束语

总而言之，企业统计工作在企业经营管理中扮演重要角色，发挥着其信息、分析和管理功能，通过分析统计工作中遇到的问题，企业应该从规范基础工作、加强人员培训、构建企业文化这三方面做起，通过多管齐下来确保企业统计工作质量和效率的提升。

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