基于标准化的路桥施工质量管理

王婷灏

摘 要：随着社会经济的快速发展，公路建设规模不断扩大，人们越来越重视工程施工质量。公路工程施工管理中，路橋施工作为基础建设工程，不仅影响着后续施工的顺利进行，而且关系着人民群众的生命安全、经济的发展以及社会稳定，其在交通运输和社会发展中发挥着至关重要的作用。因为路桥工程涉及众多环节，其中包括勘察水文地质、设计施工图纸、安装机械设备等，而我国路桥行业的管理体制尚不完善，很多问题仍然存在于路桥工程中。建筑单位要深入分析路桥施工中存在的问题，采取行之有效的措施加强路桥施工质量管理，从而提升路桥工程的安全性和稳定性。

关键词：路桥工程；质量管理；标准化

中图分类号：U415 文献标志码：A

近年来，我国不断加快的经济体制改革进程使路桥工程的建设工作快速推进，在区域经济发展中，良好的路桥工程能够起到很好的推动作用。当前一个时期，因为路桥行业的管理制度不够完善，造成许多问题存在于路桥施工过程中，对施工质量和使用功能造成严重影响。如果建筑单位不重视路桥施工问题，一旦出现质量事故会造成严重的人员伤亡和财产损失。如何加强路桥工程施工质量管理，已经成为社会各界广泛关注的焦点。

1 路桥施工质量管理的必要性

在公路建设中，路桥工程因其具有较重的建设任务、较长的施工周期、较大的投资成本以及较多的参与单位等特点，所以需要全方位加强对路桥施工的质量管理。虽然我国建筑单位在不断改善路桥工程的质量管理现状，但技术人员缺失、施工材料不达标、现场管理不到位、管理制度不完善等诸多问题亟需解决，上述问题不仅会对路桥工程安全埋下隐患，而且会对路桥工程的施工质量造成影响。在路桥工程中，施工现场管理包括4个方面：一是质量管理，二是设备管理，三是工具管理，四是安全管理。而路桥施工质量管理包括：建设单位按照文件要求规划、检查工程质量，同时协调沟通建设过程中的质量管理问题。建设单位需要按照自检、互检、交接检的“三检查”制度全面排查施工现场的质量问题，查明问题原因后及时制定相应措施，保障路桥工程的施工质量得到进一步提高。

2 路桥施工过程中存在的问题

2.1 施工现场管理混乱

现如今，在路桥施工行业，我国的质量管理体系尚未完善，建设管理方式有所缺乏，对施工建设单位的监督或团队的管理尚不到位，施工过程中缺乏相应的规范和标准，从而造成管理混乱的现象存在于施工现场。例如：大部分施工人员具有较差的素质水平和较低的工作效率，施工过程中将机械随意停放在现场，将垃圾随意堆放在施工路段，不但对现场施工质量和效率造成一定影响，而且给工程施工埋下了许多安全隐患。

2.2 项目采购环节存在问题

在路桥施工管理中，项目采购环节作为重要组成部分，不仅对路桥工程的整体质量造成一定影响，而且对路桥工程施工进度造成一定的延误。因为路桥工程项目采购工作具有较大的工作量和较广的涉及面，对工程进度、成本以及质量有着非常高的要求，从而造成很多风险存在于路桥工程项目采购工作中。一旦这些风险成为现实问题，会使施工企业的经济效益受到严重损害，且施工工期大幅延长。

2.3 其他方面存在的问题

在路桥施工中，质量管理方面的问题还包括以下内容：一是路桥工程具有较广的施工范围，大部分时间在野外进行施工，具有复杂的环境变化和艰苦的工作条件，无法保障施工人员的精神和物质生活，从而造成施工人员消极怠工，施工质量不高；二是施工队伍整体素质偏低，很多施工人员都是农民工，较低的文化水平使他们具有较差的安全和质量意识，造成很多违规操作现象发生在施工中，对工程质量造成一定影响，这时施工企业需要对施工人员花费大量的成本进行培训和教育，但是施工人员的流动性较强，从而导致投入成本不断增加；三是施工单位缺乏合理的人力资源管理体系，薪酬管理机制不科学，职业化管理体系不健全，绩效考核体系不完善，在落实各项制度时缺乏执行力。

