试论建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施

唐振宇

【摘 要】随着现代社会的发展建筑工程的规模也逐渐增大，而大规模的建筑工程就会带来相应的造价成本，因此对于现代工程而言如果管理工程造价是一项值得重视的问题。但基于实际来看，许多工程在工程造价管理方面出现了许多问题，不但不利于工程造价控制，还影响了工程的质量，因此本文为了对此进行改善，对其中常见问题进行了分析，从而基于分析结果提出相关的改善措施。

【关键词】建筑工程；造价；改善措施

一、引言

工程造价成本与工程的经济效益有密切联系，但是因为现代工程种类的多样化，要对工程造价形成全面的掌控十分困难。但在理论的角度上，工程单位对造价进行控制时，有几项必须控制的要点，例如人工费、材料费、机械费等，而现状中不少的工程单位在对此类要点的控制上也存在问题，因此此类工程需要采取相应的措施进行改善。

二、建筑工程造价概述

建筑工程造价在大角度上即为建筑工程建造當中所投入的资金金额，细化来说其中包括了人工费、材料费、机械费、维修费、检测费等费用，如此工程单位要对造价控制，就需要针对此类费用项目进行控制，但基于工程造价的动态性，工程单位在对造价进行控制时，往往会先制定一个预算金额，从而依照预算金额进行工程建设，而在此处基于多方面的原因，其预算金额常无法满足实际施工所需金额，此时工程就可能因为资金不足就无法开展。由此可见对工程造价进行控制的重要性[1]。

在现代观念之下，许多工程长久以来在对造价进行控制的过程中，时常会因为多个方面的因素影响，从而在各个造价涉及阶段出现问题，这样的现象首先说明了工程对造价的认知存在巨大的弊端，其次在某个角度上说明工程人员观念存在一定的问题，因此为了对此点进行改善，就需要了解具体的问题，最终通过相应措施实现改善。

三、建筑工程造价全过程控制当中常见问题

（一）投资决策时的问题

投资决策是建筑工程造价控制的最前端部分，理论上在此阶段无需花费大量的资金，但实际上许多工程时常会出现“三超”的问题，导致概算、预算、结算超出预定值，从而对造价管理形成重大影响。一旦工程出现严重的“三超”，那么投资决策人就会面临着一个较大的工程成本，此时很容易导致投资人放弃投资，这对于工程开展有巨大的不利影响[2]。

（二）预算项目不清晰

现代对于造价的控制方式会先形成一个预算的金额额度，由此额度作为基准来进行之后的资金规划，但预算金额额度即包含了工程的各个环节所需要的费用，因此在理论上对预算进行控制，首先就制定清晰的预算项目，而此点在现状上来看，许多工程因为多方面因素影响，其预算项目出现了模糊的现象，最终导致预算出现错漏。

（三）降低造价方式错误

降低工程造价在某个角度上是造价控制的基本目标，如此要实现造价的降低，就可以通过降低工程某个环节的费用来实现，此方式在理论上具有一定的可行性，但在实际上许多工程为了实现造价降低，会刻意的对工程材料环节、技术环节、设备环节的费用进行削减，而此类环节都与工程质量存在密切的联系，在大幅度的削减之下，其工程往往难以达到合格质量。由此可见，此类工程不应当对与工程质量有关的环节费用进行削减。

（四）工程设计时的问题

现代有许多工程对于建设速度有很高的要求，而此类工程往往都会对设计产生忽视，其工程设计为了节省造价，往往只会设计出刚好达到基本标准的设计，这样的设计虽然确实能够加强建设速度，并同时降低工程造价成本，但会导致工程存在大量需要修改的地方，时常需要进行返工，此时频繁的返工会造成巨大的费用，所以变向来说此方法非但不能降低工程造价，还在整体上拖延的工期。此外，因为目前多数工程缺乏科学合理的设计收费办法，设计单位未能承担相应的职责，因而增加了设计中控制投资的难度。

（五）工程结尾时的问题

现代许多工程人员在工程结束之后，会巧妙的通过一些名义来增加结算的项目，如此提高自身的利益，而这种方式很明显的是在挑战我国法律规定，不但会给支付方带来巨额的财政支出，还会使得款项结算存在难度，拖延了工程结尾的时间，所以现代工程应当对此点进行重视，有必要时可以通过相应的法律手段对此进行处理。

四、建筑工程造价全过程控制改善措施

（一）对造价设计进行评价

不合理的造价设计会造成运算金额的大幅度提高，从而对于投资决策有不利的影响，在此前提下，在进行造价设计时就应当对设计的可行性进行评价，评价的主要内容包括施工材料数量、施工设备价格等常见的预算项目，在综合此类项目之后，对各项目的资金总额与总体总额进行评价，即可了解造价设计的可行性，实现对工程造价的控制[3]。

（二）建立详细的预算项目

基于上述可以了解到造价设计需要综合所有的预算项目，所以预算项目清晰与否就决定了造价设计是否合理。针对当前部分预算项目不清晰的工程，其要对此点进行改善，首先需要加强自身对造价的理解，在先进理论的支撑之下，结合工程的实际情况进行分析，以此达到工程各环节细化的目的，最终综合各项目指标例如数量、规格、费用均值等等，来建立详细的预算项目，为之后的造价设计提供基础。

（三）执行正确的造价控制方法

通过削减某个环节的费用确实能够起到造价降低的作用，但是此方法的使用需要在不影响工程质量的前提下才能实施。工程可以通过相应的管理制度建设，要加强工程的节能观念，以此在员工日常行为当中，避免工程资源的浪费实现成本开支的降低，最终就形成了既兼顾工程质量，又达成了造价降低的控制效果。

（四）工程设计时的改善措施

为了对工程设计时的造价进行改善，现代工程可以通过建立全面的工作造价信息管理系统来对此点进行优化。通过信息管理系统的功能，工程领导能够对设计人员提出更加精准的要求。工程造价设计人员其自身拥有足够水平的专业基础知识，此点需要通过相应的审核机制来确认，而对于部分专业水平不足的人员，应当通过培训的方式拓宽其知识面，以此来加强设计人员对工程工艺流程、建筑材料、交通运输等各方面的了解。此外，为了更好的实现设计的改善，工程可以采用监理制度，通过监理的功能可以有效的保障措施的落实。

（五）工程结尾时的改善措施

现代工程当中不缺乏一些为了个人利益，而在预算项目当中作假的人员，此类人员的行为已经触犯到了我国的法律，所以为了对此点进行改善，工程单位应当严格依照国家法律规定，来制定相应的管制手段，以此增强工程单位的内控能力，做足各项资金收支的记录，使得一切资金活动均有迹可循，在此前提下此类人员将没有空间进行预算造假，在很大程度上杜绝了此类行为的发生。此外，工程单位还可以通过相应的党建工作来提高工作人员的素养，从而在员工个人角度上杜绝此类现象的发生。

五、结语

随着现代工程规模的增大，其工程造价同样也得到了提高，在此前提下工程单位对于造价的控制就是一项十分值得重视的问题。本文为了加强现代工程单位对造价控制的质量，首先对建筑工程造价进行概述，建立了本文基础的概念，之后分析了多项常见的建筑工程造价全过程控制当中常见问题，最终基于其中各类问题，提出了相关的改善措施。

【参考文献】

[1]陈伟平.试论土建工程造价管理存在的问题与对策[J].工程技术：引文版，2016（12）：85-85

[2]吴萍萍.试论建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].四川水泥，2015 （6）：215-215

[3]常静.试论建筑工程造价管理存在问题及对策[J].工程技术：引文版，2016 （11）：84-84