强化造价管理，提升工程效益

凌永亮

摘要：于建设工程来说，造价是极其重要的一项内容。现阶段，工程造价已经成为建设企业生存和发展的重要一项影响因素，得到了企业内部的高度认可和支持。要想确保建设工程的顺利完工，将良好的使用性能充分发挥出来，就必须要高度重视建设工程造价这一问题，加强动态化管理和控制，满足建设工程各项环节的内在需求，促进各个阶段的顺利进行，进而将建设工程造价管理落实到位。

关键词：造价管理；工程效益；措施分析

引言

工程造价管理，一直是工程施工管理中最为重要的一项工作，它不仅关系到施工的有序进行，同时也关系到施工单位经济效益的提升。因此，施工单位在施工管理过程中，不但地增强工程造价管理力度，以创新的观念与手段来提高工程造价管理的效率，保证工程施工能够保质、按时、安全、有序地完工。但是，由于工程施工的复杂性与长久性，工程造价管理中依然还存在着一些问题，需要相关工作人员提高重视，并详细分析与制定科学、合理的强化工程造价管理、提升工程效益的策略，从而为工程经济性、安全性、优质性等的提高奠定基础。

1强化建筑工程造价管理的意义

工程造价控制管理是在思维方面对工程造价进行的整体分配和筹划，以求利益最大化。在工程造价的过程中分为很多流程，每一个流程的需要的精细程度和重视程度都是不一致的，所以要针对性的给予控制管理，这样可以造价的合理性充分体现出来。可以有效控制造价过程的顺利进行。如果没有合理的工程造价控制管理会导致在工程的投标阶段、策划阶段、工程承包阶段以及正式实施阶段都存在很大的误差，使整个工程陷入恐慌阶段，想要保证良好的经济效益，是不可以忽视对工程造价的控制管理的。

2制约建筑工程经济效益的因素

2.1缺乏对施工各阶段的管理

确保建筑工程各项工作有序开展是建筑工程施工质量和经济效益得到保障的基础。但在实际工程建设过程中，由于忽视了对各个环节的精细化管理，使各种违规现象、材料损耗现象等频繁发生，这就使项目计划、施工、成本等方面的管理工作无法有效的落实。建筑工程管理水平低下导致了工程的质量和成本难以有效的得到控制，从而使工程的经济效益受到制约。

2.2缺乏正确的成本管控意识

加强对工程造价成本控制是确保建筑工程正常施工的基础，也是提高企业经济利益的关键。建筑企业的成本控制工作不是一个人或者某个环节就能实現的，需要所有人员的参与，对全过程进行造价成本管理。工程施工过程中，受到各种因素的影响，常常会出现实际施工与工程施工设计略有出入的问题，这势必会影响工程造价管理工作的有序进行，从而影响工程效益的提升。但是很多施工单位索赔意识薄弱，欠缺对工程变更的证据与资料等的有效收集，致使工程索赔难以进行，从而导致工程效益提升受阻，自然对工程造价管理的有效进行具有阻碍作用。很多工作人员认为成本管控是财务部门的工作，因此对成本管控缺乏足够的理解和重视。其实不然，成本管控应体现在各个方面，需要各个部门和企业的协调配合。各部门的员工既要各司其责、分工明确，又要兼顾大局、统筹协作。这样才能将成本管控工作有效的落实到施工的各个环节。目前在建筑企业普遍存在部门之间缺乏沟通的情况，很多员工只关注自身的经济利益，而忽略工作中的成本控制意识，使企业的成本控制不见成效。

3强化造价管理，提升工程效益措施

3.1加强工程在预算决策阶段的造价管理

企业应该在建筑工程实施的初期就做好科学合理的造价管理，形成一个良好的预算决策的意识形态。在企业初期就做好这些预算管理，在很大程度上，可以为工程的投入和预算进行评估，以至于企业在项目终完成的时候可以带来更好的经济效益。并且企业应该要在此程度的成本预算上对建筑工程的实施做好下一步的工作，在整个项目的决策过程当中，可以合理的控制好成本，将核算好的成本控制在企业可承受的范围之内。在企业建筑工程实施的过程当中，对于在预算决策阶段做好合理科学的造价管理工作，可以有效的在施工过程当中，对工作人员建立起一个完整的施工标准，在一定程度上，就可以促进工程的施工质量以及项目工程施工成本的把控，保证预算成本与真实成本不会有太大偏差，使企业的预算资金合理运用到工程中去。

