大数据时代下企业管理模式创新研究

许婧　袁金艳

摘要：近年来，随着新的经济形式的确立以及全球经济的不断发展，大数据时代给予企业传统的管理模式造成了不小的冲击，市场环境也在不断变化，企业应当牢牢抓住机遇，顺应经济发展趋势，创新企业的管理模式，充分利用大数据时代中海量的数据所带来的商业价值和经济利益，推进企业自身的改革创新，培养优秀的人才，从而使企业在市场竞争中占得有利地位，实现企业稳步发展的发展。本文主要探究了大数据时代背景下企业管理模式，并提出了企业管理模式创新策略。

关键词：大数据时代；企业管理模式创新；创新

引言

信息技术的快速发展和变革极大地改变了人们获取信息、提取信息、统计信息并分析信息的方式，大数据时代已经到来。大数据理论的提出，给企业带来的不仅是思维上的改变，同时也是商业以及管理上的巨大变革。大数据时代的到来对于企业来说既是机遇也是挑战，其对企业管理提出了更高的要求。在大数据时代的背景下，企业想要实现可持续发展，提高企业竞争力，关键在于实现企业管理模式的创新。

1大数据时代下企业管理面临的挑战

1.1结合多样化数据

大数据时代背景下，企业要利用传统和现代两种方式完成信息和数据的采集和收集工作，要进行数据和图片的采集以及电子信息资源的收集，同时也要广泛收集各类视频信息。通过管理实践研究发现，大部分的企业通过自己的信息数据处理方式只能实现对结构信息发展的要求，无法管理和处理分析部分企业内部非结构化信息，数据整理明显不到位。再加上企业管理的重要组成内容依然是企业的半结构化数据，其中非结构化也归纳在这一领域里，从企业发展的根本角度分析，此类形式的管理不仅能够影响企业发展，同时也能够给企业管理带来重大挑战。

1.2数据的实时分析

在当今社会，经济全球化的进程不断加快，企业内部和外部环境也发生较大的转变，企业管理工作开展过程中受到的压力不断增加。企业想要从数据中了解自身的管理经营情况，并对运营中出现的不同问题进行有效的处理，就需要分析和处理更多的数据。然而，企业目前面对的数据量太过庞大，处理工作任务量也非常大，这些数据处理的及时与否能够对企业管理者对企业状况的了解和掌握情况产生直接影响，进而对企业下一步的发展决策产生影响。一旦数据处理出现较长时间的延迟，那么企业未来的发展很容易受到不良影响。

1.3根据数据进行决策

企业科学决策的关键在于数据的准确分析，准确分析数据可以有效提高决策的准确性，防止因为基础数据的模糊不清导致决策者的信息判断失误，同时也可以大大减少企业的发展决策内部风险。未来的发展进步过程中，各类准确的具体数据对企业的各类经济运营活动的决策分析的影响越来越大，这就对企业的信息处理速度和质量提出了更高的要求。在进行企业业务拓展时，大部分企业在数据的处理和归纳方面存在问题，忽视了判断信息内容的准确性，盲目进行信息的简单汇总，造成后期企业发展出现问题。只有科学合理地对数据进行分析和处理，才能够解决企业管理内部的问题和矛盾，只有重视信息的对比才能发现可能存在的信息处理漏洞。企业必须要及时有效地进行数据分析，全面掌握数据准确性完整性，在此基础上进行决策，才能完美解决企业的发展难题，改变企业的传统决策模式和决策观念。

1.4数据的安全性

大数据时代，数据具有信息量大、多样性的特点，因此数据的安全问题非常重要。在企业发展过程中，企业最重要的发展资料是客户信息和自身信息，尤其是以大量的个人信息存在的客户信息。在大数据时代，企业管理当前最需要解决的是在进行数据信息的有效利用以提高企业管理创新的前提下，如何保证企业商业秘密和客户信息不被泄露，保证数据的安全性。