3 构建标准化的路桥施工质量管理新模式

3.1 建立精干高效的组织机构

在路桥施工中，想要提高质量管理水平，需要对组织机构进行优化。其中，工程全过程进度管控组织体系由设计部、建设部、监理部、施工部以及项目部等组成，项目部主要负责安全管理、质量管理、造价管理和技术管理等工作，施工部主要负责对工程进度的合理把控，监理部通过“四控、两管、一协调”的方式负责对工程质量和成本投入进行监管。

3.2 构建标准化管理流程

项目开工前，需要按照相关规定将用地许可、项目核准等手续办理齐全，随后施工部进场合理规划人员组织，科学配置机械设备，严格控制材料质量，加强项目实施过程中对“安全、质量、进度、投资”的管控作用。在工程竣工后，需要提前将工程结算资料准备齐全，项目结算和移交工程档案需要在项目竣工45d和90d内完成。

3.3 健全施工质量管理制度

路桥工程中，施工质量管控具有非常重要的作用，通过对管理制度的落实，能够使路桥工程质量得到保障。一是管理人员需要对施工质量管理制度的重要性充分认识，将质量管理的指标科学制定出来，严格控制工程质量，确保每一个施工环节的质量管理都符合工程要求。

二是将路桥工程施工准备工作做好，例如在路桥施工前需要实地勘察工程现场，全面掌握周围的水文地质状况、施工环境以及周边建筑等，通过对数据信息的分析给路桥工程施工方案的制定提供可靠的参考，随后将施工质量管理制度根据施工方案制定出来。与此同时，施工人员还需要根据实际施工情况合理调整和改进路桥工程质量管理方案，从而确保科学有效地开展施工质量管理工作，最终实现最大化的经济和社会效益。

三是加强材料管理。在路桥工程中，施工材料质量对整体质量有着直接影响。施工人员需要不断加强材料管理，在材料进场前对其合格证书、型号、规格以及其他资料进行详细了解和检查，检查合格以后由监理人员签字，运送至工程现场进行使用。通过加强监管能够防止偷工减料的现象出现在施工过程中。施工单位在确保工程质量的前提下，尽量使用新型环保材料进行施工，这样不但能够使路桥工程质量得到提高，而且还可以降低对环境造成的破坏，从而实现路桥工程的环境和经济效益“双提升”。

四是规范工艺流程，对路桥工程施工工艺流程进行严格规范，如材料与设备采购、工程操作以及布局规划等，确保严格按照相关的工艺流程进行路桥工程施工，防止违规施工现象发生。

3.4 建立及完善绩效考核体系

路桥施工质量管理中，要积极向国内外行业先进单位学习，根据本单位实际情况制定出符合质量管理要求的制度和措施。对造价分析评价方法进行积极构建，将工程项目管理规律按照构成投资的量、价、费固有逻辑关系多层次、多维度进行分析，通过层层递进的分析思路，深入剖析各个环节，将影响工程进度和质量的关鍵因素挖掘出来，量化关键因素对工程项目的影响程度，对工程建设中存在的现实矛盾进行查找和分析，针对全面造价管理应用情况分别从初步设计、招标工程量准确性、工程过程管控和结算及时率等方面考核，从而使工程项目质量管理水平通过科学有效的考核得到全面提升。

3.5 提升施工工艺管理水平

施工工艺管理直接影响着路桥的施工质量，加强路桥施工工艺标准化管理水平，能够使工程质量和效率有效提升，针对施工项目的工艺和操作程序严格依照施工标准完成，能够使项目质量得到有效保障。一是在路基填筑方面，要加强锚索的施工安装工艺和生态防护锚喷工艺，尤其是对桥台背部位进行回填时，严格按照施工标准进行摊铺和压实施工；二是在桥梁基础施工中，严格控制梁板的预制工艺和预应力伸张和桥面装铺等工艺，确保桥梁的结构稳固；三是在桥梁路面施工时，严格控制碎石和混合料的拌和工艺，防止有离析现象出现在混合料拌和过程中。

结语

综上所述，随着我国公路网的不断完善，路桥工程中质量管理问题也会越来越突出。为了防止各类问题出现在路桥工程中，施工单位需要对路桥质量管理工作的重要性充分认识，通过教育培训使建筑队伍的综合素质得到提高，对施工质量管理制度不断完善，对路桥工程加强监督和管理，采取有效措施解决施工中出现的质量问题。由于构建路桥施工质量的标准化管理模式还需要经过一定的实践，因此需要相关单位用科学技术来强化施工，从而建造出质量合格的路桥工程。

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