网络时代背景下人力资源管理模式分析

彭泓锦

摘要：网络时代的到来，有助于人力资源管理工作的工作效率的提升。在为人力资源管理工作提供更为广泛的工作资源与更为全面的工作角度的基础上，网络时代也发挥出了降低人力资源部管理工作成本的作用。本文主要对人力资源管理模式在网络时代背景下存在的问题与网络时代背景下的人力资源管理优化措施进行了分析。

关键词：网络时代；人力资源管理模式；人力资源管理结构

前言：

随着互联网技术的不断发展，电子商务成为了推动传统商业模式转变的重要因素。在互联网时代的影响下，人力资源管理模式的转变，成为了提升企业自身市场竞争能力的重要举措。开放性、民主性与科学性，是人力资源管理模式在网络时代背景下所展现出来的新特点。从信息化、现代化的发展角度入手，人力资源管理理念及管理手段进行优化调整，可以让人力资源管理制度更好地满足时代的发展要求。

一、人力资源管理模式在网络时代背景下存在的问题

（一）人力资源管理模式基础薄弱

人力资源管理工作与政府职能部门与广大企事业单位的社会职能之间有着较为密切的联系[1]。现阶段我国已经进入到了传统人力资源管理模式的转型时期。落后的人力资源管理理念仍然是人力资源管理工作的实效性的主要影响因素。如在一些单位的人力资源管理工作中，单位负责人及决策层的个人意识仍然是人力资源管理的决定性因素。从企事业单位的发展情况来看，基于单位负责人及决策层的个人意志的人力资源管理模式可以展示出领导人或决策层的亲和力与影响力，但是在人力资源管理基础相对薄弱、人事提拔任免制度缺乏完善的情况下，这一人力资源管理方式存在着“任人唯亲”的缺陷。一些企业在人力资源管理工作开展过程中，并没有指定明确化的执行标准，仅仅是对网络信息技术与人力资源管理模式进行了浅显的整合。

（二）人力资源管理人员的自身素质问题

人力资源管理模式方面的改革创新，有助于网络信息技术优势在人力资源领域的发挥。网络信息技术知识和网络操作能力是新时期人力资源管理人员所要具备的能力。根据企事业单位的实际情况，人力资源管理工作人员年龄偏大，人员素质良莠不齐的问题是人力资源管理工作中存在的突出问题。一些人力资源管理工作人员对先进的网络信息设备与技术缺乏了解，对人力资源管理工作与网络信息技术之间的融会贯通的重要性缺乏了解。单纯依靠来网络信息技术简单应付本职工作的措施，并不能让网络信息技术真正发挥自身作用。

（三）人力资源管理模式的信息化发展问题

根据信息化人力资源管理模式的发展要求，在注重网络信息技术与人力资源管理工作的融合的基础上，人力资源管理人员需要借助网络信息技术对设计人力资源管理工作的各方面数据与信息进行融合，以促进人力资源管理工作的工作速度与工作质量的提升。通过对人力资源管理工作的现状进行分析，我们可以发现，在网络信息技术资金投入有限的情况下，人力资源管理模式信息化水平呈现出了发展迟缓的特点。

二、网络时代背景下人力资源管理模式的优化措施

网络时代的到来，有助于人力资源管理工作的工作效率的提升。在为人力资源管理工作提供更为广泛的工作资源与更为全面的工作角度的基础上，网络时代也发挥出了降低人力资源部管理工作成本的作用。在新的社会形态下，员工工作主动权的增加，要求企业借助人力资源管理机制提升职工对企业的信任感和依赖感。

（一）完善人力资源管理结构

互联网具有着有机性的特点。它可以被看作是由多个参与主体共同参与的循环运行体系。、在互联网技术发展过程中，互联网主体之间可以进行有效化的交互协同。团队和人力资源管理机制与之相关的最佳工作方式中发挥着重要的作用。针对互联网技术下的人与岗位之间、人与人之间的交互方式，企事业单位需要对自身的人力资源管理结构进行不断优化，以促进人力资源管理效益的提升。根据网络时代的特点，网络技术需要应用于人力资源管理模式下的各个工作环节之中。在拓展人力资源管理新模式的基础上，相关企业需要对于人力资源管理工作有关的网络信息应用程序与管理制度进行完善，以促进人力资源管理工作中的各个环节与网络信息应用之间的结合。注重人力资源管理工作的公平性、公正性与公开性，是企事业单位在人力资源管理模式建构过程中不可忽视的内容。公平性、公正性与公开性的提升，有助于人力资源管理工作的标准化、规范化与信息化发展。

（二）注重人力资源管理工作人员的专业素质的提升

人力资源管理工作人员网络信息技术与专业技术知识培训力度的强化，是提升人力资源管理工作人员的专业素质的有效方式。考核机制的合理运用，有助于培训机制的时效性的提升。在注重人力资源管理工作人员的专业素质的同时，企事业单位也需要做好人力资源管理工作的人才储备工作，以便为人力资源管理工作模式的创新发展提供保障。

（三）加强人力资源管理信息化建设

人力资源管理信息化建设工作的强化，有助于人力资源管理信息化水平的提升。为了加速人力资源管理模式的信息化发展进程，企业需要对人力资源管理工作信息化的资金投入进行充分关注，并要通过配置先进化网络信息技术设备的方式，提升人力资源管理方式的信息化水平[2]。根據本单位的实际情况，开开展人力资源信息管理工作有助于本单位人力资源管理系统的可操作性的提升。在提升人力资源版管理模式的信息化水平的过程中，广大企事业单位也需要构建公平化、公正化的人力资源管理环境，并要对人力资源管理工作开展过程中遇到的内部矛盾进行及时处理。

结语：

互联网技术的出现，可以让我国企事业单位获得更多的发展机遇。人力资源在企业管理工作中发挥着至关重要的作用。在立足于本国国情及企业实际情况的基础上，推动人力资源管理模式的优化转型，有助于企业自身市场竞争力的提升。

参考文献：

[1]乐国林，王菲.平台型与传统型企业人力资源管理模式比较[J].中国劳动，2017（11）：54-57.

[2]项曙初.论人力资源管理模式的有效选择与运用[J].中国商论，2015（27）：41-45.