水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨

宋长新

摘要：目前，我国经济以及科技等方面正处于发展阶段，因此基础设施建设工作也在不断的增加。水利工程项目的建设是基础设施中的重要组成部分，水利工程的质量水平与居民生活有着直接的关系。而水利工程的施工管理水平是水利工程整体质量的重要保障。

关键词：水利工程；施工管理；质量；措施；分析

中图分类号：TV512 文献标识码：A

1水利施工的特征

1.1综合性较强

水利工程的施工工作管理涉及到很多方面的专业知识，如地质、环境、文化、经济等。

1.2不稳定性因素多

工程的施工容易受很多因素的影响，非常不稳定，如地形、气象、等客观原因以及工作人员的技能水平、适应能力、创新精神等主观原因，另外还有政治、文化、经济国际背景等社会原因。

1.3施工任务艰巨

大部分的水利工程都选择在比较偏僻的地方， 地理位置、气候等都较为复杂，所以施工任务的难度可想而知，因此需要具备高素质的施工技能水平。

2水利工程施工质量管理控制中存在的问题

2.1 水利工程施工安全问题

通常情况下，水利工程的施工大都会经过一些地形比较复杂的地方，而这些复杂的地形也无形的给施工带来了很大的安全隐患，对工程的建设进度造成极大的影响。详细点来说就是水利工程的施工现场之所以会出现安全事故，往往都是由于施工现场的复杂地形以及认为的失误造成的，其中很大一部分原因就是由于施工管理人员安全意识淡薄再加上安全监测仪器落后等原因造成的。目前阶段，虽然大部分管理单位对于施工安全控制方面都较为重视，但是大多数施工单位对于施工安全管理方面的资金投人却较少，导致安全施工管理政策很难被落实。

2.2 监理公司的职能有待提高

针对建筑单位及施工单位之间的关系进行有效地协调，进而避免水利工程的质量出现问题，就是监理公司存在的主要意义。但是在实际的管理中，监理公司会由于受到多种影响因素而导致很难贯彻落实其自身的管理协调工作。主要表现在以下几个问题：其一，监理公司很难做好相应地协调工作，进而导致水利工程的建设进度受到很大的影响；其二，建设单位对监理公司职能的认识程度不够，监理公司因此也就会在工作中遇到了很多的问题；其三，有的监理单位往往会看中一些高领退休人员的管理经验，进而高价聘请一些退休人员，这就导致在实际的管理工作进行时，这些人员由于一些身体而无法对整个工程进行全程的监督，进而无法进行全方位的监督。

2.3 企业制度、管理等方面缺乏创新

目前阶段在我国水利工程大都是大型施工项目，这些施工项目在建设的过程中往往对于施工材料的需求会很大，而且对人员和设备的需求量也非常大，只有这样才能够保证施工项目的进行。但是，在大型水利工程的建设过程中，往往会出现资金不足的情况，进而导致很多企业在资质方面出现了信誉受损的情况。而且在水利工程的施工過程中相关的工作人员应根据施工方案以及实际情况，结合施工管理的具体要求进行相关施工，进而避免在选材及设备中造成失误，阻碍后续工程的质量。除此之外，在对施工设备进行选择时，应选择质量有保证的设备，对于那些不合格的落后设备要及时进行更新，进而避免出现因施工设备的质量问题导致工程的进度受到影响。

3有效提高水利工程施工管理质量控制的措施

3.1重视员工教育与管理

在我国现如今有很多水利工程的施工企业因为一味的追求工程的施工进度或者是过于追求工程的经济利益而忽略了工程的质量。这种施工方式虽然在一定程度上节约了人力物力，但是却在本质上给水利工程的建设造成了巨大的安全隐患。这种情况发生的原因主要是因为施工工程相关人员欠缺了基本的质量管理意识，所以说我们就需要在提高施工工程相关人员的素质的基础上，培养相关人员在水利工程建设中的法律意识。其次，还要对水利工程的施工人员进行行为上的约束，避免在工程建设过程中出现相关的违规操作，并且完善工程建设过程中的管理制度，提升施工人员的技术问题和管理人员的管理力度，从根本上提高水利工程的质量管理。

3.2保证材料的质量

为了保证施工材料的质量，我们需要做好以下几个方面的工作。首先，我们要保证材料是由正规途径买入的。我们不能为了图便宜或者方便，使用来历不明或者没有经过质量检测的材料。其次，我们要做好材料的保管工作。无论是材料的运输还是储存，我们都要做好材料的保管工作，避免材料因为保管不当而影响其质量。最后，在使用材料的时候也要对材料进行检查，避免已经遭到损坏的施工材料用到我们的水利工程建设中去。

3.3提升施工人员素质

对于施工人员首要的任务是提升人员的专业技能和知识，还要重视培养施工人员的道德素质增强员工的责任心，施工单位要积极组织岗前培训和审查，对于水利工程中需要持证上岗的工种必须严格遵守，坚决杜绝为了节约开支雇佣非专业的劳务人员，甲方也要做好施工单位的人员资质审核。对于技术要求较低的工种要定期开展培训，做好施工制度的讲解，要求在施工中必须严格按照施工制度进行施工，注重培养员工的责任心，在施工中出现的失误和误操作要敢于承担，以便发现问题及时的进行解决，避免因为小的失误引起重大的质量问题。

3.4完善施工管理机制

所谓“没有规矩不成方圆”，水利企业要逐步形成制度化管理，形成管理良性机制运作。要依据实际情况做制度设计，包括施工中人员招聘制度、培训制度、激励制度、工作考核制度、工作流程、监督制度等，有效的通过多方面力量的配合来规范实际管理效果。要促使制度落实到实处，提升制度的权威性，发挥员工工作自觉性。要积极运用好监理方、政府有关部门等监督力量，同时做好企业内部的监督管理，通过强化监督来逐步促使施工开展保持规范化的操作，避免走形式与应付上级检查等形式化施工管理状态，要让制度落实到实处，形成日常普遍运作状况。

3.5不断完善监理制

从完善监理制的角度出发来控制水利工程施工管理。可以对监理人进行培训，从而将监理队伍的整体素质提高上来，如有监理人员素质较差，也可加强培训以提高其素养，这对水利工程的质量控制也有较好作用。要对水利工程的质量工期以及投资进行有效的控制，建立和完善监理制度是最直接有效的手段，并且对偷工减料也有很好的抑制作用。监理人员、施工人员要持有上岗证件，使其监管机制不断得以优化和完善。设计标准和行业标准要对其工作严格监管，避免出现质量低下等现象。

结束语

水利工程与人们的生活密切相关，它关系到人们的生命安全，因此受到高度关注。工程的质量不仅仅与企业的效益有着直接关联，还与社会经济的发展也有着间接的影响，意义重大。总之，作为水利工程施工管理的重要环节，水利工程施工的质量控制十分重要，水利工程质量控制是一项复杂而又艰巨的任务，需要工作人员高度重视。

参考文献：

[1]王汉中.对中小型水利工程施工质量控制的几点看法[J].中国水利水电市场，2004.

[2]牛山林.浅谈水利工程质量控制的方法[J].中国科技信息，2009（9）.