3.2加强工程在设计阶段的造价管理

由于建筑工程的造价管理工作一直都贯穿于项目工程实施的整个过程当中，因此，在建筑项目开始的设计环节，相关的设计工作人员一定要注重工程造价管理方面的工作。建筑项目设计阶段的造价管理是整个项目工程当中非常重要的一部分，它在一定程度上，可以帮助到后续的建筑施工的有效开展。然而在实际生活当中，很多企业都不够重视设计阶段的造价管理工作，因此，在施工的过程当中才发现问题所在，例如预算成本超出预期等等。我国建筑企业在过去很长一段时间里，只注重到建筑工程终的结算结果可以为企业带来多少效益，从而忽视了在设计阶段的造价管理工作，导致到后核算结果差强人意。因此，我国建筑企业在项目施工的过程当中，一定要考虑到设计方案的合理性，对设计方案进行一个科学合理的造价工程评估，根据评估后的预期成本和方案质量对项目进行施工。

3.3施工阶段的动态管理控制

在建设工程造价的动态管理控制过程中，施工环节发挥的作用不容忽视，而且施工技术的复杂性较强。基于设计的技术层面进行分析，在建设工程造价的动态管理控制过程中，必须要加强设计方案的制定，并充分了解各项施工环节，针对各项施工环节所花费的费用，要提前进行估算分析[2]，并预留出一定的资金空间，以便于弥补施工环节中存在的变化莫测的因素，将动态化管理控制落实到位。在建设工程造价中，施工材料是极其重要的内容之一，所以也要进行动态化管理控制。在建筑工程施工过程中，要加强施工材料的有效控制，给予建筑工程质量一定的保证。同时还要密切关注材料市场的价格变动情况，避免超出预算允许的范围，满足质优价廉的原则，这也是提高建筑工程施工质量的重要方式方法。

3.4竣工验收阶段的动态管理控制

在建设工程造价的动态管理控制过程中，竣工验收和结算阶段是极其重要的内容之一，要想保证建设工程竣工验收整体质量，必须要将造价控制效果提升上来，并选择资质良好的审计组织，严格审核工程项目各类单价、工程量等相关数据信息，并扣除掉分包类项目、自营项目等，通过严格审查旨在确保整个工程项目与前期合同书标准相符合。此外，在结算编制过程中，要提高对合同的高度重视，并及时将其提交至相关单位和业主进行审查，做好相应的记录工作[3]。而且加强建设工程造价的动态管理和控制，可以充分了解隐蔽性工程的成本额度范围和建设规模，积极开展隐蔽性工程的成本评估工作。

结束语

由于我国现代化的不断发展，过去建筑企业传统的在施工过程当中的评估模式已经被淘汰，相对的，科学合理的造价管理工作是我国现代化发展的必然结果。这都是由于科学合理的对项目工程进行造价管理工作，可以在很大程度上保证了整个工程实施的质量，重要的一点是它可以帮助企业，给企业带来更大的经济效益，这可以使具有科学的造价管理企业在同企业之间具有较强的竞争力，因此，在这种良性的竞争环境之下，可以带动我国所有建筑行业的发展，推动我国经济建设的发展。

参考文献

[1]刘伟红.试论如何提升工程造价管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2017（17）：22.

[2]王蕾，谢超.新时期建设工程项目前期造价管理对策探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017，33（04）：44-46.

[3]欧阳帆.微探建筑工程施工阶段的造价控制策略[J].建材与装饰，2015（49）：197-198.

[4]王军强，刘锋.论建筑工程造价管理的重要性[J].建筑与预算，2013（10）：5-6.

[5]毕小伟.建筑工程成本控制对提高工程效益的影响[J].知识经济，2013（10）：104.

（作者单位：中建七局安装工程有限公司）