探讨水电厂机电设备安全运行与管理

廖小燕

摘要：水电厂因成本低、无污染等优势立足于当今发电行业的翘首位置，但由于其中所涉及的设备过于繁琐和复杂，在运行与管理过程中出现了一系列的安全问题，不仅严重威胁了工作人员的生命安全，还危害到了人们的正常生活，严重者会引起社会治安问题的发生。本文主要针对水电厂机电设备运行过程中存在的安全问题和管理问题进行阐述，并针对此类问题提出针对性指导意见，以促进水电行业的进一步发展。

关键词：水电厂；机电设备；安全运行；管理

近年来，随着科学技术的进一步发展，人民生活水平正在逐步提高，对于生活中所需的水、电等资源也有了极高的要求。水、电资源作为生活中的必需品，在能源供应方面占主导地位。水电厂工作原理就是能量之间的转换，先将水能转换为机械能，再将机械能通过一系列的措施转变为电能。随着绿色、健康、可持续发展政策的推行，水电厂凭借自身污染小、噪音低、效率高、成本低等优势逐步在社会中凸显其重要性。水电厂的大力兴办，不仅解决了我国夏季雨水过猛而引发的涝灾问题，还通过蓄水对旱季供水缓解旱情问题提供了一定的帮助，具有十分重要的意义与价值。

水电厂的大力兴办，在一定程度上解决了我国水资源与电资源的问题，但是水电厂因为其繁琐复杂的操作系统，在某些地区的办厂也带来了一定的不便利。水电厂不仅要配备电力装置，还需要配备水机设备和发电设备等其重要的辅助设备，在日常的维护与管理过程中，大量的仪器设备的投入不仅加大了成本的投入，而且在后期设备的更新与升级改造中，都加大了难度，多种机器设备的使用，大大增加了安全运行管理的难处。众所周知，水电厂大都位于偏远地区，机电设备的管理人员可能会长时间位于城市生活圈外部，如果管理人员在设备安全运行管理工作管理不当，则会引起一系列的安全问题。本文主要针对水电厂在机电设备安全运行与管理过程中存在的一些问题进行阐述，并针对此类问题作出详解的剖析，给予一定的理论指导意见，为今后水电厂的顺利开工与进一步的发展提供一定的指导意见。

1 水电厂机电设备安全运行与管理中存在的问题

1.1 机电设备安全运行与管理制度不健全

新阶段，大多数的机电设备安全事故的发生均由机电设备安全运行管理制度不健全引起的，这也是造成机电设备故障频发的主要原因之一。水电厂机电设备复杂而庞大，很多水电厂的管理人员、维修人员对于他们所负责的部分并没有明确的了解，只是每天的按时上班、按点下班，在上班过程中该去完成那一部分的检修或者今天针对哪个机器哪个部位的核查并没有明确的了解，只是做到哪步算哪步，在下班点后便准备下班。管理制度的不完善，就会导致管理人员对于管理区域的模糊，出现区域划分不明确，继而导致部分区域无人负责的现象发生。管理制度的不完善，无法责任到人，也会引起检修人员对待工作消极怠工，出现思想方面的懈怠，工作热情下降，工作模糊不认真，继而导致检修失误而无法责任到人的现象出现。

1.2 机电设备存在安全隐患问题

水电厂的很多机电设备均为大型设备，在建厂初期可能引用的是当时最先进的技术设备，但是随着社会的发展，科技正在飞速前进，现阶段的机械设备已经经过了好多代的更新，而发电厂的设备还是建厂初期的老设备。在长时间的使用过程中，这些老设备已经被严重腐蚀，且随着社会的发展，大城市对于水压的要求也随着增加，这便导致了老旧设备无法满足现在的发展要求，且随着对此套设备熟悉掌握的老师傅们的退休，新晋员工对于上一代的仪器陌生，无法熟练掌握该机器的运行状况继而导致检修不到位，引发一系列的安全问题。

