一线传真

山钢万吨型钢助力北京磁悬浮建设

2017年12月30日，世界第四条、我国第二条中低速磁悬浮轨道交通线—北京S1线开始载客试运营，标志着山钢集团1万吨F型钢产品正式应用于磁悬浮高科技领域。

2015年，山钢集团莱钢建安公司凭借自身优势，成功中标北京S 1线所需全部1万吨轨排的生产供应。经过两年多的建设，北京S 1线顺利试运营。北京S 1线属于中低速磁悬浮轨道交通线路，是北京西部重要的轨道交通线路。该线全长10.2公里，最大载客量1302人，设计时速80公里，全程运行时间不超过20分钟。磁浮交通主要依靠电磁力使列车悬浮在轨道上“贴地飞行”，悬浮间隙约0.8厘米，被誉为“零高度飞行器”。当前世界上只有三条中低速磁悬浮轨道线，分别建设在日本、韩国和我国长沙。

（李俊鹏 苏跃）

黑沟煤业新规给力“过硬支部”创建

新年伊始，与完善其他重点文件管理办法一样，黑沟煤业适时修订党建考核新规，促进了过硬党支部的创建。

公司党委明确梳理支部季度等级考核机制，并在月度政工例会和管理人员会议上公开通报。年度内获得优秀等级次数最多的支部优先进入评先树优范围，年度内两次评价较差的党支部，由公司党委书记约谈该支部书记，并取消全年先进评选资格。公司还积极发挥优秀党支部模范作用，给予落后党支部对口帮扶，带动优秀党支部巩固提升、较好党支部争先进位、合格党支部奋力跟进、不合格党支部“摘帽变身份”。

（赵业永）

山东财金超额完成年度经营指标

2017年，山东财金集团围绕全省经济社会发展大局，加快推动发展方式转变，着力调整经营结构布局，圆满完成了年初确定的预算目标。

2017年，山东财金集团累计实现各项收入5.76亿元，较上年增长27.8%；实现利润总额3.11亿元，较上年增长53.57%，完成预算的119.67%；实现净利润2.54亿元，较上年增长46.65%，完成预算的132.14%。截至2017年末，集团公司资产总额达到1948亿元，较上年末增加493亿元；净资产总额544亿元，较上年末增加158亿元；资产负债率72.07%，较上年末下降1.4个百分点，剔除省财金发展公司政策性统贷平台因素，资产负债率为30.17%，较上年末下降3.11个百分点。

（王志福 王莹）

山推中东和南亚市场喜获双百订单

2018年新年伊始，山推迪拜公司和南亚业务部迎来开门红，在山东重工集团中东北非市场渠道会议期间斩获双百订单。

1月6日，在集团会议上，迪拜公司与客户当场签订了百台装载机合同订单，计划1月底前完成首批50台装载机的发运；南亚业务部也与客户达成协议，签订了百台挖掘机合同订单，计划在2月中旬完成首批挖掘机发运。2017年，山推迪拜子公司积极响应公司号召，在“完成率志在必得，占有率锱铢必争”营销口号的倡导下，有侧重地开展各项工作，在渠道建设和海外组装项目拓展上积极作为，业绩表现抢眼，超额完成年初既定销售目标。

（蒋虹）

中泰证券与济南文旅集团“牵手”

2017年12月20日，中泰证券、济南文旅发展集团战略合作签约仪式在济南文旅集团举行。中泰证券董事长李玮出席仪式并与济南文旅集团党委书记朱传东分别致辞。中泰证券副总裁钟金龙与济南文旅集团总经理方连庆签署战略合作协议。

李玮就中泰证券的基本情况作了介绍，指出双方未来在各业务条线拥有很多合作机会，并表示中泰证券作为本地券商，将为济南文旅集团提供全面优质的资本市场服务，帮助其快速健康发展。朱传东介绍了济南文旅集团的工作重点以及未来几年的发展规划，希望双方通过本次签约结成战略合作伙伴，在中泰证券的帮助下，使济南文旅集团在市场化运作过程中借助资本市场的力量，把济南旅游市场做大做强。

