房屋建筑工程施工质量管理探讨

严鹏

摘要：现如今，房地产行业逐渐成为现代化社会的新型需求，人们对房屋的要求也越来越高。因此，需要提高房屋建筑工程质量，对施工全程进行严格的管理控制，针对施工中的常见问题积极探寻解决方法。本文分析了房屋建筑施工质量管控原则，并提出了施工质量管控的相关措施。

关键词：房屋建筑；施工质量；安全

引言：

近年来，房屋建筑工程质量问题较为常见，为人们财产和人身安全带来较大威胁，需要工程项目管理者加强重视。为了保证房屋建筑工程的质量安全，需要优化施工项目管理，从而提高房屋建设的质量。

1、房屋建筑工程质量管理原则

为了达到建筑工程项目质量控制效果，需要遵循相应的质量管控原则，科学有序开展质量管理工作。好的管理制度需要能力强的人员来实施，当监督队伍存在人员素质水平差异较大的问题时，则部分环节的监督管理目标不能实现，不利于整体质量监督质量的提高。工程质量管理是一个系统的过程，为了最大程度降低质量问题带来的损失，需要注重质量安全，坚持防范为主的原则，在施工过程中，施工人员需要按照操作规范进行施工，减少安全事故的发生。在进行房屋施工的过程中需要涉及的技术与内容非常多，施工过程中需要钢筋、水泥等材料的选择和使用，覆盖到全部的施工程序，每道程序都应有相对合理的规范标准，保证各道程序之间环环相扣，能更好的在保证施工质量的基础下控制施工成本，提高经济效益。最后，应制定统一作业标准，按照工程流程和步骤进行施工，为质量管理提供可靠依据，进而对施工操作和施工技术选用进行管理，使其满足既定标准。

2、房屋建筑施工质量管理有效措施

2.1加强施工技术管理和安全防护

为了更好的确保施工方在进行房屋建筑施工的技术质量水平，需要做好相应的开始工作，对建设中所需要的各种文件资料进行整理，尤其是相关技术文件和法律文件，这样可以保证施工各个环节的合理合法，满足技术性要求，使其可以顺利进行。在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，根据施工现场实际情况以及相关法律法规，科学地规划施工现场管理部门和施工组织计划，制定合理的施工方案。对现场质量保证文件进行综合的评价和评估，分析其执行性，在进行这一工作的同时还要注意把握关键点，把涉及到的各个关键点进行整合统一，使其按照统一的标准来进行衡量和判定，从而实现最有效的监督和监管。同时施工单位对施工工作进行有效管理，严格遵循质量控制相关的规范、要求以及标准，从而保证项目施工中每一项施工工艺都能达标，并根据具体情况对施工工作进行调整和优化，并加强审核力度，保证施工工作平稳顺利地开展。与此同时，施工企业在健全施工责任制度的过程中应当以责任制度的建立来使得每一个人都能够具有责任感，最终能够有助于提高员工的质量意识，并且还可以起到避免工程质量问题的效果。此外，施工方在进行施工作业时，施工单位应保证施工人员的人身安全，如果在施工过程中出现因气候、灾害等不可抗因素的制约，施工单位应根据实际情况作出施工计划的调整，确保在整个工程中施工人员的安全。

2.2严格把控建筑材料与设备质量

在房屋施工过程中，需要做好施工建材的质量的管理，避免因施工建材质量不达标造成施工工程质量不符合规定的情况发生。对现场材料进行严格检查，检查内容主要有材料质量、合格证、出厂检测报告、标牌以及质量保证书等，并监督现场管理人员对入场的各类构件进行妥善的保管。在施工过程建材还应该进行二次抽检，一旦发现不符合要求的建材应立即停止使用，并向有关部门上报并配合更换符合要求的建材，从根源上保证房屋施工工程的质量，坚决杜绝出现使用劣质建材的情况发生。同时企业还应加强对施工现场设备的检查和维护，重视对设备的更新和换代，避免设备使用过程中出现故障而影响现场施工按进度完成，给施工单位带来严重的经济损失。对一些危险性较强的设备现场管理人员应该对其进行安全警示标识，提醒现场操作工人注意安全保护措施，避免操作不当出现安全事故。

