如何激发社区治理新活力?

2018-07-04 10:49
党员生活 2018年11期
关键词:社工志愿队伍

线上线下平台全天候服务

龚家湾社區党支部书记 郑伟

龚家湾社区以党建引领为核心,以社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者“四社联动”为抓手,积极探索“党建+社会治理”模式,使社区治理工作开创了新局面,社区先后获得全国学雷锋志愿服务联络示范站、全国最美志愿服务社区等荣誉称号。

突出党组织引领,建好平台。建强社区大党委,实现大事共议、实事共办、要事共决、急事共商的格局。建强社区党群服务中心,设立了文体活动室、老年活动室、卫生室、志愿者服务站。建强网上服务平台,利用线上线下平台全天候服务居民群众。

突出基础基本,建好队伍。加强社区工作者队伍建设,采取到北京大兴区等地考察学习、挂职锻炼等方式,不断解放思想、求变求进。加强社会工作者队伍建设,目前已与来自市中医院、湖北医药学院以及茅箭区社会心理咨询专家协会等单位的100多名专家教授建立了常态化的合作关系。加强社区志愿者队伍建设,建立了“女人花”等6只社区志愿者服务队。

突出作用发挥,健全机制。建立健全社区社会组织孵化机制,社区积极培育社会组织,先后孵化出了常青藤、小草义工、电(点)亮青春、普爱志愿等社区社会组织。建立服务队伍联建机制,建立社区干部、社区社会工作专业人才定期、定向联系志愿者制度。建立健全服务项目联动机制,坚持以项目建设为载体等服务。

让社区治理更有温度

马家河社区党支部书记 陶群

马家河社区以回应居民需求为导向,以社区为服务平台,以社会组织为服务载体,以服务联动为抓手,以专业社工为引导,以志愿者为补充,实现了“1+1+1+1>4”的效果,让社区治理更有温度和活力。

强化组织联建,在整合资源上联动。区、街道、社区党建互动,搅活社区资源,党组织带动社会组织建设,并孵化社会组织,在组织居民参与上联动。目前,市场化管理孵化出了“稚童导阖”“特别的爱给特别的你·关爱自闭症儿童”等一批有影响力的社区社会组织。

强化优势互补,在项目建设上联动。围绕全省社区公益服务项目创投大赛,社区积极与省市区民政部门对接,社会组织和专业社工出人出力出思路,并邀请华中师范大学等高校院所的专家教授以及优秀社会组织执行人参与项目指导,起草项目计划书,并参加项目答辩;社会志愿者参与数据收集、材料印刷等服务,联合申报项目缓解社区“心有余力不足”。

强化互动融合,在作用发挥上联动。明确职能定位,推动社区党支部、社会居委会、社工、社区志愿者职能相对分离,让社区专注于居民自治(公共)服务、社会组织专注于专业化服务、社工专注于精细化服务、社区志愿者专注于志愿服务,形成功能相互补充、整体局部相结合、人员相互支持、工作互联互通的社区组织结构,实现四方联动协同发展。采取“社会组织+社工”联动模式,“守脑”之爱呵护“脑瘫”儿童社团整合社工50多名,每周五在社区举办一次脑瘫儿童康复活动。

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