■ 文 /王 欣
做“让普通老百姓吃得起的放心农业”,是河北省滦县乐农种植专业合作社郝永生从事农业以来一直奉行的原则。按照这样的原则,他投入资金、流转土地、组建合作社、种植放心农产品……
如今合作社的发展已经初见成效,郝永生认为,以后合作社会在宣传和品牌上多下工夫,但他表示,他这样做是希望让合作社的农产品进一步获得市场认可,让更多的老百姓吃上放心产品,而不是卖很高的价格。
郝永生带头组建的乐农种植合作社成立于2014年,目前拥有种植基地1000多亩,其中流转土地312亩。合作社发展种植、加工、仓储、运输、销售一条龙产业链,逐渐成为集花生、玉米、马铃薯、生姜、大蒜等种植,玉米渣、油料加工及销售于一体的综合性新型农业经营主体。虽然成立的时间还不是很长,但目前来看,合作社带领成员种植的粮食作物和经济作物效益已经初步显现。一般粮食作物的年纯收入为300元/亩—500元/亩,经济作物中姜的收入最高,年纯收入能达2万元/亩—3万元/亩。
河北省滦县乐农种植专业合作社种植基地
对于目前合作社的状况,郝永生认为需要努力的地方还很多,但至少他相信,进入农业行业是一个不错的选择,在农业领域也能干出一番事业。
郝永生原来并不从事农业。金融本科毕业后,他进入了别人眼里的“高大上”行业——对外投资。他坦言,在刚刚进入农业这个行业的时候,家人并不理解,也不支持,总觉得农业听起来不是什么令人羡慕的行业,而且这个行业赚钱也难。
但为了响应国家的号召,也是出于对家乡和农业的热爱,在对外投资行业干了十几年后,郝永生毅然选择返乡创业。
郝永生认为,自己的家乡有着做农业的优势。滦县处于河北省花生、玉米种植产业带,为河北省花生、玉米种植加工重点县。近年来,滦县县委、县政府已经把花生、玉米产业化发展作为强县富民的支柱产业。
2014年初,郝永生首次投资就达500万元,包括流转土地,整理土地,改良土壤,完善水利、道路等基础设施;购入花生收割机、脱角机、脱皮机及花生精油加工设备,马铃薯播种机及收割机,大型旋耕机、播种机、收割机,农用车、厢式货车、铲车等。
之所以选择购买以上农业机械,与当地的优势产业不无关系,花生、小麦、玉米等都是当地的优势产业,郝永生自然不会放弃,但他也想开拓新的发展渠道。该如何拓展新的发展渠道呢?种植收入较高的经济作物如蔬菜就值得一试。
不过,从进入农业行业起,郝永生就一直计划与当地农户共同发展,于是在2014年底,他带领当地一些种植户成立了滦县乐农种植专业合作社,并把发展理念确定为:健康乐享、绿色农业、重诚守信、合作共赢。
合作社成立后,制定了完备的服务方案,主要包括以下方面:组织采购、供应成员种植、养殖所需的生产资料;引进种植新技术、新品种,开展技术咨询服务;销售本社成员生产的农产品;农产品加工;农业机械服务;普通货物道路运输;粮食烘干及仓储服务。
从合作社制定的服务方案来看,涉及的范围较广,也较全面,看起来非常专业。对此,郝永生解释说,虽然自己以前不是从事农业这个行业的,但从选择农业开始,他就非常重视科学管理、科学种田,自己不懂可以学,还可以请专业技术人员指导,这样才能为成员和农户提供更好的服务。
因有在外多年的打拼经验,郝永生非常重视管理团队的建设,从开始就致力于打造一支专业的管理团队。他不断为合作社引进各类专业人才,目前合作社已经具备了健全的管理体系,完备的管理流程,配备有管理人员、财会人员、技术团队、销售团队、市场团队等,且人员学历与素质均比较高。
专业团队的打造让郝永生离自己追求的目标更近了一步。为了种植出让普通老百姓吃得起的放心农产品,郝永生非常重视农产品生产的各个环节。期间,专业技术人员发挥了巨大作用。正是在专业技术人员的指导下,合作社无论引进什么新品种,技术人员都会根据不同农作物的特性,确定精细的生产管理技术规程,并严格按照规定的技术要求和操作规程进行生产,科学合理地使用农药、肥料、灌溉水等投入品。例如,在肥料的选择上,挑选信誉好的经销单位购买,尽量选知名品牌或曾经使用过、效果不错的肥料。而技术人员会依据肥料在土壤中可被吸收利用的百分比来确定施肥量等。即便如此,为了让成员面临的风险降到最低,不管是引进新的技术还是新的种植品种,郝永生都会在自己流转的土地上先行先试,成功后才会向成员推广。
河北省滦县乐农种植专业合作社驻地
那么,种植出来的放心农产品往哪里卖呢?滦县还有一个区位优势,就是位于京津冀地区,离北京不远。北京有着巨大的消费市场,郝永生把合作社种植的农产品运到北京批发市场,可以把这些农产品全部消化掉。而且,大家都知道滦县的种植环境比较好,即便合作社的农产品价格比普通的农产品贵一些也有人愿意接受。因此,合作社种植的农产品不用愁销路。
郝永生说,虽然合作社成立的时间还不算长,但种植出的农产品都是放心农产品。目前合作社产品卖的价格高一点,主要还是因为当地的种植环境有优势,但从长远来看,合作社还要做出自己的品牌和特色,靠自己的品牌赢得市场。
不过,郝永生强调,即使到了市场认可合作社产品品牌时,也不打算把价格卖得很高,因为自己从一开始就是打算为普通老百姓种植出好的农产品。
谈到合作社的发展,郝永生表示,管理规范化、生产标准化、产品品牌化是合作社发展的必然选择,目前自己的合作社正在努力向这个方向发展。为了提高发展的速度和质量,合作社目前已经与北京一家国内领先的农业现代化综合服务企业达成了合作,这家企业将在产业规划、运营管理、市场对接、农业政策上对合作社予以帮助,并进行指导服务。郝永生相信,经过几年的摸索,合作社会发展得越来越好。