2.3加强工程进度管理

施工计划既要包括施工期间的各项准备流程，也应包括施工过程中的各项施工时间计划、施工技术、施工质量等方面的控制，科学的向施工人员分配工作，并使管理人员明确自身的岗位职责以及施工现场管理规范，促使其落实管理责任，使各个环节紧密结合，保证施工进度。在优化工程进度时，可以根据计划列举施工的详细分工和预测工期，制定全面的施工计划，才能保障在施工过程中的各项流程的控制和管理，还能准确控制施工进度，严格控制施工质量，提高施工的管理效果。在施工过程中，应在施工计划中详细列举在施工过程中可能会影响施工进度的突发状况，这样才可以确保工程能在工期内保质保量的完成。在施工过程中，施工单位应合理安排任务，设置各个环节的负责人，配合工程施工各部门，根据施工现场实际情况，共同对各个项目进行科学规划，并在施工过程中对每一处细节都要严格把控、监管，确保施工达标。施工单位应定期组织施工人员召开会议，及时发现并改正施工计划中不足的地方，才能保证工程的顺利完成。

2.4严格进行工程验收

建筑施工工程质量管理与控制应当建立在严格进行工程验收的基础上。建筑工程的施工质量是否良好在很大程度上决定着建筑的后期使用状况，它的施工质量监管工作也并不只是仅仅局限于施工中，在工程竣工后也需要做好竣工后的质量监管工作，尤其是关键环节的施工。通常来说工程验收阶段是建筑工程质量管理中非常重要的一环，只有对于验收的标准进行合理的提高，才能够使得工程质量的每个方面的验收阶段都有着相应的意义。此外，通过进一步的严格的界限，工程验收人员还能够对于每个阶段的项目质量进行严格检查，从而能够保证建筑工程使用者的生命财产安全得到保证。监理部门在施工单位提出竣工验收时后，应派遣监理工程师对现场进行功能性试验，并对工程的验收条件进行严格检查。在工程通过检查后，监理部门应当联合各相关部门对整体工程进行联合初验。若工程通过初验，監理部门应督促施工单位向有关各部门提交验收申请、竣工图纸以及竣工资料。在进行工程验收的过程中如果发现了有工程的质量问题，监理部门应当与施工单位对竣工验收阶段各部门提出的整改意见进行汇总，并催促施工单位在规定时限内按照各方要求、标准，进行工程整改。

2.5提高建设人员素质

施工人员是房屋建筑的创造者，直接影响房屋建筑的质量。在工程施工过程中，所有的施工材料、技术、质量等方面的管理都是人为可控的。因此，为了能更好的保证施工工程的质量，应在施工过程中选择技术过硬、专业知识扎实的施工群体，对施工人员实际的水平进行核实和培训，经考核合格后才可进行编制，从而参与到房屋建筑工程中。在施工人员到岗之前，加强其责任意识的培养，并且对其掌握的施工技术展开考核，重点考察其理论和实践结合的能力，确保工程建设人员的责任意识与专业水平符合工程的实际要求。同时，建筑管理人员应提高自己的主观能动性，保持乐观向上的心态积极学习相关的安全管理知识，强化安全质量意识。除了对员工技能培训外，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题。另外，施工单位要为质量管理人员提供专业指导和安全教育等，以便在培训及教育活动针对性开展的基础上，促使管理人员实现自身良好发展。

3、结语

房屋建筑施工的过程中仍旧存在很多不足之处，直接影响着工程整体的质量和安全。建筑施工工程的质量管理与控制有着自身的特点与关键点，因此建筑企业在进行施工工程的质量管理与控制时，需要不断完善措施，对于不合理的地方进行调整与优化，保证工程建设质量。

参考文献

[1]周威杰.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].住宅与房地产，2018（33）

[2]李云生.房屋建筑施工质量与安全管理分析[J].工程技术研究，2018（05）

（作者单位：江苏沿海投资股份有限公司）