建筑工程施工质量管理问题与加强措施

马晓楠

摘 要：建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。通过对当前我国建筑工程施工质量管理现状的分析，提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。

关键词：施工质量管理的特点；施工质量管理中存在的问题； 质量管理的措施

随着人们生活水平的不断提高对于建筑的质量提出了更高的要求，在要求建筑物美观的同时建筑的质量已经成为人们重点关注的问题，因为建筑的质量直接影响到人们的生命安全，为了促进我国建筑行业的进一步发展，提高建筑工程的施工质量，对建筑工程施工质量管理的研究十分必要，本文将对建筑工程的质量管理进行研究并且提出一些有效的建议。

一、建筑工程施工质量管理的特点

1.施工质量对项目具有多方面影响。建筑工程的施工是一个繁琐复杂的过程需要各个方面配合才能有效的提高建筑工程的施工质量，因而，影响整个建筑工程施工质量的因素也比较多，例如气候与环境、原料的质量、人员的管理、施工的工艺、施工的成本等一系列因素，所以在对于建筑工程的施工管理一定要考虑到各方面的因素。同时，建筑业是行业中相对劳动密集型的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，从而引来了一些缺少资本的小企业和个人，从而导致了过度的竞争。除此之外，受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准，有的甚至不是完全的法人，许多不规范行为存在于建设工程项目中。部分建筑企业为追求企业效益的最大化，在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理，在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上，目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。

2.建筑工程的质量波动比较大。在建筑工程的施工过程中会受到很多因素的影响，有的因素可以促进工程的施工效率，提高工程的施工质量，而有的工程则会影响到施工的进程，影响工程的施工质量。建筑工程在施工过程中由于受到各种因素的影响，建筑工程的质量波动比较大。

3.建筑工程的质量管理具有隐蔽性特点。在建筑工程施工过程中会产生很多的施工项目，会形成很多的隐蔽工程，这个建筑工程的质量管理带来了极大的困难，增加了质量管理的难度，为了提高建筑工程的质量一定要进行仔细认真的检验。

二、建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.建筑市场缺乏规范性及法律意识欠缺。为了对建筑市场进行有效的管理，我国很早要就颁布了《建筑法》，但是在实际的管理中很多地方政府并不依照《建筑法》的条例对建筑施工进行管理，很多关于建筑市场的法律法规没有深入的贯彻下去，使得对于建筑施工单位的监管力度不够。

2.加强劳动人员的素质培训。很多的建筑单位在招聘施工人员时，出于施工的工期和培训成本的考虑，根本没有对施工人员进行岗前的培训，使大量的工作人员缺乏专业的操作技能，对于施工的流程和注意的要点不是十分的了解在施工过程中只凭个人的经验进行操作。所以，需要加强人员培训，强化全员的质量意识，用全面质量管理的思想、理论和方法，使公司的领导层、管理层、操作层和监督层真正树立起强烈的质量意识。在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培训。

3.建筑单位的行为需要规范。近几年，我国的建筑行业发展的十分迅速，使得很多的企业和个人将业务发展到建筑行业，使得建筑行业中的很多企业存在不正当的竞争，通过压低施工成本，偷工减料来扩大市场份额的情况时有发生。为了建筑市场的健康发展需要规范建筑单位的行为。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

1.健全质量保证体系。从基础抓起，从每一分项工程抓起，严格控制工序，精心组织施工。

抓好施工前准备工作：施工人员熟悉图纸，确定方案，准备材料，进行交底，明确任务，界定范围，使每个施工人员都清楚自己的施工任务，质量标准，工序程序。尤其对智能化工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况三者相一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，这样确保系统在硬件设备上的完整性，并审核是否符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。

工程质量的检查实行自检互检，施工技术员检查和专职检查的质量三级检查制，班组进行质量自检后，交施工技术员检查验收签字，最后由专职质量员进行复验、记录、办理手续，不合格者发出整改通知单，限期整改安装的设备在检查后都需具有实测数据和签证手续，每项设备的交工验收都必须具有完整的质量资料，其中必须包括各工序安装测量记录、隐蔽工程验收记录，绝缘记录、试运转记录和质量评定资料，工程竣工验收必须具有各个单项工程完整的质量资料。

2.施工单位要重视人员的管理和培训。施工單位在施工之前要对上岗的人员进行系统的岗前培训，通过培训使施工人员掌握整个施工流程和操作技巧，提高工作的效率和工程的质量。在施工过程中对施工人员进行有效的监督和指导，以保证工程的顺利进行。在工程竣工后要对有突出贡献的员工进行奖励。

3.重视安全生产。安全生产是整个施工单位的大事，单位领导一定要重视安全生产，把安全生产放在工作的核心位置。在单位内部建立安全生产责任制，建立健全安全生产的规章制度，建立完善的保障体系，并把责任落实到每个人。加强工地治安综合治理，所有人员名单、身份证编号输入电脑，建立档案，实施目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位，对施工的每个流程进行严格把关，及时的清除安全隐患。

4.确保原料采购的质量。建筑的原料的质量好坏直接影响到工程的质量，所以控制工程的质量要重视原料的采购环节。在采购原料时一定要注意选择信用度较高的建材单位，以确保采购的原料质量达到标准。在施工之前需要对建筑材料的质量进行测试，只有测试之后合格的产品才可以投入到施工之中。

5.严格执行工程的验收规范。工程质量的验收是建筑工程的最后一个环节，一对确保建筑工程的质量十分重要，所以在多建筑工程进行验收时要严格的按照工程验收的程序对工程的质量进行验收，仔细检查工程的每个项目，保证各个项目的施工质量。

四、结语

随着我国城市化进程的加快推动了建筑行业的快速发展，同时也使建筑工程的施工质量管理工作上升成为一个备受关注的要点问题。如何在项目实施过程中保证建筑工程的施工质量也成为我国建筑施工企业发展进行中急需解决的一个核心性问题。因此，建筑施工企业必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。

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