曹艳刚 刘恰
【摘 要】质量管理在船舶建造中发挥着非常重要的作用,严格的质量管理是保证船舶制造企业可持续发展的重要手段。船舶是海运与水运的主要交通工具,因此制造过程的质量问题尤为关键。文章分析了船舶建造中质量管理的重要性,并分析讨论了完善质量管理工作的措施,供相关工作人员参考。
【关键词】质量管理;船舶建造;重要性;措施
引言:
对于任何一个生产制造企业而言,质量都是保证其长期稳定发展的重要基础条件。没有质量的生产是没有效率的生产。同样在船舶制造中,质量也占据着非常重要的地位。船舶质量管理工作包含的内容比较多,其是船舶本身的制造特点所决定的。因此,船舶质量管理需要一个整体上的合理规划,在质量管理制度上仍需要进行进一步的完善。
一、船舶建造的质量管理特点和重要性分析
首先,船舶质量是船舶建造业的重要保障,船舶制造本身是一项大型的项目,其具有自身一系列的特点,由于船舶是海上的主要运输工具,因此,对船舶质量管理工作必须是高要求、高水准。要想保证船舶具备较高的水运能力,其质量必须过关。如果船舶质量不过关,威胁的将不仅仅是运输中的货物,船舶随行人员的人身安全也会受到极大地威胁;其次,船舶制造具有较大的工作强度,由于船舶功能的特殊性,所以对于船舶的结构设计也有很多更细致的要求,这就使得船舶设计和建造时会需要巨大的工作量。如果工作强度得不到保证,或是工作的质量下降,就难免会降低船舶建造的质量。另外值得一提的是,船舶制造也涉及到信息的管理和部门之间的合作,这也是众多建造产业需要共同面对的方面。船舶建造涉及到大量的信息集成和处理,而船舶质量管理的重要内容之一就是信息的处理。将各部门以及船舶生产环节中的主要信息进行统一的处理和分析。所以,也需要比较完善的信息管理系统以及部门间的合作交流才能完成对船舶质量的高效管理。这些重要的特点都决定了船舶质量管理在船舶建造中的重要影响,在质量上做好管理,就是保证好船舶建造的最根本条件。
二、完善船舶建造质量管理工作的措施
(一)生产之前的质量预防
1.严格把关设计质量
设计在整个船舶生产制造过程中发挥着非常重要的指导性作用,要想提高船舶的建造质量,提高后续生产施工过程的效率和进度,必须要保证船舶的设计质量。首先,设计人员需要多到施工现场跟踪,施工人员多进行反馈,相互落实,减少甚至避免后续船出现同样的问题和返工量,提高船舶建造的速度和整体质量;其次,针对保修的反馈意见单,及时分析、分解发生的原因,进行设计改进也是非常重要的信息来源和质量提高点。
2.做好技术规范以及标准管理
在图纸设计上必须要保证其规范性,详细的安装图、工艺图对施工人员具有非常重要的意义。在工作中必须要保管好各种文件、报告以及纪要等,包括对施工中出现的各种技术问题所作出的处理意见、所有试验检测数据和设备合格证、材质证明书、加工件检测数据、焊工证件等。这些文件资料是竣工验收文件的核心,也是最后验收的唯一客观依据。
3.外购件的质量监督
外购、外协件的质量直接影响到船舶的整体质量,对于重要设备、外购件,制造单位必须要派专门的质检员以及工艺员对生产厂家进行验收,对不满足要求的设备提出整改意见,并要求厂家在发货前将其解决。在外购产品到货后,采购、质检、仓库保管员一起开箱,并做到“一看二查三核对四闭环”。即看外观质量有无损坏,查有无船检证书及其它技术资料,核对生产厂家、产品型号及数量是否与图纸相符,最后对验收时提出的整改意见进行闭环。
(二)船舶建造过程中的质量管理
1.坚持按标准组织生产
标准化生产是船舶制造质量的重要保障,其标准内容主要可以分为两个部分,一是管理标准,二是技术标准。工作标准的内容,实质上也是从管理标准中分离出来的,属于管理标准的一部分;而在技术标准的体系中,各个标准都是根据产品的质量标准为核心所展开的,是为了达到相应产品质量而服务的内容。在对船上的各种设备、材料、加工件进行安装的时候,需要严格按照图纸内容来进行施工,并且根据相应的技术规范,采取散装法,做好质量关的把控,将设计人员的设计要求和设计意图显现出来,对工程质量做出保证。另外,对仪器、工具和仪表也要定期进行检验,确保其使用性能可靠,这样能够在工作过程中避免出现停工和返工的情况。
2.施工过程中的质量保证措施
施工过程中的质量保证主要包括以下几点,首先加强对施工工人的技术培训。随着近年来船舶制造厂规模的不断增大,对工人的需求量也逐渐增加,新生力量太多对施工工作也造成了一定的冲击,所以在施工中,需要强化对工人的培训,优化相应的技术力量;其次,要对施工环境和施工条件做出保证,在施工的过程中,对那些潜在的不良因素进行预测,对其可能造成的影响做好防控措施,比如在雨季,要避免出现油漆、烧焊之类的作业,同时对主机等大部件进行吊装时,要暂停周围的打磨油漆工作;最后,要在施工现场设立指挥部,做到紧急情况快速响应,协调各个部门在施工中出现的衔接问题,提升施工的效率。
(三)强化质量检验机制
在船舶建造过程中,任何一道工序、制造环节以及隐蔽工程等都必须要达到检验标准,进而建立起一套完善的检验机制。对于不符合规范要求的要返工,不能留到下一个工序。第一,健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。通过质量检验获得的信息和数据,为控制提供依据,发现质量问题,找出原因及时排除,预防或减少不合格产品的产生;第二,将质量控制点前移。每个施工部门均有QC人员,直接进行生产施工过程的质量检验,提高质量和效率,及时反馈、协调处理各项施工中的遗留问题,在保证质量的前提下,推动造船进度发展;第三,加强质量报告的职能。质量部及时将质量信息、質量问题及时向上级有关部门报告,为提高质量,加强管理提供必要的质量信息;第四,质量意识贯穿各级人员。把生产工人和检验人员职能紧密结合起来,QC人员不但要负责质检,还有指导生产工人的职能。生产工人不能只管生产,自己生产出来的产品自己要先进行检验,要实行自检、互检、专检三者相结合。
(四)船舶质量管理中的评估与改进
传播制造质量的好坏在很大程度上取决于工作人员本身的工作能力以及素养,因此在进行质量管理时必须要采取必要的措施,以提高工作人员的工作积极性。此外,制定相关的管理标准也是规范管理的一项重要手段,同时也是提升工作质量,保证产品质量的必要途径。在船舶建造中对质量内容进行管理时,要先建立相应的技术标准和管理标准,并且要求工作人员对其进行严格的执行,对生产过程中,人员的工作质量,物料的使用质量等进行严格的规范,做到奖惩分明,贯彻相应的标准内容,这样才能取得良好的质量管理结果。
三、结束语
总而言之,质量管理工作对于船舶制造具有非常重要的作用,而船舶的质量也直接影响着船舶制造业的整体发展。相关单位以及工作人员必须要对质量管理工作给予足够的重视,从多个方面入手,采取有针对性的措施,切实保障船舶建造质量,提升企业的核心竞争力。
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