张桂桂
摘要:对于事业单位来说,之所以设置管理会计岗位,就是为了给本单位的领导与上级部门提供详实的管理信息,从而使本单位的内部管理工作取得更好的效果。当今时代,随着我国经济与社会的不断发展,管理会计在事业单位中所起到的作用也越来越重要。然而目前我国事业单位在进行管理会计建设方面还存在一些问题。本文将逐一分析这些问题,并指出解决问题的措施,希望能够为我国事业单位的管理工作提供有效的帮助。
关键词:事业单位;管理会计;应用;探析
对于我国的事业单位来说,管理会计对其内部管理工作所起到的作用至关重要。具体来说,首先,管理会计可以将单位内部全面的经营管理信息提供给领导,从而方便领导进行科学的管理与决策。其次,管理会计的设置,可以有效加强事业单位的内部管理工作,从而使事业单位的经济与社会效益获得显著提升。然而必须看到,目前我国很多事业单位在进行管理会计建设的过程中还存在一些需要解决的问题。例如:我国目前还没有形成一套行之有效的管理会计理论体系,而且在单位中,管理会计的作用无法得到最大程度的发挥。此外,在事业单位中,财务会计与管理会计之间缺乏有效的协调。最后,我国目前仍然缺少高素质的管理会计人才,这也是制约我国事业单位管理会计应用的关键所在。想要保障我国的事业单位应用管理会计的效果,就必须逐一解决这些问题。
一、我国事业单位运用管理会计过程中出现的问题
(一)没有建立规范的理论体系
任何一种理论想要不断发展并最终形成成熟的学科,都离不开规范的理论体系的支持。对于我国事业单位的管理会计建设来说,评判其是否真正成功,关键就是看其是否具备了完善而科学的理论体系。在规范的管理会计理论体系下,我们可以更加科学、合理的认识管理会计理论中的各种概念。然而目前我国的管理会计建设工作还没有完整、科学的理论体系作为指导,导致管理会计在事业单位中的应用与推广愈发困难。之所以如此,就是因为在我国,管理会计的应用时间还不长,相关的理论体系建设还处于初级阶段。也正是因为如此,我国的管理会计人才现在仍然处于供不应求的状态,这对于管理会计理论体系的建设也是一个主要障碍。在这样的情况下,想要建设成规范的管理会计理论体系还有很长的路要走。此外,在我国的很多的事业单位中,单位的领导对管理会计的应用与相关的理论体系建设并不重视,导致在很多事业单位中都没有设置管理会计岗位,相关的理论体系建设也就无从谈起。
(二)管理会计的作用没有得到有效发挥
目前在我国,很多事业单位都设置了管理会计的岗位,并在管理会计的应用上取得一定的效果,但是客观的说,目前我国事业单位中的管理会计并没有发挥出最大的作用。一般意义上说,管理会计的职责就是为单位的领导者提供精确的管理信息,从而使领导者的管理与决策更加科学。然而需要知道的是,这并不是管理会计的唯一职责,管理会计也绝不仅仅是管理与会计职能的简单相加,而是二者的有机结合。对于管理会计来说,想要发挥出最大的作用,还必须有配套的经济基础作为支撑。但是必须看到,现阶段我国的市场经济体制还有很多需要完善的地方,尤其在事业单位中,还残留有很多计划经济时代的旧体制和旧制度都需要改变,这些因素都对事业单位中管理会计建设造成了十分不利的影响。再者,目前我国很多事业单位的领导对管理会计的重要作用都没有形成正确的认识,这也是目前管理会计无法在事业单位中全面普及的一个重要原因。总而言之,上述的各种因素都导致目前我国事业单位中的管理会计无法发挥出全部的作用。长此以往,管理会计的重要性也就会越来越不受重视,最终影响到我国事业单位的可持续发展。
(三)没有有效协调财务会计与管理会计的关系
对于管理会计来说,想要对单位的经营与管理信息进行全面的掌握,并对领导的决策产生科学的引导,就离不开财务会计提供的各种财务报告与资料。此外,在管理会计对单位的经营与管理信息进行整理与分析之后,财务会计必须对这些信息进行再次核實和检查,从而保障管理会计所提供的管理信息是真实且合理的。可以说,管理会计与财务会计之间的关系是相辅相成的,谁也离不开谁。在实际工作中,事业单位的领导必须协调好二者之间的关系。然而事实上,现阶段我国很多的事业单位中,财务会计与管理会计之间依然缺乏必要的协调与沟通,导致管理会计的工作无法达到理想的效果。之所以如此,不仅是由于二者之间缺乏有效的沟通与协调机制,而是因为财务会计与管理会计之间对对方的工作内容与工作流程缺乏足够的了解,导致双方的沟通不畅。对于事业单位来说,不解决这一问题,管理会计的作用就无法真正发挥出来。
(四)缺乏优秀的管理会计人才
对于我国的很多事业单位来说,之所以管理会计的应用无法取得最佳的效果,就是因为缺乏高素质的管理会计人才。可以说,是否具有高素质的管理会计人才,是决定了事业单位能否有效开展管理会计建设与应用的重要因素。在现阶段我国的很多事业单位中,虽然存在管理会计岗位,但是这些管理会计的专业素质普遍不高,难以适应日益复杂的管理会计工作。具体来说,首先,这些管理会计缺乏足够的管理意识。目前在我国的事业单位中,还有很多的计划经济体制的残留,这就导致事业单位很难培养出管理会计人员对自己从事的工作的正确认识。其次,也正是由于上述原因,我国很多事业单位的管理会计无法得到领导与同事的认同,其真正的作用一直被怀疑,这严重挫伤了这些管理会计人员的工作积极性与主动性。长此以往,管理会计在事业单位中的推广势必更加艰难,进而给我国事业单位的管理会计应用增加更多新的困难。