（滕思齐）

东营区国资公司盘活存量增效益

东营区国资运营公司以国有资产保值增值为目标,加强国有投资监管，强化资产管理运营，多措并举提高国有资产运营效益。

一是积极推进国有股权结构优化调整。为促进国有资产保值增值，在充分论证基础上，实施“有进有退”，进一步优化资产结构和改善资产质量；履行好持股公司股东责任，确保国有资产保值增值。二是加强经营性资产管理运营。加强内部控制管理，进一步梳理完善资产运营流程，搞好公建房、商铺等经营性资产租赁运营，对房产加强管理及维修维护，确保资产安全、完整，及时收缴租赁收益。三是公开公正处置国有资产。严格按照资产处置程序处置资产，确保资产处置公开、公正、透明。截至目前，实现国有资产收益41120.56万元，国有资产运营取得了良好的经济效益和社会效益。

（刘鹏）

鲁泰控股成功实施新一轮债转股

2017年12月28日，鲁泰控股集团市场化债转股暨增资协议签约仪式举行。济宁市委常委、常务副市长于永生，中国信达公司副总裁李月瑾，济宁市国资委主任、党委书记何锡明，鲁泰控股集团公司总经理李合军等出席签约仪式。

据了解，中国信达公司将以其持有的鲁泰控股集团1亿元债权本金转股增资，济宁市国资委以其享有的应分配利润8677.62万元转增资本。同比例增资后，鲁泰控股集团实力进一步增强，为企业引进战略投资者、股改上市奠定了坚实基础。

（张红梅 尹建军）

龙矿集团精心布局瞄准“百千亿”

山东能源龙矿集团近期认真贯彻上级单位工作部署，聚焦“稳定、持续、高效”发展目标，力争实现“百千亿”发展目标。

所谓“百千亿”发展目标，指的是龙矿集团今后一个时期，实现收入超过100亿元，产量超过1000万吨，利润稳定在亿元以上。一是发挥郓城矿区“加速器”作用，打造利润新高地。进一步加快推进龙郓煤业压煤村庄搬迁工作，有效解决防冲、排水、全岩掘进等技术难题，统筹推动销售、运输、塌陷地复垦等工作，全力破解制约发力增效壁垒，为矿井高产高效提供基础保障。二是发挥山西矿区“助推器”作用，构筑区域新平台。抓住煤炭市场上扬的有利时机，加快产能释放，提升经济效益，全面反哺回报。同时，加快推动与华电集团煤业公司的合作，全力完成朔州四对生产矿井的托管工作，形成朔州、忻州两地“六矿一厂” 的局面，打造煤炭产业聚集区、转型升级示范区、人员转移承载区。三是发挥本部矿区“孵化器”作用，着力建设转型新园区。着眼“后煤矿时代”发展，紧抓山东省加快新旧动能转换契机，引进符合国家产业政策、山东能源集团发展定位的优质项目，打造北皂、洼里、机电维修制造中心三个产业园区，以新产业创造新未来，以新平台发挥新作用，推动企业转型升级。

（曲日涛）

肥矿集团开展人才“孵化”工程

截至2017年12月31日，肥矿集团历时一个多月的市场化人才选聘工作基本结束。本次选聘吸引了集团内外183人次报名参加了竞聘。

面对企业发展的新形势、新任务，肥矿集团为让人才队伍尽快得到成长锻炼，创新实施了人才“孵化”工程，新聘用人员与现在岗人员实行AB角工作制。除了提前为空缺岗位培养配备人才，本次招聘的一些岗位还为肥矿开展外出托管工作进行管理团队“孵化”。肥矿集团还建立了人才成长“绿色通道”，让员工可以根据个人意向，直接参与集团组织的人才招聘。从2015年～2016年连续举办的百名后备人才培训班，到后来的开辟“管理人才、专业技术、技能人才”三条人才成长通道，为各类人才发展搭建“三把梯子”以及目前正推行的管理团队“孵化”，彰显了肥矿领导班子对各类人才的渴求，对人才队伍建设的高度重视。

（徐宁）

金洲集团通过省级“两个体系”建设验收

2017年12月17日，经山东省安监局现场检查验收，山东金洲矿业集团有限公司顺利通过了安全生产风险分级管控和隐患排查治理“两个体系”建设验收。

自“两个体系”建设工作启动以来，金洲集团从组织领导、制度建设、风险分级、隐患排查、综合治理、全员培训等方面，进行综合性、立体化推进，将“两个体系”建设与安全本质型矿山创建融于一体，并针对现场运行过程中发现的问题及时修正和完善，确保了“两个体系”建设的高质量开展。

