机电安装工程项目施工安全风险管理研究

姚军涛

【摘 要】随着近几年机械自动化设备的兴起，机电安装行业也借此发展起来，其主要的工程项目包括空调、电气、压缩机、广播电影等设备的安装。机电安装工程是个规模较大的工作，同时在施工过程中，容易发生各种意外的风险，因此，对于机电安装的技术要求也是相对较高的。机电技术在工程中的应用也越来越多，成为建筑行业必不可少的重要技术。然而由于机电安装工程是一项庞大复杂的工程，在施工过程中潜在众多的安全隐患，令人为之担忧。本文将针对目前机电安装工程项目施工安全风险管理的现状进行分析，并提出相应的控制措施。

【关键词】机电安装；工程项目；施工安全；风险管理

一、机电安装风险管理特点

第一，客观存在与普遍存在的统一体。在机电安装的过程中风险是普遍存在的，会发生于机电安装的任何一个环节；同时，风险也是客观存在的，不会随着人们的意志发生转移。因此，对机电安装进行风险管理，首先要对风险作出客观认识；其次采取相关措施减少风险的发生几率，减少风险损失。但是，对于机电安装风险只能控制，不能彻底消除。

第二，必然存在与偶然存在的统一体。机电安装风险的出现是多种因素共同作用的结果，这些对机电安装产生作用的因素在一定程度上具有随机性，因此，机电安装风险的发生也存在一定的偶然性。但是，从机电安装风险的发生规律来看，这些风险的发生又存在一定的必然性。因此，做好机电安装项目的风险管理，要对安全风险进行预测，对风险因素进行分析和识别，将安全风险有效的控制在萌芽阶段。

二、影响当前建筑机电安装工程施工管理的风险因素

（一）管理水平落后，工程设计不科学

目前，在建筑机电安装工程施工管理的过程中，相关的管理水平较为落后。首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。最终不仅损失了企业的经济利益，同时还损害了企业的信誉度。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统，跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较大，工程成本较高。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价。如果工程设计不科学，将会导致材料和设备的选用不合理从而使造价失去控制。一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。

（二）造价管理混乱，安装不规范

由于施工单位的技术水平低，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远远超过项目的预算。除此之外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，这样不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了很多隐患。近年来，许多企业在建筑机电安装工程的施工过程中，严重违背了相关设计规范明确提出的保证可用性和维修性的基本要求一“设备吊装及运输方便”。这样将会给今后的设备更换及检修等带来诸多问题。

（三）设计不够规范，缺乏协调配合

我国自改革开改以来，工业有了很大的发展，各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。因此，对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。然而，当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计都不够规范，往往造成因设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。目前，许多施工图只在电气图中有防雷接地图，并只是简略地标注和说明而已，而在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注。这样不论是给工程监理还是施工都带来很大的困难，且配合不当将会造成施工错漏。

三、机电安装工程项目风险应对及控制

（一）增强参与主体风险管理意识

建设单位、设计单位、施工单位、材料设备供应单位及其他利益相关组织、监理部门都要增强风险管理意识，把风险管理作为项目管理的重要一部分，增强企业职工的风险意识，将有些风险扼杀在萌芽状态。

（二）推行全面风险管理策略

对于项目的风险程度进行充分评估，进行风险的识别；在项目实施过程中发生安全生产事故，及时采取有效措施防止损失的进一步扩大，最大限度的降低损失，及时做好施工计划的调整，避免因风险事件的发生导致工程的中断。

（三）回避风险

回避风险主要是指经风险评价，显示该项目的风险非常大，且没有合适的措施去控制风险时，通过主动放弃项目或改变项目的实施方案，来遏制风险的一种策略。该方法是一种消极的应对风险的方法，是最简单的规避风险的方法，但是对于机电安装工程项目而言，如果放弃项目或停止项目，将要付出高昂的代价。

（四）预防风险

預防风险主要是指采取各种防控措施来杜绝机电安装工程项目施工安全风险的发生，该方法是一种主动的风险应对策略，在机电安装企业较为常用。预防风险的策略主要有两种手段：有形手段和无形手段。有形手段主要包括：防止风险因素出现和减少已存的风险因素及隔离风险因素。主要是在施工前，采取一定的风险管控措施，减少机电安装工程项目施工期间的各类风险要素。隔离风险要素，主要是采用将风险要素同人、财、物在时间和空间上进行隔离，在机电安装工程项目施工过程中，采用隔离或错开的方式，将人、财、物隔离，已达到预防损失的目的。预防风险的无形手段包括：教育法和程序法。所谓的教育法主要是通过培训的方式，提高现场作业人员的安全意识，进而达到风险预防的目的，减少损失。程序法主要是指以制度化的方式从事机电安装工程项目施工活动，预防风险的发生。

（五）监控风险

监控风险就是对机电安装工程项目施工期间的结构风险状况的监视和控制，该方法通过采取一定的措施跟踪及识别机电安装工程项目施工过程中各风险因素的变化，进而动态掌握各风险因素的风险水平，并及时采取措施进行控制的一种风险应对策略。

（六）减轻风险

减轻风险主要是从风险的两个主要因素出发，即风险发生的概率及风险发生后的损失，在机电安装工程项目施工过程中，通过采取一定的风险管控措施，来降低风险发生的可能性，以及尽量减少风险发生后所带来的损失。

四、结语

机电安装工程是施工项目中不可或缺的一个重要组成部分。它不仅直接关系到人民生活质量的提高，同时还影响到社会经济的发展。为此，我们应充分利用现代科技的优势，走现代化和专业化的管理之路，并充分发挥管理人员的积极性和智慧，切实提高管理水平，从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益。

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