企业发展越来越需要仪式感

窦林毅

新年开工腾讯员工排成“旺”字领红包轰动全国，企业老板可以从中看出点什么门道呢？

每年开工第一天，都会被马化腾发红包刷屏，红包越发越多，场面越来越壮观，已经堪比春运，当然，“鹅厂”的财源更是越发越红火，现在已经是挡都挡不住的节奏。

开工老板派发红包的企业越来越多，根据我观察，这种带有仪式感的活动对于凝聚人心、激励斗志是很好的。新年开工第一天就有红包拿，钱不在多，老板派发的是红包，可员工拿的是情感，是关心，是上班第一天的彩头。有了红包，大家自然能更快地进入工作状态，以饱满的热情投入到新一年的工作中。

反过来讲，大家新年第一天兴冲冲地上班去了，什么都没有，往冰冷的凳子上一坐，就开始工作了。心里冰冰的，凉凉的，工作状态可想而知，要么先敷衍下，要么需要慢慢把工作状态找回。当然，更有甚者，直接跳槽走人了。企业新一年的工作很容易陷入被动与尴尬。

所以，企业在发展过程中，像开工大吉这样有仪式感的活动是需要有的，并且凡是仪式感足的企业其发展的效率与活力是远远高过仪式感不足的企业的。

随着物质水平的提高，精神满足已成为主要需求，精神满足的最主要特征是仪式感，比如以前结婚简单得很，亲朋好友摆几桌，大家热热闹闹的就算结婚了。现在仪式感很足了，音乐、花车、服装、蛋糕、香槟、车队，那阵仗与程序多了去了，光伴娘都要七八个。

再者，现在的“90后”生来就处于物质富足阶段，仪式感与精神追求是他们生活的标配，生日、成年礼、升学仪式、毕业典礼都是满满的仪式感相伴走来的。参加工作，走进公司，对于仪式感的要求自然也是必不可少。

企業作为时代的产物，当人们在工作与生活中越来越注重仪式感时，仪式感自然在企业发展中起着越发重要的作用。

好，重点来了，那么企业应该如何做好自己的仪式感呢？

首先，每年的周年庆典是应该有的。企业是什么时候成立的，是如何每年一步一个台阶走过来的，这些都要作为企业重要的文化予以传承。企业的周年庆典要作为一个很重要的活动来举办，让每个人参与其中。就像感情好的夫妻每年都会在结婚纪念日做庆祝一样，企业的周年庆典是企业发展最重要的见证。

同时，每年的客户联谊会要有，这是与外部沟通的重要活动，是企业实力积累的外延，是外部各种资源参与并见证企业成长的重要形式。在资源整合越来越重要的今天，每年的客户联谊是必不可少的。

每年至少有一次大的新品发布会，速度与效率已成为当下商业竞争的标配，新品的研发与发布更是决定企业生死的战斗，企业日常的不断升级、不断迭代多是以局部、微调为主。但大的新品发布是每年必须有的，华为每年的新品发布Mate系列、P系列都是推动企业不断进步的主要引擎，连最能躺着挣钱的茅台每年都会推出“习酒”“天朝上品”等新品，所以，企业每年的新品发布是堪比生死的大事件。

新晋员工的入职仪式。新人作为企业发展的新鲜血液是将来很宝贵的资源，别再让新人默默地坐到角落熟悉新工作了，熟悉不好，没几天就走人了，对企业与新人都是不负责任的时间浪费。最好有个新人入职仪式，老大带队对新人表示欢迎，对新人有个很好的介绍，关键一定要让新人熟悉自己的企业和自己的职责定位，这样新人才能以饱满的状态尽快投入新的工作、融入新的环境。一个企业的生机与活力绝对取决于新人的融入度与对新人的接纳程度。

每年一次的旅游或户外拓展活动还是要有的，增强团队的凝聚力和协作性，旅游与户外拓展都是很好的方式。

员工每年入职时间要记得，入职3年、5年、10年以上的员工要有不同的奖励标准，10年以上者企业则可考虑给员工颁发企业荣誉员工奖，老员工看到的是关怀与忠诚，新员工看到的则是期待与共荣。每个员工的生日要记住，发个小礼品，送句关心祝福，满满的爱带来的是员工满满的荣誉感与十足的干劲。当然，年底，大家辛苦一年了，奖金、分红是要有的吧，大家聚聚餐，作为老板给大家敬个酒，感谢每个人的辛苦，是对每个人辛苦一年最好的勉励。

同时，新的一年，大家都想开工大吉，发个红包，派个利市，大家干劲十足，一派生机，多好！

新的一年，尽管大家都要面临更激烈的竞争，也要面对不确定的未来，但是只要把握好发展中的有利因素，把握好这个时代的趋势与规律，新的一年，自然会红红火火，人财两旺。