劳模工作室在电力系统员工职业生涯发展中的探索

曹敦

摘要：电力系统员工的职业生涯发展往往存在许多变数，这是导致该行业存在人员流动、人才紧缺问题的原因之一，加以优化十分必要。基于此，本文以劳模工作室在电力系统员工职业生涯发展中的价值作为切入点，简述其激励价值、引导价值等内容，再以此为基础，重点论述劳模工作室在相关工作中的应用措施，以期通过分析明晰理论，为后续工作的开展提供参考。

关键词：劳模工作室；电力系统；员工职业生涯；团队优势

前言：

劳模是指某行业中工作技能突出、工作态度认真、对自身工作高度负责的部分人员，由该部分人员组成的工作室即劳模工作室，在我国各行业中，广泛建有劳模工作室，该工作室能够保证各项工作的专业性，也能发挥其他作用，如电力系统员工职业生涯发展，借助劳模工作室，相关工作可以获取很多助力，也能为电力系统员工提供更多的精神支持，有利于其长期发展。

1.劳模工作室在电力系统员工职业生涯发展中的价值

劳模工作室在电力系统员工职业生涯发展中的价值包括三个方面，即激励价值、引导价值和目标价值。

1.1激励价值

激励价值是劳模工作室最直接的作用，我国电力系统的劳模是周期评选的，成为劳模的人员可以获取资金和精神两个方面的奖励，劳模工作室则可以直接作为其他工作人员的参照，起到激励的作用。很多人员进入电力系统后，对工作情况并不满意，存在倦怠心理，认为工作内容枯燥乏味，缺少贡献性，无法实现个人价值。劳模工作室的存在，可以更好的体现激励价值，使人员了解到自身工作对社会的贡献所在，对职业生涯发展形成新的认识，从而更积极的投身到岗位中。

1.2引导价值

引导价值是一种带有抽象意味的精神产物，在电力系统中，很多员工虽然积极努力的工作，但如果努力的方向错误，也难以实现自身价值，职业生涯发展前景自然会受到影响。劳模工作室的存在，可以为电力系统员工提供更明確的工作方向，实现引导价值。如2016年江苏地区进行智能电网改造，该年度评选的劳模中，多为在智能电网建设中做出突出贡献的人员，电力系统其他工作人员可以这些工作人员为榜样，进行智能电网相关技术的学习和摸索，提升自身技术，为未来的职业生涯发展打好基础。

1.3目标价值

目标价值是指劳模工作室可以为电力系统员工提供更直接的追求目标、发展目标，使其职业生涯长期发展获取一个短期的突破口，当这些短期的突破口连为一体后，员工的职业生涯也能更具价值。如2016年辽宁某地电力系统劳模工作室所有劳模均获取了超过正常薪资水平2倍的奖金，这一物资激励的作用十分突出，次年的调查表明，不但劳模工作室人员保持了较高的工作水平，其他员工也能够更积极的投身工作中，其未来的职业生涯发展前景也因此更为广阔。

2.劳模工作室在电力系统员工职业生涯发展中的应用

劳模工作室在电力系统员工职业生涯发展中的应用体现在三个方面，即团队优势、专业优势、实践优势。

2.1发挥团队优势

团队优势是劳模工作室的基础优势之一，该优势可以使劳模的个体作用得到强化，发挥更全面的价值。如2016年山东某地电力系统评选出10名劳动模范，这10名人员的专业能力体现在不同领域，但均是各自领域的佼佼者，在实际工作中，以该劳模工作室为基础，当地进行了巡回技术指导，各地电力系统工作人员纷纷进行效仿，能力得到了显著提升，包括传统的故障诊断、业扩报装以及现代意义上的信息化建设、电网流量监控以及监控系统设定、程序编写等等，部分人员在学习后甚至成为当地电力系统新的技术骨干，进步明显，这体现了劳模工作室的团队优势，能够更全面的服务于电力系统员工职业生涯发展[1]。

2.2发挥专业优势

专业优势是劳模工作室的核心优势，该优势也是劳模工作室能够在电力系统员工职业生涯发展中发挥积极作用的关键。结合2013年以来的调查数据，可以发现电力系统劳模中，技术工人数目最多，且呈现逐年上升趋势，其数据情况如表1所示。

从表1数据中可以发现，电力系统劳模工作室中，技术人员的数目依然在增加，后续工作中，可以发挥技术人员的优势，将更多技术内容、展示传递给普通的电力系统员工，如定期组织技术推广会议、结成内部技术帮扶对子等，提升普通员工的专业能力，为人员的未来职业生涯发展打下坚实的技术基础[2]。

2.3发挥实践优势

实践与理论是密不可分的两个要素，在我国电力系统中，技术人工占据劳模工作室总人数的70%-80%左右，这些技术人员的很多经验、技术是从实践工作中总结的，实践优势也可以看作是劳模工作室能够为电力系统员工职业生涯发展提供帮助的核心优势之一。后续工作中，要求各地充分发挥劳模工作室的价值，当存在工作需求时，应至少保证一名专业劳模在场，解决问题的同时，也要求劳动模范将故障原因、判断方式和处理方式等实践知识传递给其他人员，尤其是经验尚浅的技术工人，如果其未能有效掌握，也应进行二次教授，使普通员工理论水平和实践能力同步提升，职业生涯发展也因此更加可期。

总结：

通过分析劳模工作室在电力系统员工职业生涯发展中的价值和应用，获取了相关理论内容。电力系统中员工的职业生涯发展面临很多变化，劳模工作在此过程中价值突出，包括激励价值、引导价值、目标价值等，后续工作中，应合理利用上述价值，发挥劳模工作室的团队优势、专业优势、实践优势等，将电力系统员工的职业生涯发展由愿景构画成可以实践的具体目标，优化实际工作。

参考文献：

[1]邵光毅，徐士杰，张志良.常山集团与黑牡丹集团劳模创新工作室跨省合作提升水平的探索与思考[J].东方企业文化，2017（05）：114-117.

[2]蒋锦霞，王云烨，黄宇腾.基于虚拟现实技术的新型劳模工作室的构建与实践[J].电力信息与通信技术，2017，15（05）：33-37.