机电设备维修管理模式及发展趋势

尹向磊

摘 要：随着我国经济和科学技术的不断发展，煤炭行业在我国经济发展中占据重要地位。随着现代煤炭开采技术的不断发展，煤矿机电设备在煤炭开采中的应用变得越来越广泛。煤矿机电设备的正常运转是保障煤炭产业安全有效生产的基础，所以煤矿机电设备的维修与保护工作在煤炭生产中占据重要地位。笔者根据多年的工作经验，主要针对机电设备维修管理模式及发展趋势进行分析和讨论。

关键词：机电设备；维修管理模式；发展趋势；

为了提高煤炭生产效率，各种先进的煤矿机电设备都在被不断引入到煤炭生产行业中。而越是高性能的機电设备发生故障的概率也越高，所以为保障煤矿生产的安全高效的进行，设备维修工作是必不可少的。设备维修在煤矿产业管理和发展中的地位越来越重要，这就要求必须建立完整系统的机电设备维修管理模式。随着煤炭行业生产方式和规模的不断发展，机电设备维修管理模式也应该得到相应的发展和完善。

一、煤矿机电设备维修管理模式

1、事后维修模式

目前设备煤矿维修管理模式存在严重的缺陷，但由于以前的生产环境和生产技术限制，大多煤矿都只能采用这种“亡羊补牢”式的设备维修方式，在当时煤矿机电设备刚刚被应用到实际开采中，所以技术上略显不足，很难做到事前预防，事中控制。这也就导致事后维修就不能保证修复时间、修复质量，这种随机性的维修会打乱整个施工的计划和节奏，对整个企业生产效率造成严重事故影响。

2、计划性维修

随着科学技术的不断发展，机电设备也得到不断改进，传统的事后维修管理模式已经不再适用。针对事后维修不能对停机维护时间做出预测的情况，计划维修管理模式的开发很好地解决了这一问题。计划维修管理模式的创建是基于机电技术及信息化的发展，计划维修的主要特点体现在平时对设备的保养，针对不同类型的机电设备特点，提出针对性的计划保养方案，从而一定程度上减小设备故障的发生概率。计划维修管理模式在减少设备故障发生率、延长机电设备使用寿命以及节约成本等方面起着重要作用，从整体上提高了企业的生产效率，达到了增盈创效，节支降耗的效果。

3、主动维修

主动维修管理模式是伴随计算机技术的发展而研发出来的，通过对机电设备可靠性分析，运用计算机技术预测设备故障发生的概率，建立健全设备寿命周期电子档案，对可能引发设备故障的部件进行必要的维护，从而降低设备故障的发生概率。主动维修管理模式相比较于传统的设备维修管理模式，最大的优势在于它的预估性和可靠性，可以有效地减少设备故障率，大大提高了生产效率。在主动维修管理模式的运用上需要注意的是要根据计算机技术的发展同步进行完善，提高对设备故障的预估性。

二、煤矿机电设备维修管理模式的优化措施

1、更新维修管理理念

针对目前我国大部分煤矿企业依旧采用计划维修的管理模式，企业还需要更新管理理念，企业机电设备的管理人员需要提高自己的危机意识，发挥主观预见性，将机电设备的维修管理模式从计划维修模式转变到主动维修模式上来，引进现代科学技术对机电设备的运行全过程进行及时的监控，并且利用技术对机电设备进行分析，找出其中需要维修的地方，从而及时发现问题并解决问题，进而保证设备的安全正常运行，减少安全事故的发生，提高企业的经济效益。

2、提高维修人员综合素质，落实好设备的维修原则

企业维修人员的技术水平在保证机电设备维修可靠性方面具有重大意义，维修人员高水平的技术有利于其及时发现机电设备中存在的缺陷，并提高维修质量，保证机电设备的正常运行，维修人员低水平的技术将难以及时发现设备的缺陷，而且其维修的质量也难以保障，这就给设备故障埋下了安全隐患，给企业的安全生产也造成了一定的威胁，因此，企业要提高维修人员的技术水平，通过定期开展培训，提高他们的专业技术能力，掌握设备的正确维修方法，同时还要通过教育提高他们的责任意识，强化机电设备维修工作的重要性。另外还需要坚持三级保养的原则，晚上相关的维修制度，确定班检、日检、旬检、月检的检查制度，班检是指每天生产班在生产工作之前都对设备进行检查，检查的时间不应少于半小时；日检是指每天检修班都对设备进行检查维修，检修的时间不小于四个小时；旬检是指维修人员每个10天左右对设备进行一次检修，检修的时间为半天到一天；月检是指维修人员每个月都需要对设备进行一次大的检修工作。这样才能及时的发现设备存在的缺陷，及时的予以解决，从而保证设备处于良好的状态下工作，提高企业的生产效率与经济效益。

三、煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势

1、机电设备维修管理的信息化

如今，煤矿机电设备维修管理基本上未完全脱离传统管理模式，对于设备的日常点检与维修日志的管理仍旧采用手工记录管理，这给煤矿机电设备维修数据的查阅、收集、管理均带来了一定的难度，不能够满足现代化煤矿机电设备维修管理的要求。在机电设备维修管理中引入计算机管理技术以及其它现代化的管理措施，是提高机电设备维修管理效率的必要条件。如对于煤矿机电设备维修记录以及日常维护保养记录可以采用计算机进行管理，这样有利于对维修数据的调取。同时，可以从煤矿机电设备的本身出发，可以对于某些不容易排查的故障需要采用现代化专业的检测设备，并且对于设备运行中的安全隐患可以增加相应的报警系统，进而通过各种现代化技术改革实现机电设备维修管理的现代化信息化。此外，也可以采用现代化的计算机软件对煤矿机电设备可能出现的故障进行模拟化分析。

2、机电设备维修管理的专业化

未来，机电设备维修管理不会成为一种辅助工作，它会对煤矿企业的生产产生重要影响。这就需要不断提升维修管理的专业化水平，保障企业的正常生产。想要实现维修管理的专业化，就必须使维修人员专业化，由专业人员对机电设备进行维护和检修，这些人要能够独立完成机电设备维修管理的各项工作，保证一人一岗，专人专岗。同时还要不断提高维修技术水平，加强对维修人员的专业培训，不断学习国内外先进的专业维修技术，提高维修管理的能力。维修人员要做到对机电设备事故能提前判断，在机电设备出现事故前就尽可能将事故排除，从而保证煤矿企业正常生产的连续性。

结束语

切实做好煤炭企业机电设备维修管理工作，消除机电设备事故隐患，确保煤炭企业安全正常运转，能进一步为企业带来更多的经济和社会效益。对于煤矿机电维修管理工作应该以提高煤矿设备安全为中心，加强技术改造以及专业化管理，提倡以人为本，从而能够确保煤矿机电设备的稳定运行。

参考文献：

[1] 曲冬，杜艳华.煤矿机电设备维修管理模式的现状与对策[J]. 煤炭技术，2009（02）：187-188.

[2] 曹志勇.论煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009（05）

[3] 武建平.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J]. 山西焦煤科技，2012（06）

[4] 叶铁丽，林金钟.煤矿机电设备维修管理模式初探[J]. 中国煤炭，2011（09）