矿山机电安全管理存在的问题及措施

谭小娜 孙红娟

【摘要】随着煤矿自动化程度的提高，电气和机械设备的重要性日益突出。机电设备的安全性、可靠性一定程度上决定了矿井的安全高效生产能力。因此，加强煤矿机电设备的安全管理，消除设备隐患，提高设备可靠度。对安全生产至关重要。本文从机电设备安全管理的必要性、存在问题、应对措施等方面进行讨论。

【关键词】矿山；机电安全；管理；问题；对策

1 矿山机电安全管理的时代必要性

在矿山机电安全管理项目运行过程中，利用技术推进机械设备一体化建设是时代发展的必然趋势，因此，要在提升技术运行框架的同时，提高各个层面对于机电安全管理的重视程度，确保矿山机电安全开采的同时，有效规避矿山作业中的事故和隐患。另外，只有提高整体矿山的安全运行系数，才能从根本上提升整体控制结构的完整度，真正实现经济效益和社会效益的双赢。

2 矿山机电安全管理运行过程中存在的问题

2.1 矿山机电安全管理运行过程中资金投入缺失

目前，我国矿山机电安全管理项目在运行过程中较为严重的问题就是资金结构缺失，尽管开采数量和开采强度在不断的深入，但是安全管理机制的实时性方面却存在很严重的问题。粗放型管理模式不能贴合于管理框架，也就导致矿山机电安全管理过程流于表面，没有建立有效的细节化处理框架，也就导致管理系统出现了严重的松散问题，加之管理单位不能运用有效的资金建立针对性的精细化管控制度，也就致使整体控制模型和操作运行结构缺乏独立性和系统性。

2.2 矿山机电安全管理基层人员素质较低

我国矿山机电工作在不断的增多，开采数量和规模也越来越大，但是矿井机电管理人员文化素质较低，专业技术水平不高，不具备系统的设备管理理论和企业管理理论，机电管理仅凭经验进行。多数矿山机电安全管理人员缺乏实战经验，对于一些临时状况或者是突发问题缺少应急措施，就导致矿山机电安全管理项目的时效性受到了严重的制约，也就给矿山机电管理和安全运行埋下隐患。

2.3 矿山机电安全管理运行过程中制度缺失

在矿山机电安全项目中，最重要的就是管控机制和管理制度，只有保证相应制度的完整性，才能真正提高机电安全管理结构的实际价值。但是，在我国矿山安全管理项目中，管理人员在制度建立方面存在一定的问题，没有針对具体情况建立具有行为导向性的管控机制，并且管理制度也缺乏必要的监督力度，也就导致整体矿山机电安全管理项目缺乏实效价值。

2.4 机电设备隐患较多

因受经济发展的影响，煤炭的需求量增多，为了获取更多的经济效益，有些机电设备长期处于超期服役，从而加速了设备的老化。有的矿井为了赶产，忽视设备检修、检验工作。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀不能按规定定期校验。致使井下电气设备未按规定做电气试验，过流保护整定过大，井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。电气设备失爆现象时有发生。

3 提升矿山机电安全管理的措施分析

3.1 建立完整的矿山机电安全管理制度

只有建立有效且健全完整的机电安全管理制度，确保工作质量和工作流程的安全完整，在制度建立过程中，设计人员要针对具体的工作现场建立针对性的管理制度，确保对实际的开采条件、开采要求以及相关资源结构的配置机制建立有序的制度监督，从全局角度分析，建立贴合于矿山自身运行的机电安全管理制度。另外，管理人员在制定管控机制的过程中，要保证管理结构的动态化和常态化，实现制度项目的实用价值。

3.2 建立高素质的矿山机电安全管理团队

要想提升矿山机电安全管理项目的水平，就要集中力度提高矿山机电安全管理团队的建设，确保工作人员能建立有效的合作关系，提升其综合运行效果和作用的同时，确保安全管理技术和实践行为得到有效的践行。在安全管理团队中，管理人员是领导者，具体的技术操作人员是组员，构建一种和谐化的工作模式，不仅要对矿山进行定期的检查和验收，针对具体问题进行对应解决，也要对检查项目进行集中的登记，确保二次复查时有数据可以作为参考。在团队建设过程中，最重要的是工作人员要根据实际发展情况对不同的工作人员进行合理化分配，并有效运行奖惩机制，确保有效开展矿山机电安全管理项目。

3.3 加大机电设备管理及检修力度

机电设备管理的基本任务是掌握机电设备的动态，建立、保管设备档案，办理设备搬迁转移手续，并编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划。同时掌握设备大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿还应建立设备综合管理体制，完善设备综合管理制度，配备齐全设备管理人员，实行流程化管理，切实做好设备综合化管理工作，从而保证设备管理的制度化、正常化和规范化。

3.4 加强技术培训工作

要做好机电人员的技术培训工作，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展工作。对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导职工自发学习安全业务知识；每隔一定时期组织职工进行技术比武，以调动职工学技术、学业务的积极性；采用业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主；全员培训与重点培训相结合的方式，以重点培训为主；内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的基础。

4 小结

随着经济的发展，我国矿山机电项目也呈现出高速运行和创新的态势，要想在实践中寻求有效的发展路径，实现整体矿山开采项目的持续性发展，就要针对具体结构在运行过程中存在的问题进行综合化的管控，规避安全隐患的同时，提升整体矿山机电安全管理项目的实际效用。实现安全效益、经济效益最优化。

参考文献：

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