如何将垦区农机管理职能向服务型转变

孙立成

摘 要：近年来，国家相关管理部门逐渐提高了对垦区农机管理的重视，一方面是因为农业领域的发展水平正随着国家整体实力的提升而提高，大量先进的农机设备被引入到了垦区的生产中，以此来为农业工作的开展提供便利条件，所以国家相关部门提高了对农机管理的重视。另一方面是因为，垦区农机管理中会存在一些影响农业工作开展的问题，需要对管理模式和管理理念进行更新升级，以此来提高农机管理效率和水平，为农业工作的开展奠定良好基础。本篇文章就如何将垦区农机管理职能向服务型转变方面的内容进行展开相应的论述，并提出一些个人观点，仅供相关人士参考。

关键词：垦区；农机管理；智能；服务型

农业领域在发展过程中会涉及到大量的农机设备，为农业工作开展提供便利条件的同时，提高农业种植与生产水平。但是随着农机设备数量的提高以及设备复杂性的提升，很多垦区在进行农机管理的过程中会遇到各种各样的问题，如管理模式与农业生产存在矛盾，或是管理理念死板老套等。所以在近几年的发展中，一些垦区逐渐提高了对农机管理工作的重视，并对现阶段农机管理职能的服务型转变进行了全面的分析与探讨，以此来提高垦区农机管理质量和效率。

一、垦区农机管理概述

随着改革开放的不断深入，农民购买农业机械的热情普遍提高，进而农业机械化水平也不断提高。可是，随之而来的，依法管理农业机械的服务部门所运行的管理服务模式已跟不上机械化发展的水平，满足不了新时期农业机械化发展的需要。在现代化大农业迅速发展的今天，农业机械已经成为农业生产中的核心力量。与此同时，农业机械的管理方式和职能日渐成为人们关注的焦点。在垦区现阶段的农机管理工作中，由于农业机械保有量较大，农机部门通常采用的是一种“散养”的管理方式。即有机户购买到农机具以后，使用中的各项事宜全部由有机户自行负责，比如油料的购置，农机具的日常保养等方面。农机管理部门只在各个作业阶段开始和结束时，会安排农机具的集中检修保养。就现在的状况而言，要将农机管理向着服务型转变还需要一定的时间，因为这其中要涉及到财政支出，人员配备等一系列的问题。但是，农机管理向服务型转变将是未来农机管理的必然趋势，只有服务到位了，农业机械的发展才会更加顺利。

二、垦区农机管理中存在的问题

1、农机管理方式问题

一些垦区在现阶段农机管理工作中仍然采用传统的管理方式进行相应的工作，虽然传统的管理方式具有一定的稳定性，但是整体的管理效果却得不到明显的提升。另外，相关管理团队对于管理方式的更新变革不重视，对农机管理服务型转变也不能得到真正的落实，导致农机管理出现秩序混乱情况，严重时还会对农机设备造成损害，阻碍了农业工作的顺利开展。

2、农机维护管理问题

农机维护管理问题对农机设备的平稳运行也有着非常重要的影响。由于部分垦区在完成相应农业工作的时候，会将农机设备进行妥善的存放管理，然后相关工作团队会对其进行全面的检查，避免农机设备存在损坏现象，影响下次工作的开展。但是有些垦区在管理农机设备的过程中，不注重设备的日常维护与检修，对于重要农机设备的维护方式和技巧也不能得到充分的掌握。这些情况的出现会在很大程度上降低农机设备的使用性能，同时还会影响农业工作的开展。如果一些农机设备的故障情况比较严重，且相关维护检修团队没有对其进行及时的处理，那么还会在一定程度上威胁相关农机操作人员的人身安全。

3、农机管理不规范问题

传统的管理模式在农业机械作业期间表现出许多不足。比如说，有机户在农忙的季节，突然发现油料不够了，而此时他们可能没有时间去购买；或者即使有时间去购买，万一遇到加油站油料供应不足的情况时，他们的农机作业進度就会受到很大程度上的影响。再比如，农机具在使用的过程中突然出现故障，而售后服务人员由于负责的地域范围比较大，往往不能第一时间赶到现场给有机户解决问题，那么依然对有机户的农业生产有影响。

三、农机管理职能向服务型转变的措施

针对传统管理模式的种种不足，我们必须找到对策。作为农机管理部门，必须由管理型向服务型转变。这样才能更好地发展现代化大农机，同时更能体现出为人民服务的宗旨。要实现职能转变，硬件设施和人才队伍是根本保障。

1、加大基础设施建设投资

在各个基层单位修建油料库目前来看，有机户使用的油料都存储在自己的家中，这种方法储存的油料数量少，而且存在着一定的安全隐患。如果在基层单位统一修建油料库，就可以解决这些问题。油料库可以由若干个地下储油罐组成，同时配上相应的加油设施，建成一个类似于加油站的油料存储基地，由专职人员进行管理。为了更好地服务于有机户，油料库可以出台类似“先加油，后支付”政策，这样既能在有机户缺少油料的时候及时得到补充，还能缓解有机户可能出现的购买油料资金不足的问题。

2、注重农机维护保养工作

在基层单位农具停放场设置专门的保养维修间。在目前每个生产阶段结束后，有机户都要将自己的农机具送到基层单位的农具停放场进行统一的停放，与此同时，有机户可以在农具停放场中对农机具进行作业后保养。如果农具场建成专门的保养维修间，同时配备几个专业的保养维修人员，在农机具作业时负责日常班次保养，那么有机户就可以在每天作业后将农机具送到农具场进行保养和维修，保证农机具以一个最完好的状态参加下一班次的作业。这样既可以延长农机具的使用寿命，又可以为有机户节约保养和维修所需要的时间和成本。

3、培养属于自己的售后服务人员

近年来，随着农机具的广泛应用，农机生产商和经销商也都完善了售后服务体系。然而，在农忙的季节，农机具的工作量相对较大，在同一阶段出现故障的几率也大大提高。在农机生产商和经销商所配备的售后服务人员数量不够多的情况下，就会造成一些故障的农机具得不到及时的维修，从而影响农业生产的进度，给有机户造成了一定的经济损失，同时也会导致有机户于生产商和经销商之间的矛盾增大，不利于农业机械的发展和推广。如果我们自己能用战略的眼光来看待这个问题，那么我们势必会选择培养自己的售后服务人员。我们可以在当地选拔一部分优秀的人才，在他们现在所掌握的知识的基础上进行系统地培训，针对不同的机械类型进行不同的维修训练，让他们每个人都能精通一种或几种机型的维修。那么在有机户急需的时候，他们就可以及时地为有机户解决问题，从而保证农业生产的顺利进行。

四、结束语

垦区农机管理职能向服务型转变不仅能够有效的促进农业领域发展水平的提升，还能间接的提高农机设备的应用价值，对国家可持续发展也有着深远的影响。如今，很多垦区在开展农机管理工作的过程中，都能提高对职能转型的重视，同时还能对农机管理中存在的不足之处与难点进行深入的分析与研究，制定合理的方案进行解决与控制，以此来提高农机管理水平。但是也有部分垦区在农机管理过程中，不注重服务型职能的转变，对管理模式与管理理念的更新变革也有所忽视，不仅降低了农机管理的质量，更影响了垦区农业工作的开展。所以在未来的发展中，垦区需要根据现阶段农业领域发展现状和规划方向，合理的转变农机管理职能，注重服务型职能的转变与研究，以此来为后续垦区农业工作的平稳开展奠定坚实基础。

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