新形势下集团公司海外企业财务管理探讨

张阳

摘要：现如今，我国企业因对“走出去”和“一带一路”战略模式的响应，不断进行海外市场的扩展，投资规模也在持续增加当中。但是，随着海外市场的不断扩大，海外企业财务管理中的问题也开始慢慢凸显出来。新形势下的海外企业如何提升企业财务管理的效率，对存在的财务风险问题进行防范，成为需要解决的重要问题。本文以目前海外财务管理中存在的问题为基础，对新形势下集团公司海外财务管理的应对措施和途径进行分析和探讨。

关键词：新形势；海外；企业；财务管理

在经济全球化发展的形势下，当今世界正在发生着复杂的变化。世界经济发展开始逐渐缓慢，国际金融危机带来的深层次影响慢慢体现出来，各个国家的經济发展都开始面临着严峻的形势。我国在“走出去”的战略发展背景下，进一步提出了建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”（简称“一带一路”）的重大战略决策。当今世界正处于多极化、文化多样化、经济全球化、社会信息化的潮流之中，在《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》出台之后，中国对外投资企业更加需要进行战略转型。在这种情形之下，最为重要的就是要找到一个能够配合企业战略转型的方法来建设和管理海外公司，使得它可以作为一个能够长期依靠的重要竞争优势。而集团企业财务管理的核心是要做到高效率、低成本地对全球资源进行整合及分配，从而建立起一个高效的海外财务管理模式。

一、海外财务管理中存在的问题

影响海外企业发展的主要问题是财务管理水平的高低。再加上国际经济环境具有一定的复杂性，海外企业的财务管理中有更多问题亟待解决，从而使其面临了更大的挑战。

资金管理是海外财务管理中最为重要的一个环节。集团企业需要对境外资金实行集中管理以满足海外业务在资金方面的需求并做到资金使用效率最大化。但是，每个海外机构和企业所处的国家不同，就应对了不同的经济环境和东道国，以及母公司的监管体制和各项制度所具有的差异都对资金的管理造成了很大的挑战。在资金管理中需要深入思考怎样来建立属于自己的资金内控体系来应对各个海外机构的同时，又可以做到资金的管控保证，最终机构得以高效运营。如果继续在拥有多个海外机构的企业中，运用传统的财务管理模式来对业务进行核算，就拉低了海外机构的财务管理效率和水平。这将会在交易处理上浪费大量的人力和资源。因此海外财务管理目前最需要进行的是进行财务管理转型，降低财务管理成本。

并且，外汇风险更是海外企业中海外财务管理中的关键内容。2015年，很多海外机构的财务管理就受到了由于外汇市场波动，造成的一系列不利影响。自2016年之后，海外企业的目光更大地放在外汇市场的波动上。以各个企业中出现的问题来看，财务风险控制是一个很大的问题，并且对风险的观念也不强。

除此之外，一些拥有多家海外公司的企业，在面对不同的国家时，由于不同的经济制度以及文化差异，会使我国海外企业面临着不同的税制结构和会计核算体系，这些会对海外税务管理造成很大的困难。

因此，对于海外企业管理来说，当务之急是需要根据企业自身所具有的特点来设立一套完整的风险管理体系。由于海外业务发展迅速，因此，财务人员的素质和能力需要更大的提升，以现在的情况来说，我国对于国际化财务管理人才的培养有着严重的缺陷，需求和供给中也有很大的不足，限制着海外企业发展速度的正是人才的短缺。因此，海外财务管理面临的一个重要问题是如何加快国际化财务人才的培养。

二、海外财务管理的优化措施与途径

（一）资金集中管理

1.资金内控体系建设

一个企业正常运转的前提，就是对海外资金进行的有效管理。海外集团公司要争取在运用网银和授权制度的基础上完善子公司资金内控体系，利用授权控制、文件记录控制以及不相容岗位分离控制等多种方法来管理海外机构的资金，来更好的执行资金内控制度。

对于授权控制，公司应该建立一个多个层次的授权管理体系，并且运用的发展模式，应该适用于各个发展阶段的子公司，以此来保证公司在高效运转的同时，资金管控仍然处于安全模式。

2.海外融资平台

海外集团可以在一些金融中心，例如香港地区，来建立全资子公司，以此来将其在资金运作过程中存在的优势进行更好的发挥。并且，可以借助在金融中心建立的公司来作为海外融资平台，在这些金融机构创建的子公司中，与合同条款结合利用，将资金缺口体现出来，再利用这些地区公司在金融方面具有的优势，来得到更多的融资方式，将融资成本降到最低。