二、优化我国事业单位管理会计建设的措施
(一)建设有中国特色的管理会计理论体系
对于管理会计的应用来说,只有建立起规范的理论体系,才能使管理会计的各种应用更加符合客观规律,从而对管理会计在事业单位中的推广与运用起到重要的作用。正是因为如此,想要保障管理会计在事业单位中得到更加有效的推广与应用,我们就必须在之前的实践经验基础上,对已经形成的管理会计理论进行科学的归纳与总结,建立更加规范的管理会计理论体系。只有建立了规范的理论体系,才能够为我国事业单位中管理会计的应用与推广提供科学的理论依据,保障管理会计的应用效果。而一旦一些事业单位中管理会计的应用产生了应有的效果,就会为其他的事业单位提供良好的示范。此外,我们建立管理会计的理论体系,必须参考我国事业单位的实际情况,建设有中国特色的管理会计理论体系。最后,在完成理论体系建设的过程中,我们必须善于发现并总结管理会计工作的客观规律,从而保障管理会计能够适应我国的政治经济体制,尽快发挥出最大的作用,更加有效地保障我国事业单位的运行和发展。
(二)全面整合管理会计职能
在我国不断深化经济体制改革的当今,在事业单位中会计需要担负的职责也越来越多。除了传统的向管理者提供财务信息之外,还要提供管理与经营信息,为领导的决策提供帮助。正是在这样的情况下,专业的管理会计岗位应运而生。在这样的情况下,管理会计就可以对事业单位的决策产生一定的影响,而管理会计的岗位对事业单位来说也就更加重要。在这样的情况下,管理会计与财务会计之间的协调与沟通显得愈发重要。因此,作为事业单位的管理会计,就必须对本单位的每一步运营流程都进行充分的了解。只有这样,才能为领导的决策提供更加科学的引导与帮助。此外,管理会计人员还必须对单位的发展计划进行全面的分析,提高自己在单位各项经营管理活动中的参与度,从而在单位的各项决策中发挥更多的引导作用,保障决策的科学性与可行性。最后,与传统会计不同的是,管理会计不仅需要对单位经营活动中的成本进行控制,还要详细分析造成每一项成本的原因,从而用更加科学合理的手段减低单位的经营成本。
(三)对管理会计的管理制度进行进一步完善
在最近一段时期,计算机信息技术与互联网得到越来越广泛的应用。在这样的情况下,事业单位也应该紧跟形势的发展,在管理会计的工作中运用现代化的计算机信息技术,使单位的会计管理工作更加现代化。只有如此,才能使事业单位中管理会计的工作成本大幅度下降,并使管理会计人员节约出更多的实践与精力。除此之外,有条件的事业单位还应该建立专门针对管理会计的培训机制,从而使单位中的管理会计工作向着规范化与体系化方向发展。此外,对于事业单位来说,想要有效运用管理会计,就必须建立与之配套的管理制度。首先要对管理会计工作中的各项任务制定好责任与分工,从而保障会计信息的真实性与完整性,最终使会计管理制度得到切实的贯彻与执行。其次,还要加强会计部门与其他目标的交流与合作,在管理会计工作中有机整合本单位的各种资源,从而提高会计管理制度的效果与质量。
(四)全面提高管理会计人才队伍的素质
数量足够的高素质人才是一项工作能够顺利进行的重要保障。对于我国的事业单位来说,想要有效地应用管理会计,就必须建设高素质的管理会计人才队伍。而加强管理会计人才队伍的建设,提高管理会计人才的整体素质。首先就要全面提升事业单位中管理会计人员的综合能力。为实现这一目的,相关的高校可以在取得政府同意之后开设管理会计专业,使更多的人明白管理会计的重要性与工作内容。其次,在提高管理会计人员的专业能力的同时,事业单位也不能忽视对管理会计人员职业道德素养的培养,提高其思想觉悟与职业道德素质。第三,事业单位对已经到岗的管理会计人员要进行定期或不定期的培训,使其素质和能力能够适应越来越复杂的市场经济形势。最后,对于目前很多事业单位来说,引进或培养高素质的管理会计人才并不十分困难,真正困难的是留住人才。事业单位应该建立起配套的监督与奖惩机制,从而激发管理会计人员工作的积极性与主动性,使其能够安心于自己的本职工作中,更好地位单位的管理会计工作服务。
三、结束语
在我国经济高速发展的现在,管理会计对于事业单位的作用也越来越重要。然而对于我国很多事业单位来说,在单位中应用管理会计仍然存在很多问题和困难。这些问题如果得不到解决,不仅会影响到事业单位中管理会计的应用,更会阻碍事业单位的可持续发展。面对这样的情况,本文对我国事业单位中管理会计应用中出现的问题进行了详细分析,并提出了解决问题的几点建议,如建立管理会计应用的理论体系,加强财务会计与管理会计之间的协调,建立完善的管理会计制度,建设高素质人才队伍等,希望能够为我国事业单位提供一些帮助。
参考文献:
[1]吕晓辉.事业单位财务管理中管理会计应用探析[J].中国乡镇企业会计,2017(02):93-94.
[2]林燕.事業单位管理会计应用探析[J].财会学习,2016(05):126-127.
(作者单位:河南省有色金属地质矿产局第一地质大队)