2企业传统管理模式中存在的问题

2.1企业管理者对于大数据的商业价值没有正确意识

现阶段，很多企业利用大数据时代的特性给自身带来了突破性发展，然而仍有大部分企业的管理者并未认识到大数据给企业带来的巨大的商业价值，传统的企业管理者认为当今经济发展的新形势下，只要能够实现企业的信息化发展就可以适应，或者是认识到大数据能够给企业带来的价值，但是不清楚该如何运用。在大数据的背景下，企业管理者不仅需要全面掌握数据，还要分析数据、利用数据，然而目前很多企业管理者只是注意到企业盈利或者亏损数据的表象，却未能深入发现表象数据中存在的问题和缺陷。

2.2企业管理者不重视大数据的运用

企业管理者对于大数据的运用重视程度不够，归根结底是企业管理者没有认识到大数据给企业发展带来的商业价值，许多的企业管理者认为大数据只不过是简单的数据归纳与整理，并不能给企业带来实际的运营价值与作用，因此对于大数据不够重视。傳统的企业管理者认为大数据远比不上财务报表、企业盈亏表等宏观的数据有价值。然而，当今时代已经进入大数据时代，在大数据上领先于其他企业，就相当于在企业经营与发展上占据了绝对优势。随着信息时代的发展，企业拓宽了获取数据的广度，然而却没有对数据进行深层次的分析，很少深层挖掘数据背后的价值，特别是很少关注和利用系统中的微观数据。

2.3企业中数据分析的人才匮乏

大数据时代背景下，传统模式中的信息的处理和数据的判断仅仅是数据的处理和分析工作的一部分工作内容，大数据的分析整合已经超出了传统管理中的信息化和市场营销的范围，因此，企业需要能够统一收集整合和分析大数据的具有综合素质和能力的优秀人才，然而，目前我国大多数的企业并没有意识到新形势的到来，企业现在所实施的人才引进和培养机制极大地限制了大数据整合人才的培养和成长。

3在大数据的时代背景下如何进行企业管理创新

3.1提高管理者对于数据商业价值的意识

大数据时代的到来会给企业带来不小的突破性的发展和变革，企业可以利用大数据为自身创造出更高的经济效益和商业效益，因此企业的管理者要树立大数据概念，并且充分发挥大数据的作用，要利用大数据背后的潜在意义将其运用在企业的决策中，提高决策的正确性；同时，企业在实行商业智能化的过程中，管理者之间要充分沟通，从而使大规模的数据分析系统建设工作顺利开展，从而更好地利用大数据。

3.2让企业管理者意识到大数据的重要性

企业管理者不能再墨守成规，应当主动寻求改变，改变当前在大数据时代下企业管理的传统模式。企业的管理者应当认识到大数据的商业价值，企业管理者要将数据与企业的决策联系在一起，使大数据的潜在价值得到充分的发挥。企业管理者要及时与相关的技术人员进行沟通，充分重视大数据，要充分认识到单一系统的数据分析已经不能满足企业需求，大规模的数据分析系统的建设才是当今企业的重中之重。

3.3培养数据分析专业人才

相比于传统的时代，大数据时代下企业对人才的培养和需求标准并不相同。在大数据时代，企业需求的人才要重视数据、利用数据、分析整合数据，视数据为命脉，同时具备数据分析整合处理能力、市场营销知识、企业运营管理综合素质的复合型人才，这部分人才可以为企业的管理者从数据分析的角度提供决策的新思路，在企业的战略性决策的未来的发展中有着非常重要的作用。

结束语

在大数据背景下，企业的发展外在环境多变且有多种规模，大数据时代的到来给大部分企业带来了最新的信息化改革。企业想要实现可持续发展，就要根据自身实际情况，提高企业竞争力。

参考文献：

[1]余义勇，段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理，2016，37（03）：302-307.

[2]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程，2016，35（13）：47-49.