工会工作在海外工程项目的开展

何柳茵

摘要：国家“一带一路”号召之下，海外项目逐步增多，工会工作如果结合海外的实际情况来开展成为一个难题。本文通过塞内加尔工程项目特色以及海外员工情况，阐述企业工会的重要性，同时提出工会工作要点，进而为工会在海外工程项目开展过程中提供参考依据。

关键词：海外项目；工会

近年来，中国交建响应国家“一带一路”号召，大力拓展海外业务，参与了一系列国际工程项目。我公司目前参建的项目有：毛里塔尼亚内马-班固-巴西克努-发萨拉公路项目第三标段项目，塞内加尔THIES-TOUBA高速公路项目第二标段工程，加蓬PO桥梁项目A标，马来西亚马东铁项目第三标段。每一个海外项目的在项目工会以建立和谐项目为宗旨，积极进行海外工程项目工会工作的探索与实践，开展了一系列工作，促进了项目各项工作的顺利进行。本文拟从塞内加尔工程的特性，浅议海外工程项目如何开展工会工作。

1 塞内加尔工程项目特点

我公司中标的中国路桥塞内加尔THIES-TOUBA高速公路项目第二标段工程，目前正在进行紧张施工。本项目路線整体呈东西走向，起于塞内加尔捷斯区的首府捷斯（Thies），向东止于久尔贝勒区（Diourbel）的重镇图巴（Touba），路线全长112.283km。该工程项目涉及诸多领域：施工方面包括公路，桥梁领域；在商务方面，涉及谈判，合同、保险、外汇等多方面；在项目管理方面，包含进度、费用、护照签证管理、外籍员工属地化管理等各方面；在语言交流方面涉及到法语。繁复庞杂的管理，其统筹规划、协调组织难度之大可想而知。为了高标准完成工程建设，经过精挑细选和出国前的培训、考试，项目配置了施工的经验丰富的专业队伍，同时配备多名翻译、后勤服务人员。

2 企业工会的重要性

工会组织是构建和谐企业，实现企业健康、持续、跨越发展不可或缺的，它是承上启下的纽带，是职工与领导沟通的桥梁，是职工温暖的家。工会工作在企业中具有极其重要的作用，职工通过工会能够更好地发挥作用，更好地学习和工作，为企业发展做出贡献。明确一个企业的工会在工作中需要具备哪些特点，可以使工会的工作更加顺利，使领导干部和职工代表，上下齐心、党政协力，共同做好各项工作。

3 海外工程项目工会工作的要点

3.1 整合化 从中交集团到一航局海外部，再到公司海外部工会，建立统一的海外工会系统-海外员工之家，建立海外员工之家QQ群，做到专人负责，国内配合国外工会做好海外员工的服务工作。

3.2差异化 塞内加尔是非洲伊斯兰国家，与中国文化差异较大，在遵守当地法律法规之外，工会工作的开展还需结合当地的风俗文化及风土人情，因地制宜开展自身的活动以外，并积极的参与当地的民情风俗和文化节日活动。

3.3 信息化 塞内加尔项目部远离国内总部，处于较为落后的非洲，信息较为闭塞，因此项目工会要充分利用中国交建的网络信息平台，远程视频系统以及海外员工之家QQ群，积极与国内的上级单位及各单位汇报、交流工会活动的开展情况。同时，积极的组织召开项目部的民主管理大会，对项目员工进行全方位了解、关心的同时，收集并采纳员工提出的好点子，好提议。

4 海外工程项目工会具体实施情况

4.1 海外员工之家及时及时掌握海外职工的信息，并及时做好信息更新工作。建立职工关爱制度，特别制定了海外困难员工的档案。为让海外员工在外安心工作，塞内加尔项目部成立近3年来，让每一年回国探亲的海外职工做一次全面的体检，建立专人的健康卡。在中国传统的节日-中秋及春节来临之际，组织海外员工家属的慰问工作；每一年至少对海外困难员工家属登门慰问两次；全力为海外项目工作的职工排忧解难。塞内加尔项目部成立的这三年来，项目工会与公司联合举办了“视频联系国内外”活动，在视频介绍海外项目概况的同时，海外员工家属视频联系职工；每一年春节来临之际，公司工会组织海外员工家属联谊会，一片海外大家庭其乐融融的景象。

4.2 文化建设对于企业在海外发展起着重要的作用，项目部建立的中塞文化友谊墙对于中国传统文化也进行了很好地宣传。安全是施工的保障，项目部安全教育形式多样化，除了面对面进行安全知识、案例、违章通报讲解外，还组织安全知识答卷，在中秋节、春节文娱活动中安排“我也会戴安全帽”、“救生衣使用示范”、“安全知识抢答”等员工喜闻乐见的方式，寓教于乐，反复灌输安全知识和文化。

4.3 在后勤保障、文体娱乐方面，满足各方需求，安排布置了温馨的职工宿舍，设立医务室，因非洲药品有限，医务室药品全从国内配备。针对本地区蔬菜缺少、价格昂贵、运输不便的现状，组织在营地周边开辟菜园，安排专人种植蔬菜，既可以保证新鲜安全，又可以降低成本，还能让广大职工在工作之余有休闲劳作的乐趣。因地制宜开展文体活动，丰富大家的业余文化生活。公司工会不远万里给职工们送来各种文体器材，项目部也在条件具备的营地、工点建设了篮球场、沙滩足球场、排球场，设立活动室和健身房，让员工在工作之余有一个“发泄放松”的场所。

4.4心里建设方面。海外项目部的第一个“减压工作室”——“心理港湾”成立了“心灵港湾”成立后，为广大职工放松身心、舒缓压力搭建了新的平台。“心灵港湾”心理减压工作室主要针对海外职工的不良情绪、心理压力等通过谈心谈话、团队辅导训练、音乐减压放松、击打沙袋宣泄、跑步打球运动、静心阅读等方式进行疏导，旨在帮助职工树立正确的海外工作生活理念，引导职工学会控制自己的情绪，为保证团队成员以良好的精神状态投身海外事业进行尝试和探索。

4.5协调落实休息休假和薪酬制度。海外工程的特点决定了休假的重要性，因此项目部工会尽可能和行政领导沟通，建议合理安排生产，把员工的休息休假制度切实落到实处，严格控制加班加点的时间，推行一人多岗制，在有人回国休假时，他的岗位工作内容有人能接替，从而保障大家能按规定回国休假探亲；多次建议和督办按时足额发放薪酬，尽可能稳定员工队伍，增加员工工作的动力。

参考文献：

[1]许庆霞.柳暗花明又一村——浅谈工会思想创新之路[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（05）.

[2]王金华.加强工会工作促进企业和谐发展[J].价值工程，2010（07）.