（张岩峰）

柴里煤矿尝试党建“项目化”

近期，柴里煤矿按照山东能源枣矿集团“336”党建工程要求，尝试把党建项目化示范点建设引入党建工作，通过项目化管理、招标式推进，打造了一批有创新、能示范、叫得响的党建品牌。

为此，柴里煤矿召开了党建项目招投标会议，回收工区随即提出平安“365”安全管控机制“标的”，并顺利中标，成效显著。该工区党支部先后获得了柴里煤矿先进党支部、集团公司工人先锋号、山东能源先进集体、山东省省管企业先进基层党组织等荣誉称号。热电公司党总支通过开展“1+3党员先锋岗”创建，下属5个党支部分别认领了安全、节俭、创效、文明、创新五个先锋岗，分别制定五型党支部的创建标准，实现了创建成果共享。

（刘光贤）

兴隆庄矿筑牢群众安全长堤

兖矿集团兴隆庄矿认真落实群众安全监督主体责任，以“查帮教”和“双先双优”竞赛活动为载体，创新开展群众安全工作，筑牢群众安全防线。

该矿结合安全生产工作实际，启动“13578”群众安全工程，修订完善各项规章制度和考核标准，调整充实了以243名群监员、52名协管员和87名青安岗员组成的群众安全组织网络。落实群监员和青安岗员安全隐患排查处理制度，群监员填报安全信息13851条，排查处理安全隐患686个。采取小型近距离的方式，用身边人、身边事教育身边人，举办事故案例警示教育展览，剖析事故找教训，增强职工事故预防应急处理能力。开展“全员安全做代言”行动，召开安全警示教育宣讲报告会，深入基层宣讲15场，受众1300余人次。坚持安全工作民主监督制度，创新实施“安全三书”维权工作法，职工代表对重大工程专项巡查，节点工作重点巡查，特殊时期强化巡查，对巡查中发现的安全隐患，按法律文书的形式下发告知书，各单位必须按要求限时结办，确保地面保稳控，井下保安全。扎实推进职工代表专项巡视活动，发放生产劳动保护调查问卷3087张，征集意见建议90余条，采取现场检查巡视的方式，对井下职业危害防治工作进行监督检查，汇总整理出问题隐患144条，经复查，隐患问题均得到整改落实，实现了闭环管理。

（谢红玲 李丙群）

莱芜煤机获评“全国矿山机械行业先进”

近日，山东能源重装集团莱芜煤机公司被全国矿山机械标准化技术委员会授予“全国矿山机械行业标准化工作先进集体”荣誉称号。据悉，获此殊荣的全国共有15个单位，山东省仅有2家。多年来，莱芜煤机公司作为全国矿山机械标准化技术委员会委员单位，努力完成国家标准化管理委员会安排的各项工作。截至目前，莱芜煤机公司主持、参与制修订并发布实施的国家标准4项；行业标准15项；被采用国际标准1项；待公示1项；立项2项；列入计划1项，极大地提高了企业产品的核心竞争力，赢得了市场竞争的制高点和行业“标准话语权”。（苗成标 赵云湘）

齐鲁交通六条高速公路动工

截至2017年12月29日，由齐鲁交通发展集团承担的岚山至罗庄高速公路等六条高速公路已全部动工建设，新增建设里程490公里，新增投资567亿元，顺利完成年度工作任务。

据了解，岚山至罗庄高速公路拓展了岚山港经济腹地，促进了临港产业区发展；董梁公路新泰至宁阳段是山东省5条东西大通道“横四”线的重要组成部分,对加强沿海地区与中原经济区的对接、进一步拓展联结沿海腹地具有一定作用；青兰高速公路莱芜至泰安段改扩建工程是我国战略运输通道之一，是内陆地区重要的出海通道；新泰至台儿庄（鲁苏界）公路新泰至台儿庄马兰屯段项目的实施，将加快沿线欠发达地区脱贫致富及旅游开发，促进西部经济隆起带经济社会发展；沾化至临淄高速公路的建设，将强化纵向联接京津冀和长江经济带，促进环渤海地区经济一体化发展；济南绕城高速公路二环线东环段的建设，对减缓京沪高速公路济南东绕城段交通量，促进省会城市群经济圈发展具有重要作用。目前，齐鲁交通发展集团承建的高速公路建设总里程达到1152公里，总投资1184亿元。

（李爱国）