所以说，在内源融资具有一定局限性的时候，企业的扩张更加需要依赖于外源融资。海外集团公司在进行融资工作时，要从多个角度出发，进行深入的思考，来寻找更多的融资渠道，使得公司内部的长短期融资比例更具有合理性，再以此为前提实行更为高效的融资措施。

3.信用保险

海外经营中存在很多的风险，并且经常有难以回收欠款的情况，对于一些条件符合的公司或者项目，海外企业可以利用信用保险来对企业应收账款的安全性进行保障，从而规避资金回笼的风险。信用保险可以使在投保企业延付欠款时由保险人进行赔偿，则仍可以从信用保险公司得到相应的赔款。

（二）外汇风险管控

1.关注合同签约过程中的币种选择来降低风险

海外企业在与其他国家企业进行合同的签约过程中，要采用“收硬付软”的原则，重视选择合同的签约币种。在实际操作中要争取使外币风险降到最低，做到收付借还所使用的币种相同。

除此之外，因为现今正逐步推进人民币国际化，也可在谈判项目的时候向对方建议，跨境结算时所用的币种，可以改为使用人民币。海外企业在进行项目谈判的过程中，企业要提前预防由于货币波动带来的经济风险，在报价过程中给予一定的考虑，使得让客户承担一部分风险。而且还需要争取在合同中签订保值条例，在出现货币波动过大的情况时能够改用参照货币计价或者要求客户弥补一部分货币波动所造成的损失。

2.结合多种避险金融工具对外汇风险进行防范

海外企业在选择外汇风险管理方法时要考虑自身情况及国际形势。首先，企业在进行财务管理时要有外汇风险管理理念，做到全过程管理外汇风险。财务部门要建立专门的体系来对外汇风险进行管控。负责企业外汇核算的工作人员在对国内外先进技术保持研究，来进行外汇风险管理的同时，还要了解到所在企业中存在的外汇业务，以及在交易中使用的币种和汇率波动的情况。并向公司高层提供相应的信息。

（三）税务风险管控措施

目前，各个国家都开始提高对税收的监督管理，导致我国企业在进行海外市场扩张的同时，还具有一定的税务风险。对于海外投资中存在的税务风险问题，要做到以下这三点。

首先，海外企业需要对企业运行中存在的税务风险进行重视，对于一些涉及到税务管理的人员进行风险意识的教育，要做到依法纳税。其次，海外公司要把握住企业在投资运营过程中，存在的各个关键风险点，严格把控各个环节，还需加强预防突发性及非常规的风险。第三，企业应该重视人才国际化培养过程，再结合税收协定，来对企业应得的权利和利益进行保障，协调好国内外税收体系差异造成的影响，使得税务风险尽可能降低。

（四）与国际金融同步发展的人才培养计划

海外集團的经营和管理，使我国现有的财务管理人才培养计划面临了新的挑战。面对国际化的企业发展趋势，企业内部负责财务管理的人员，也要具有一定的国际化发展方向，要实行与国际金融发展同步的人才培养计划，对各个国家的会计准则和法律体系都要进行了解，明确其中存在的差异。在全球化经济发展背景下，促进海外企业财务管理更快更好的发展。

培养与国际金融同步发展的专业性人才，不仅仅是要求企业提供多种途径来满足海外财务管理人才培养的需求，同时还是对全国各大培养财务管理方面人才提出的新的问题，需要各大高校注意到这个问题，通过教育模式的调整来进行更好的人才培养计划。

三、结束语

新形势下，我国的海外企业面临着越来越激烈的竞争，经济全球化的趋势下，企业也需要经过不断地学习来加强企业的发展和经营管理。在实践操作中来形成一套更为完善的财务管理模式，以促进我国海外集团更快更好的发展状态。

参考文献：

[1]栾庆明.新形势下集团公司海外企业财务管理探讨[J].国际商务财会，2016（3）.

[2]朱新玉.新形势下集团公司财务管理与创新研究[J].中国乡镇企业会计，2017（5）.

[3]王楠.企业运行发展中财务管理存在的问题探析[J].甘肃科技，2017（6）.

（作者单位：中航国际成套设备有限公司）