李伟超
摘要:在对房屋建筑进行施工的过程中,施工管理是具有较强综合性的一项复杂的工作,房屋工程施工管理直接影响着其建筑工程质量。因此,施工企业应该顾全大局,采取有效的措施对建筑施工管理进行完善与创新,从而有效的对建筑工程质量进行保证。此外,房屋建筑工程管理还可以有效的对施工企业的实力进行展示与表现。所以,建筑企业与建筑单位一定要严格律己,努力的使房屋建筑工程管理的水平得到提升,以此有效的对建筑工程质量进行保证,从而使我国房屋建筑可以健康的发展,并可以在真正意义上满足人民群众对建筑的需求。
关键词:房屋建筑;施工管理;问题;对策
一、房屋建筑施工管理现状分析
近年来,我国房屋建筑施工质量不断提高,但是,在房屋建筑施工管理当中,依然存在一些问题有待解决。若是这些问题未得到很好的处理,将严重阻碍我国建筑行业的发展。在下文中针对房屋建筑施工管理常见的问题进行了分析,如下。
(一)技术问题
房屋建筑施工管理工作中,最突出的问题就是管理技术不过关,房屋建筑施工管理工作本身就比较复杂,管理的范围比较广,对管理技术的要求高,现场管理一旦存在问题,必然会影响到建筑施工的开展。就目前我国房屋建筑施工管理的情况来看,即便已经取得了很大的进步,但是依然不乐观,在房屋建筑施工当中,没有安排专业的人员负责施工管理这项工作,即便有人进行现场管理,但是管理人员的水平有限,对房屋建筑施工所需的材料、所采用的技术等,都不熟悉,无法从管理的角度来发现房屋建筑施工中存在的问题,在施工中不了解各项工序,无法进行有效的管理,起不到监督作用,施工违纪现象不断出现,严重影响工程质量。
(二)管理制度存在的问题
在房屋建筑中,人们重视的是建筑工程的成本、施工进度等各项问题,对施工管理工作并不重视,而施工管理质量却与施工成本与进度紧密相连,因此,不可忽视房屋建筑施工管理问题,对房屋建筑施工管理制度进行完善。
在实际工作中,房屋建筑施工管理制度问题漏洞百出,很多施工单位没有一套完善的管理制度,一些单位即便有施工管理制度,但是,在施工当中,并没有严格按照施工管理制度开展管理工作。建筑工程施工管理制度不完善,例如:安全制度、施工工艺制度以及质量管理制度,等各方面的制度都存在很大的问题。房屋建筑工程中,工序复杂,所涉及的制度比较多,各方面的制度都需要进行进一步的完善,管理人员对此不予重视,不但导致施工当中安全事故常常发生,而且影响着工程进度与质量。加之施工人员安全意识不强,施工管理工作做不到位,致使我国房屋建筑施工工作无法顺利开展。
(三)缺乏健全的施工材料管理
在对房屋建筑进行施工建设的过程中,其牵涉到的建筑材料种类众多,从而对建筑材料管理工程具有越来越高的要求。但是在施工现场依旧存在着施工材料管理混乱的问题,例如,建筑材料归类不合理以及随处乱放等。由此则导致出现建筑材料使用率有所降低以及建筑材料出现过期等现象。
(四)缺乏施工安全管理意识
在对房屋建筑进行施工建设的过程中,要求施工现场一定要设置安全警示牌,以此有效的对安全警示问题进行提醒,但是在施工现场,警示牌与安全标语的数量极少,并且其设置的位置相对隐蔽,若相关单位未有效的对此问题进行关注与重视,则非常容易导致出现事故。就施工企业而言,如果不能有效的对建筑施工质量进行保证,则很难有效的对建筑施工进度进行保证。同时,在施工现场还存在着很多的安全问题,例如,很多施工人员不能正确的佩戴安全帽,甚至不佩戴安全帽;一些从事高空危险作业的人员,没有佩戴安全带等。
(五)缺乏有效的施工现场环境管理
在对房屋建筑进行施工的过程中,往往会在施工现场外围搭建屏障,此措施虽然可以有效的避免外来人员随意出入,确保施工现场环境以及实施规范管理,但是依旧存在着很多的弊端与漏洞,在施工现场,很难有效的利用设置防护物的方式,实现施工安全管理、工程质量控制以及施工环境保护等。同时,由于施工现场存在着大量粉尘,其既会对周边生态环境产生很大的影响,还会对施工现场工作人员的生命安全与身体健康产生很大的影响。所以,相关的管理人员应该采取有效的措施,使建筑施工管理得到加强,从而为施工人员提供良好的施工环境。
二、提高房屋建筑施工管理的有效控制对策
(一)构建统一规范的管理制度
构建與落实统一规范的管理制度,是顺利开展各项工作以及规范化执行各项措施的重要保障。统一规范的管理制度,可以在很大程度上对管理工作的顺利开展进行保证,并在所有的工作开展过程中得以贯穿,还是具体的责任落实以及职责分工的重要前提。同时,只有不断的对相关管理制度进行完善与健全,才可以为管理工作提供统一的与科学的参考标准,从而有效的对主观臆断与随意裁定的现象进行避免。此外,在对具体的管理制度进行落实的过程中,应该选择集体监督的形式确保所有的管理对策都可以顺利的落实,从而管理制度可以使其自身的作用得到充分的发挥。
(二)提高建筑项目施工安全意识
在对房屋建筑进行施工的过程中,提倡安全管理具备着至关重要的作用。首先,应定期组织相关工作人员根据安全流程施工,提倡安全第一,并在确保安全的前提下进行施工。其次,采取有效的措施对相关工作人员的施工安全知识实施培训,使施工人员自身具备一定的安全意识,以此使施工人员可以充分的对基本的安全技能与安全知识进行掌握,同时,管理人员也应该全面的对管理知识进行了解与掌握。最后,相关管理人员应该对安全生产责任制进行落实,确保工程施工与施工安全管理可以同步实施,并委派专人对施工安全管理工作进行监督。
(三)加强施工现场环境管理
在对房屋建筑进行施工建设的过程中,采取有效的措施对施工现场环境进行管理与保护是至关重要的。对于施工材料而言,可以选择较为环保的建筑材料,不仅环保,还可以使材料利用率得到提升。同时,在进行施工的过程中,施工现场的作业机械会发出一定的噪声,从而对周围环境产生严重的影响。因此,施工企业应该合理的对施工时间进行安排与调整,尽量避开休息时间,以此有效的降低噪声污染,并为人民群众提供一个安静舒适的环境。此外,还应该科学合理的对施工机械"施工材料以及施工办公室等进行安排与布置,应实现高效生产与充分利用。为了减少灰尘以及降低环境污染,则可以适当的在施工现场进行绿化,定期的对地面实施洒水处理,以此确保地面可以保持湿润,从而有效的对扬尘污染进行避免。
结束语:
总之,科学合理的施工管理方式与管理制度,可以为施工人员提供一个良好的施工环境,保证施工安全,从而为建筑企业与建筑单位创造更多的经济效益与社会效益,并在此前提下科学的对施工管理(日常管理与制度管理)进行决策与实施,从而有效的使施工管理效果得到提升。此外,还应该不断对施工管理进行深入探索与研究,有效的使企业管理的积极性与自觉性得到提升,提高创新意识,从而有效的对房屋建筑工程质量进行保证,并使建筑业得到更好的发展。
(作者单位:辽宁中建盛泽建筑工程有限公司)