基层水利工程管理问题及对策分析

吴绪才

摘要：在基层的水利工程中，对于施工的管理方面是很重要的，让每一个工作人员都努力去投入这个建设中去，工作人员的积极态度是工程建设顺利的关键。当然基层水利工程的单位也要用更高的要求和标准去对待自己的工作和每一位工作人员，而且必须采取合适的方法和措施，遇到问题时要积极应对，不能退缩，这样才能保证水利工程的经济效益，满足人民群众的要求。因此本文探讨了基层水利工程管理的问题和对策分析。

关键词：基层水利工程管理；问题对策分析

引言：

现如今我国的经济在快速的发展着，而水利工程建设的规模也在不断的扩大中，质量方面也在不断的向前，不过还是存在着一些大大小小的问题，这些问题制约着水利工程的发展，对于经济效益来说也有着制约。所以想要更好的建设水利工程，就必须要工作人员的共同努力，在制度上更加的完善，在管理方法上也要进行提高，以此来保证基层水利工程管理的正确性。本文就以上问题而言，针对基层水利工程管理问题及对策分析做出以下的讨论。

一、基层水利工程管理的重要性

众所周知，我国是一个庞大的农业国，水利工程的建设体现了我国的劳动人民的光荣和伟大，也是他们创造财富的象征。其实我国从古代开始就很重视水利工程的建设和发展，就比如之前的李冰建设的都江堰，一直到现如今的三峡工程等，都对我国造成了深远的影响。我国平时发生的洪涝灾害也是比较频繁的，而建设水利工程能够在很大程度上减少洪水的发生，对于干旱地区来说还能够给予救济，因此建设水利工程对于广大的人民群众来说也是一个很有利的发展，而且这还影响着国家的发展和进步。水利工程施工管理能够有效把控工程进度，保证工程质量，因此需要这些施工人员了解水利工程建设的重要性。当然从目前的这个形势来看，还存在着一些问题，因此需要对水利工程的管理制度进行完善，对建设中的一些问题进行优化。基层水利工程建设需要施工人员重视水利工程的建设质量和中途所出现的问题，还必须考虑一些其他的因素，比如天气因素，场地因素等等。

二、基层水利工程管理中存在的问题

（一）对于质量意识很薄弱

一个好的东西都是从质量方面说的，如果东西表面好看，但质量不行的话，最终还是会被淘汰掉，水利工程建设也是一样，一定要注重质量，应该把质量放在第一位。但是目前的一些水利工程全部都是豆腐渣工程，没有一点质量而言，只注重建设的时间，不注重质量，这些豆腐渣工程也给国家和水利工程的公司和人员都造成了重大的损失。最主要的原因還是施工方面没有重视，对于质量管理不严，只是想缩短施工日期，为了自己的利益害了国家的利益，到最后还是得重新建设。因此在质量管理方面必须加强才行。

（二）工程前期准备不足

除了在质量上管理不严这一方面，工程前期的准备也是很重要的，一些水利工程建设时就因为前期的准备不足导致项目在建设过程中出现问题，必须得重新开始建设计划。施工人员在施工之前应该先进行检查，看看哪方面还欠缺，然后对症下药，找到解决方法和措施，还要考虑人力，物力，财力等因素在里面。

（三）对工程施工监管不足

就目前而言，还是有很多施工部队对于施工的监管存在着较低的重视率，一旦缺少了施工监察这一项，后面的工程将不能进行，监管人员的素质也是很有问题的，现在的监管机构就如同一个摆设一样，不能很好的督促和监督员工，而且还缺乏一些必要的手段和方法，因此这方面也必须加强管理。

（四）施工人员能力不足

当前的一些施工人员在能力方面还很欠缺，只能应付一些很简单的项目，一些复杂的项目他们根本就没有办法去执行和加强，而且技术方面也很欠缺，他们的经验也非常有限，因此存在着很严重的施工能力的问题。水利工程总管应该想办法去解决这一问题，加强施工人员的培训和技术含量，这样才能在复杂问题面前临危不惧。

三、加强基层水利施工管理的对策

（一）对水利工程施工管理观念进行更新

在对水利工程施工管理观念进行更新时，就必须要在传统的思想上进行创新，必要时还可以抛弃那些传统的思想观念，找到新的对水利工程施工管理有意义的思想观念，要顺应时代的发展，因此施工人员就要对这方面高度重视，增强自己的经验和能力，在传统的思想观念上取其精华去其糟粕。同时还要提高相关工作人员的素质，包括知识素质，技能素质以及道德素质等。

（二）加强水利工程的质量管理

想要加强水利工程的质量管理，就要从三个方面去实施，第一个就是提高施工人员的质量意识，企业或公司要让每一位施工人员知道和了解质量的重要性，同时还要加大水利工程建设质量的一个宣传，让施工人员开始注重质量上的优化，在提高施工质量的同时，增强经济效益。当然还得引进一些先进的技术去支撑水利工程建设的管理和实施。第二个就是技术管理一定要严格，在进行水利工程建设时，要确保施工人员的技术含量和技术素质，在施工过程中还要认真对待，绝对不能马虎，施工人员必须要有相应的技术和水平，还要有端正的工作态度，这样才能保证施工的正常进行。最后一个就是加大监管力度，增强质量，水利工程的施工建设不仅影响着公司和企业，还影响着国家的发展和人民群众的生活水平提高，因此相关监管部门一定要加大监管力度，绝对不能放纵施工人员。监管部门最好派遣比较有责任心，有相应的技术素质，比较严格的人员去进行监督和管理，杜绝一切包庇现象，做到公平公正公开，这样才能提高水利工程建设的质量。

（三）加强水利工程安全管理

加强工程的安全管理制度是一个工程正常进行的必要条件和保障，无规律不成方圆，因此想要水利工程建设正常实施和开展，就必须要加强安全管理制度，建立一个完善的安全管理规章制度。还要对所有的安全管理规章制度进行有效的实行和落实，让工作人员都充分认识到安全的重要性，还要在建设之前做好一切准备，保障水利工程建设的实施和开展，从而实现经济效益。

（四）加强成本控制

其实在基层的水利工程建设管理中，最主要的还是成本的问题，一定要想办法将成本达到最低化，然后将利益达到最高化，还要制定合理的工作方案，不能在追求利益的同时忽略了本身所具有的科学性问题。然后对施工项目进行检查和验收，从而保证施工质量，还要不断的去完善其他的管理体制，解决中途遇到的问题等等。尽可能的将大事化小小事化了，降低经济的损失。当然这也要求工作人员有较好的头脑去解决这些问题，发现问题，然后制定合理的方案去改善，将经济效益达到最大化。

结束语：

总的来说，水利工程建设还是一个很重要的项目，必须认真对待，因为它的发展不仅影响着社会和公司，还影响着广大的人民群众。所以在开展这个项目时，一定要加强管理制度，加强每个相关工作人员的技术水平和素质问题，同时还得进行有力的监督，这样才能够推动和发展基层水利工程的管理建设，才能给国家和公司创造财富，才能够提高人民群众的生活水平。因此所有工作人员都应该高度重视。

参考文献

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[2]王晓.关于水利工程管理现代化与精细化建设的探讨[J].河北水利.2017（06）

[3]李桐.城市水利工程管理问题和对策[J].南方农机.2017（13）

[4]周雪峰.浅谈水利工程管理的科学化[J].建材与装饰.2017（28）

（作者单位：山东省济南市平阴县浪溪河流域洪范池水利站）