强林业基层会计队伍建设思路与对策

2018-06-11 16:10谢云
智富时代 2018年3期
关键词:林业企业会计监督

谢云

【摘 要】随着社会的不断进步,我们逐步进入到了经济飞速发展的时代。就林业这一领域而言,其首要任务就是建设生态文明、进一步加强对林业生态的保护建设。而这一目标直接关系到的就是对大批量的财会人才的需求。为了完成这一目标,我们要加强对林业财会队伍的建设,使每个财会人员都能适应时代的发展。对财会人员不定期地开展培训成为了刻不容缓的任务。

【关键词】林业会计:会计监督;会计控制制度;林业企业

一、林业会计及其特点

我国地域辽阔,森林资源非常丰富。在经济体制改革前,人们环境保护意识薄弱,导致了森林资源稀缺的现象的出现,严重阻碍了森林资源的可持续发展,也因此影响了林业的进步。由于经济体制的不断改革,国家对林业发展的重视度越来越高,所以在很大程度上保护了森林资源,使林业企业的发展轨迹逐渐回到了正常轨道上。由于林业企业的特殊性,其会计核算与一般的工业生产的会计核算在一定程度上是不相同的[1]。因此,林业会计核算的工作程序如计量、财务报告、确认等过程等不同于其它程序。

林业企业的生产经营范围非常大,例如综合性生产、森林工业生产等,所以其核算内容呈现出多样化的趋势。另外,林业产业的项目也比较分散。因此林业既有相应的统一安排管理,也有不同产业的分散性组织。所以其在基层生产单位所采用的是与企业部门中所采用的核算方式也不同,前者是分散式,后者是集中式。林业相关会计人员只有正确处理好林业企业中一般与特殊、部分与整体的关系,才能在最大程度上发挥出林业会计在其经济活动中的实际作用。

二、林业基层会计队伍现状

(1)学历低、专业不对口

由于林业企业大多坐落在经济较落后的边远山区,其生活条件相对来说比较艰苦,而财经类毕业生多数不愿意到山区工作。近几年来,林业的经济发展速度缓慢,工资水平比较低,无法留住专业人才。现在已经就职的财会人员大多是70-80年代的林业就职人员和少数沾亲带故的年轻员工,这些人中大部分学历较浅,非大学毕业者居多,真正学习财会专业的人员只是极少数。所以林业财会队伍人员大多专业知识基础薄弱[2]。

(2)现职财务人员满足现状

随着近年来林业企业的转型,尤其是其中大部分加工企业不再是国有体制,从以木材生产为主逐渐转向以生态保护为主,导致了生产经营活动大批量减少的現象的出现。第三产业和多种经营项目转变为股份制,实行个体经营,使财务人员大量减少。而已经在职的会计工作的人员,对业务要求也逐步下降,一般认为会记账报表,可以应付部门主管和审计检查就行,所以满足现状的财会人员非常多。

(3)极度缺乏高端人才

据有关数据显示,某省中具有高级职称的人仅占全部人员的4.4%;高级职称分为高级政工师、高级会计师、高级工程师几类,其中高级会计师占其总数的72%,但分散到各个林业局和森工企业局,每个单位平均只有极少数几位高级会计师。高端人才的缺乏,无法适应林业改革的发展需求,林业发展速度会越来越慢。

(4)部门组织分工不合理

在多数的林业部门内部,为了方便领导者的管理,其领导者尚未对部门及其所负责的工作进行详细的划分,这就导致了企业内部出现工作效率低下、职责无明显划分等现象的出现[3]。同时,企业各部门管理人员在进行义务和职责划分时大多注重纵向的管理方面,却忘记部门之间的横向沟通,部门之间缺少交流,阻碍了部门间的信息反馈和交流,此问题对于各部门之间的相互制约的机制是极为不利的。

三、加强林业会计队伍建设的对策

(1)加强林业的内部会计控制制度

社会经济高速发展的同时,人们对于森林资源的意识和保护有了深刻的了解,这在一定程度上加速了林业的发展,而林业会计的地位在经济活动中也逐步的提高。因为林业企业其发展具有一定的特殊性,所以在会计监督制度上可能有一些欠缺,我们必须加大在企业内部会计控制制度的推广,并建立一个以内部信息收集传递、会计核算为核心内容的会计控制制度,在最大程度上增加制度的可行性、科学性等。

(2)加强以自学为主的继续教育

继续教育的目的就是为了弥补先天学习的不足,把所有财会人员集中一起在上学,学习会计原理、会计计算等基础课程是不现实的,因此需要财会人员学会自学[4]。而林业局又出台了许多政策法规,这些新的法规我们都很生疏,我们必须弄懂这些,以满足和适应工作的需求。学习新的法规、政策以及会计核算的新知识,以及涉及计算机领域的有关知识,对于林业内部出现的问题有很大帮助。

(3)培养高端人才

为了培养出高端人才,各级林业主管部门可在系统中选拔出有发展潜力、高学历和会计知识基础扎实的财会人员,组织其定期去高校进行培训,适应现代林业企业的建设和发展,加速生态文明社会的建设。由于林业发展具有特殊性,所以林业财会人员需要有过硬的专业基础。

(4)明确责任制度,提高员工职业素质

林业企业会计相关部门的工作的顺利开展也取决于其领导和职工的素质。因此,也要定期对林业单位负责人进行管理的培训,使之落实到实际工作单位之中,这也对财会人员提升专业知识起到了积极的作用。为了防止这项工作流于形式,可以分批、有计划地进行培训,尤其是法律方面的知识及新出台的政策等。通过这些培训不仅可以相关人员的法律观念也可以在实际工作中规避风险,在一定程度上促进了林业的发展[5]。

四、结束语

林业企业由于其发展的特殊性,使林业会计的相关工作变得复杂化、多样化。面对着林业发展所存在的问题,管理者和相关财务活动的参与者必须学会以身作则,以做好自己的本职工作为基础,为下属树立一个良好的榜样。这样就可以保证林业会计队伍的建设与发展,也在一定程度上促进了国家林业的发展。

【参考文献】

[1]许桂香.加强林业基层会计队伍建设思路与对策[J].现代商贸工业,2017,(6):73-74.

[2]陈丽虹.加强林业基层会计队伍建设的思路与对策[J].林业财务与会计,2015,(2):30-31.

[3]鲁年俊,邢彦文.林业会计队伍现状和继续教育对策研究[J].绿色财会,2011,(10):39-40.

[4]陆梅贤.浅谈林业会计监督及其对策[J].中国新技术新产品,2012,(9):227-227.

[5]邱轶辉.加强林业会计监督对策探讨[J].科技创新与应用,2012,(24):277.

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