融媒体时代区盟两级媒体合作模式探索

在媒体融合的大背景下，2017年，内蒙古日报社兴安盟记者站与兴安日报社开展了深度合作，以联手策划、联合采访、联动发稿的“三联模式”为核心，深入探索了省级驻站媒体与地市级媒体全新的合作方式，进一步促进了新闻资源、人力资源的有机整合、有效利用，实现了互补互促、共享共赢。

一方是省级党报派驻机构，一方是地市级党报，双方在新一轮的合作中，切入点如何选取，手段上有哪些创新，合作中需要注意什么问题，如何积极稳妥地把握合作步骤，本文逐一进行了阐释。

一、把握角色定位，推动联手策划，进一步激发采编人员的主观能动性

作为内蒙古日报社派驻兴安盟常设机构，内蒙古日报社兴安盟记者站坚持以新闻报道为首要任务，通过舆论引导树立兴安盟良好形象与提升对内对外影响力的工作，兴安盟记者站成为宣传兴安盟的重要窗口。

2017年是内蒙古自治区成立70周年，作为自治区诞生地和民族区域自治制度实践地，兴安盟的宣传任务尤为繁重。在人员力量相对不足的情况下，如何保质保量地完成好采访工作，是摆在记者站面前的一道难题。经过思考研究，我们主动出击，积极与兴安日报社取得联系寻求全方位合作，选拔优秀的一线记者组成联合采访队伍。这样做一方面共同分担了较大的采访工作任务，也避免出现“同一信息采访点、两拨记者反复问”的尴尬情况；另一方面则是进行优势互补、资源共享，集中主流媒体力量深入挖掘新闻资源，将新闻影响力扩至最大。

作为自治区媒体的外派机构，与地方媒体合作并不是“逃避责任”，更不会“削弱战斗力”。相反，双方强强联手、深入策划，会进一步增强驻站媒体与地方媒体的关系，更好地服务地方经济社会的发展。

在联合采访前，双方媒体按照兴安盟委、行署的相关工作部署进行了联手策划，以求站位有高度、采访有深度、合作有力度。

没有策划的“战役”是无准备之战。比如在采访兴安盟脱贫攻坚这一重大主题前，我们便组织召开了策划会进行充分“准备”。

脱贫攻坚是头号民生工程，兴安盟又是全区乃至全国脱贫攻坚的主战场，采访前的策划工作尤为重要。首先，兴安日报社副总编辑邀请兴安盟分管扶贫的领导对当地政府的政策方针进行权威解读，参与采访的记者就相关问题对领导进行提问。然后大家将自身的采访观点进行交流探讨，双方记者进一步加深彼此了解、增进思想认同，为下一步联合采访做好铺垫。随后，双方从采访时间、行车路线、图文要求、审稿日期、排版格式等具体细节进行商榷，并在策划会中确定了见报日期相同、利用新媒体扩大新闻影响等后续工作任务。

事实证明，联手策划可使合作采访更加顺利，取得“1+1>2”的效果。

二、取得思想共识，促成联合采访，进一步提升新闻资源的有效利用率

做好新闻报道是内蒙古日报社兴安盟记者站的立身之本，“报道带动，好稿立社”是长期实践后行之有效的原则。在与兴安日报社的联合采访中，双方达成思想共识，进一步钻研新闻业务，确保新闻鲜活、追求精益求精。

在日常工作中，分社和地方媒体的记者同样都离新闻现场最近、新闻资源也最多。但在联合采访中作为记者站站长本人意识到，记者应当强化深度报道意识，要寻找方针政策和地方实际的结合点，围绕中心、服务大局，紧跟中央和自治区党委政府的思想抓大事，推出有分量、有影响的精品稿件，策划叫好又叫座、兼顾两个效益的深度报道，提升联合采访的传播力和影响力。

记者最强有力的武器不是文字而是发现力，也就是新闻眼，即在新闻敏感的驱动下发现新闻的能力。面对同一件事情，平庸的记者只能表述现场，优秀记者则能从新闻事件中感悟到整体动向和背后的深度，这一点在信息爆炸的环境中更为可贵。信息过剩的融媒体时代，读者每天要接受海量的信息，更愿意看到的不是泛泛而谈而是有深度、有思想、有温度的作品。因此，面对新闻资源的“富矿”，记者站从上到下都需要提升自己的发现力，并“影响”到合作采访的地方媒体记者，特别是在提高主观能动性方面狠下功夫。因为如果一名记者在平时工作中不能够发挥主动性，不能主动深入基层去与地方党委政府及人民群众联系起来，那就根本得不到鲜活的新闻素材。

