如何成长为一只独角兽

为什么诺基亚斥资81亿美元收购Navteq，而谷歌却青睐以色列小公司Waze？为什么只有13名员工的Instagram，創业3年就卖出10亿美元的高价？为什么创业18个月的YouTube，被谷歌以14亿美元收购？为什么共享经济的先行者Uber，估值高达650亿美元？

因为“指数时代”来了。指数型组织是奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔在他的书《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》中提出的。在当今这个时代，不但技术呈指数型增长，刚刚创业的“独角兽”公司或成功转型的传统公司，也在以10倍或100倍的速度扩张。

在强者恒强，弱者恒弱的商业丛林中，怎样才有机会长成一只独角兽呢？