6400天凝神聚力砥砺前行
——河北兴泰发电有限责任公司安全生产侧记

2018-06-23 06:19何卫东张瑞兵
当代矿工 2018年6期
关键词:发电生产设备

文 /何卫东 张瑞兵

截止到2018年2月8日,河北兴泰发电有限责任公司(以下简称兴泰发电)实现连续安全生产6400天,创下了该公司机组投产以来安全生产历史最高纪录。

回顾过往的6400天,有成功的喜悦,有落寞的忧伤;有阳光下的闪耀,也有风雨中的煎熬……

夯实安全生产“硬环境”

“企业安全生产管理工作是一盘大棋,而抓好每个员工的安全则是大棋盘上的每一颗‘小’棋子,只有充分发挥小棋子的安全作用,企业的这盘大棋才有安全保障。”每次兴泰发电总经理苏国成组织的安全生产分析会,既是对扎实开展安全生产工作的高度概括,又是严格落实安全生产责任制,及时消除生产安全事故隐患,建设本质安全型企业,实现企业长治久安的真实写照。

全过程强化安全管理是公司的一贯作法。兴泰发电以“零违章确保零事故”为安全工作主线,制定周密的“三措”方案,不定期开展安全知识巡回宣传;强化安全工作的检查和考核,出台详细的安全奖惩政策,将安全责任目标层层分解,落实到分场、班组和个人,做到指标到位、责任到位、考核到位。结合安全生产“百问百查”和“设备安全隐患排查”活动,不定期对设备进行摸底排查,让大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识,确保安全生产的可控、在控和能控。公司相关职能部门对安全管理方面的重点、难点问题展开调研,通过开展“党员身边无事故”、安全知识竞赛和“青年安全监督岗”等活动,让员工积极参与,形成党政工青妇齐抓共管、安全生产人人有责的良好氛围,筑牢安全防线。

多点发力 提升设备可靠性

兴泰发电在设备管理中,坚持全面排查安全生产隐患,加大创新管理力度,以提高经济效益为中心,完善点检定修制管理体系,全面掌控设备运行状态,提升设备管理水平,实现机组长周期安全经济稳定运行。

兴泰发电以点检定修制为基础,形成对设备的全方位、全过程、全寿命的动态管理体系。建立运行人员日常点巡检标准,细化设备分管人员的专业巡检记录和要点,规范点巡检线路,严格执行“八定”要求,做到异常早发现早处理。通过河北电科院和技术支持单位的现场安装和培训,公司具备了开展振动监测、红外热成像、超声波检测、远程诊断等能力,并完成了设备性能普查,发现了2#发电机定子铁芯故障、1#机组吸收塔底板泄漏等重大缺陷,为实现预知性检修奠定了基础。

兴泰发电导入精益管理理念,制定推进实施方案,加大设备改造力度,全面开展技术监督、状态检修、深度隐患排查治理等,加强设备运行维护,优化管理流程,设备健康水平不断提高。积极推进科技环保创新,激发全员技术创新活力,共征集《330MW机组烟气余热利用系统的运行调节》等126项群众性科技创新成果,有效解决了生产和管理过程中的疑难问题。公司申报的《基于全生命周期的技改项目管理》等36项成果荣获河北省优秀科技质量成果一等奖;《电力企业应急管理体系的建立与实施》等三项技术成果获国家知识产权局专利申请,25人入选专家库,13人被聘为河北省特种设备应急管理专家。

为安全提升“软实力”

“100-1=0”是兴泰发电安全文化的安全生产管理公示。“等式左边的100代表工作圆满,‘1’代表安全。安全是第一责任、第一要务、第一效益,利润是安全控制的结果,安全是实现效益最大化的必要条件,是一切工作的基础。如果这个‘1’被减去,就是没有了安全,则一切努力的结果都等于零。”兴泰发电党委书记范宁在安全生产工作中提出了这道特别公式。如今,这个“100-1=0”的安全理念已经深深植根在兴泰发电员工的心里。

兴泰发电加强完善发(承)包工程安全管理,规范发(承)包和临时用工合同的形式和内容,明确应履行的审批程序和各有关应承担的安全责任,严格外包队伍安全准入、做好外来人员的安全教育培训、风险分析、技术交底和现场监督等关键节点管理,切实加强外来人员、派遣用工人员的安全防护。仅2017年因外委单位违反施工作业安全管理规定,受到该公司“零容忍”考核,其中30名违章施工人员被清退出厂,并被列入“黑名单”,相关项目部门同时受到严厉追责。

为安全铸就“平安魂”

“在‘安全为天,幸福相伴’安全理念的引导下,员工的思想观念有着明显变化,公司安全文化已经成为一种无形的力量。”兴泰发电工会主席焦永权如是说。

兴泰发电坚持将“安全为天,幸福相伴”的理念作为企业安全文化的灵魂和核心,不断提炼升华,创出了别具特色的安全理念。公司编制并下发了《员工安全手册》《员工安全监护手册》《重要安全文件手册》,并做到员工人手一册。同时,实施现场目视化管理,做到安全警句上墙,实施现场安全设施标准化管理,增设安全警示牌400多块,在各检修、运行车间班组设立安全文化牌,设立“红线管理规定”警示牌,员工安全自检镜,以提醒作业人员遵章守纪。

如今,兴泰发电安全生产管理工作形式多样、丰富多彩、包括季节性安全检查、反违章、安全监督垂直管理、安全生产月活动等。同时,通过公司内部网站、视频播放、宣传展板等载体广泛进行安全宣传教育,构建特色安全文化,提升安全生产管理水平,实现安全管理模式向更科学、更务实、更有效转变,从而创造良好的安全环境,为创建本质型企业奠定了坚实基础。

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