在本次联合采访中，我们首先强调要转变思路、更新观念，并压实责任，使一线记者工作的主动性明显增强，采访到很多感人至深、令人难忘的基层故事。

在脱贫攻坚采访中双方共同努力，挖掘出“科右前旗巴拉格歹乡良种场村驻村第一书记修桂华顾不上感受全村村民全部脱贫的喜悦，她满心牵挂的是如何在春季旱情严重的前提下保证大家不返贫”的动人故事；讲述了“科右中旗巴彦呼舒镇义和塔拉嘎查驻村第一书记关七龙，自掏腰包带领贫困户去其他乡镇学习致富经验、观摩致富成果”的感人情节；描绘了“这些务实的扶贫干部，就像扎赉特旗的白玉兰、乌兰浩特市的格桑花、阿尔山市的野杜鹃、科右前旗的油菜花、突泉县的白头翁、科右中旗的萨日朗”的集体群像。这些新时代扶贫战线上最可爱的人，在兴安大地扎根盛开，朵朵芬芳四溢、处处争奇斗艳。这些故事，让新闻报道有深度、有温度、有力度。

在联合采访中，两级媒体一线记者互相交流、互相学习也成为一种风气，“比学赶超”取得良好反响。

联合采访让我们认识到它的重要性，在今后的工作中将继续注重改革报道形式、精选报道内容、创新工作思路，探索读者喜爱的报道方法，满足现代传播条件下的新闻报道需求。

小角度、小切口、现场感强的报道方式正在成为新闻宣传报道的“主角”。这些细小的改变，要求驻地方记者必须以满足受众需要为最终目的，构建新闻个性化平台，在做好“规定动作”的基础上，努力在“自选动作”中寻找新的突破口。这是联合采访带给我们的又一点启示。

三、谋求多元融合，实现联动发稿，进一步扩大宣传报道的社会影响力

重大采访、双方参与，同期发布、多次转载……内蒙古日报社和兴安日报社的纸媒联动刊发，双方媒体的微信、网站、客户端也进行实时转载。宣传效果得到最大限度的扩展，给纸媒读者和新媒体受众别样惊喜，党媒的影响力和地方的宣传效果得到提升。

在联动发稿中，记者站通过协调率先在内蒙古日报客户端进行“预热”，吊足受众胃口，让受众开始期待第二天的报纸报道；在微信转载时，总社的新媒体同事将新闻语言“翻译”成图文并茂的新媒体语言。如在来自兴安盟脱贫攻坚一线的系列报道中，纸媒推出《编好“三张网” 驾好“两挂车”》《用好“绣花功夫” 治穷“针针见效”》《思想有高度 内心有温度》三篇重头文章，引起读者强烈反响。两级新媒体则独辟蹊径，先后同步推出《我有故事，你有酒吗？我有努力，你有吗？》《与其追悔抱怨，不如咬牙一搏：用行动改变命运！》等融媒体产品，视角独特、观点新颖、手法鲜活，读者点击量大幅提升。读者纷纷参与互动留言：“想脱贫要有好干部，好的带头人。”“对一个地区来说是如此，对每个人来说更是如此！加油自己！”“相信未来的兴安大地，必将焕发出更加蓬勃的绿意！”

近年来的新闻实践表明，驻地方记者站充分利用新媒体平台，不仅改善了發稿受限的状况，也打开了一扇“网络宣传”的窗口。依托内蒙古日报社新闻媒体主网的分网已成功地将兴安盟地方新闻、驻地媒体自采新闻相互融合，并通过网络集纳、分类传播的形式，成为驻地方记者站的多媒体平台资源。

在当今媒体竞争愈发激烈的背景下，探索与地方媒体合作的新模式对发挥媒体效能、打造媒体品牌和增强媒体影响力等方面的作用更为凸显，与地方党媒进行合作的双赢模式，也为记者站的发展带来新气象、新面貌。

作者简介：胡日查，内蒙古日报社兴安盟记者站站长、主任编辑

编辑：长 青