1.3 机电设备的技术人员技术基础差

水电厂的仪器设备均为大型设备，对于技术人员的要求比较高。而现阶段，很多技术人员并没有进行系统的了解该水电厂的设备的运行状态及其运作原理，且有的水电厂则疏于对检修人员的技术培训导致检修人员的技术基础差。此外，水电厂多建于偏远地区，其工作环境相对较差，且检修工作枯燥、危险系数大，工资相对于其他工作而言偏低，继而导致很多技术型人才不善待此类工作，水电厂只能通过对厂内业余人员进行培训，继而导致检修人员综合素质水平不高且基础技术能力差，继而导致该工作岗位的工作状态不佳，引起了一系列的安全事故的发生。

1.4 管理人员管理能力差

每个企业的管理层次的管理人员的业务能力水平直接关系到其基础技术人员的工作状态。对于水电厂的管理人员而言，会因为机器设备运行区域的工作环境差、危险系数高等问题而选择远程指导，很少去基层抽查基层技术人员的工作情况，继而导致下级基层人员工作热情不高，对待工作不积极等问题的出现[1]。

1.5 与社会脱节，未及时更换设备

很多水电厂因成本问题，对出问题的大型仪器多次检修继续使用，继而导致工作强度超负荷而引发一系列安全隐患问题。在机器运行过程中，安于现状，未采用并更换先进的仪器设备，使得其工作效率降低，继而造成了效益低的后果。

2 水电厂机电设备安全运行与管理的策略

2.1 加强员工的培训

水电厂需加强对管理人员及技术人员的定期培训。对于管理人员，须加强其责任意识、绩效考核等多个方面的培训，提高管理人员的工作热情，鼓励管理人员去基层考察实际情况，对于管理不到位、徇私枉法的管理人员进行严厉的批评与惩罚。对于技术员工则需要加强安全意识、操作技能的管理培训。对于基层的技术员工定期进行专业技能的培训，为技术人员进行所负责的器械的工作原理的讲解，并着重强调此设备容易出现的安全故障及出现此类故障的解决措施。此外也要加强技术人员的安全意识的培训，避免在操作过程中的安全事故的发生。对于管理人员要监督技术人员的工作状态与工作质量，技术人员也可以向相关部门揭发检举管理人员队伍中存在的不积极工作者，两者相互监督，共同进步。

2.2 及时更换先进设备

水电厂可以定期派遣优秀员工前往先进的水电厂学习，学习优秀水电厂的管理模式与所采用的先进的仪器设备，在有条件的前提下，可以定期查看并更换老旧的、落后的仪器设备，采用新式仪器设备，以提高该厂的工作效率，进而创造更大的社会效益。

2.3 明确建立完整的体系制度

建立完整的管理体系，水电厂通过建立完整的管理体系来加强对员工的管理。完整的体系制度可以将每一部分责任到人，严格执行制度，对于出现的安全问题，直接追究个人，以此来提高整个水电厂的工作效率。通过加强对员工的管理，给予员工一定的工作压力，使得员工有一定的压迫感与责任感，以此来提高员工的工作效率，进而达到提高工作质量、降低安全事故发生的概率。

3 小结

水电厂的出现是顺应了时代的发展潮流，不仅缓解了当今社会上用电紧张的问题，对于合理解决、有效利用涝季雨水问题提供了新的思路，对改善生态环境、促进区域经济的协调和可持续发展具有非常重要的意义，对实现可持续发展、绿色发展的构想提供了可能。除此之外，水电开发大多建在偏远的地区，能够有效的利用合理的自然資源，带动了当地经济的发展，催生了一系列相关的产业链的出现，以此带动其他产业发展，有力的促进了地方经济的全面发展。为此，加强水电厂在运行过程中的安全管理是十分有必要的，他不仅能够保障水电厂工作人员的安全问题，也能够带动经济的发展、维护社会的和谐稳定，进一步为我国的发展提供了强有力的支持。

参考文献

[1]水利水电工程建设中机电设备技术的运用[J]. 张光辉. 机电信息. 2017（30）：134-135

（作者单位：福建寿宁牛头山水电有限公司）