工程项目技术创新多主体协同关系研究

王会春

工程项目技术具有较强的集成性，并需要涉及到比较多的利益相关者。因此在进行工程技术的创新过程中也就需要满足多主体的协同这一条件。借助于多主体协同互动的网络创新模式，能够有效针对工程项目技术创新过程中的集成性强以及参与主体多等特点，并促进钙工程项目的技术创新得到进一步的发展。因此说多主体协同的工程项目创新模式，能够推进该工程项目朝着高效、节能以及环保的方向进行发展，对于我国工程项目建设行业的进一步发展也有着非常重要的现实意义。

1 工程项目技术创新多主体协同创新的途径

1.1 要求工程项目的各个主体都参与到创新活动中

工程项目的技术创新作为一种开放式的创新活动，其在工程项目的各个阶段也存在有较大的差异性，每一个阶段的项目参与者也都可能成为创新源的一部分。这也就需要营造出一个良好创新氛围的项目组织环境，并与项目参与主体构建一个长期的战略合作性关系，来促进更多的参与主体参与到该工程项目的技术创新工作之中。因为工程项目的技术创新工作拥有非常多的参与主体，这也就需要有一个创新主导组织的存在，并在此基础上构建一个合适的关系模式，然后在对各方资源进行有效整合的基础上，来实现组织创新以及技术创新两者的协同关系。

1.2 进行合作伙伴的合理选择

为了实现创新的协同合作，也就需要进行合作伙伴的合理选择，并需要充分考虑到合作伙伴的市场竞争力、合作创新方面的经验以及领导层创新意愿等诸多因素。这一种非合同关系能够保障该工程项目参与主体之间的合作稳定性以及持续性。在对合作伙伴构建了系统关系之后，还需要进行适当的关系管理，通过科学合理的组织管理管理工作能够有效降低创新过程中可能存在的风险以及冲突，并进一步加强各个参与方之间的资源共享以及信息沟通能力。可以说通过合理的组织关系管理模式可以更有效的进行各种知识资源的整合，并确保各个组织间资源流的稳定性。

1.3 进行创新网络的构建

近年来我国的计算机技术得到了一定程度的发展，并使得创新网络在工程项目中得到了非常广泛的应用。工程项目技术创新网络的主要组成机构有建设单位、总承包单位、设计咨询单位以及科研机构等多个范围，其依存于工程项目，但是却独立于工程项目项目的一种建设活动。在创新网络的构建过程中需要将工程的需求作为导向，并将技术的创新作为目标，来取得一个良好的工程项目技术创新效果。借助于网络关系的治理以及维护工作，也能够促进跨组织之间的开放性沟通以及协作，其也是实现工程技术协同创新的一种有效模式。

2 对工程项目技术创新多主体的协同研究

2.1 协同创新的演化路径

经济学家熊彼特在《经济发展概论》一书中将创新定义成了新的生产要素与生产条件进行结合，然后引入到生产体系中的流程，其本质是生产系统的一种。如果企业无法单独完成相应的创新工作，也就需要通过相互协同合作的模式来进行工程项目的技术创新。近年来随着我国企业管理理念的不断的发展，使得协同概念也被引进到创新研究领域中。为了取得一个良好的多主体协同技术创新效果，也就需要从多个方面来进行多主体协同关系的研究工作，并需要就集群协同创新的角度来对其进行梳理，然后归纳总结成协同创新的演化途径，具途径如图1所示。

图1 协同创新的演化途径简析

2.2 创新主体的协同维度

随着开放式创新的不断发展，使得工程项目的技术创新也需要由不同学科、不同层次以及不同类型的组织进行合作完成，这也就需要对各个参与主体之间的多维度利益关系进行重点研究。在创新系统之中，各个参与主体之间的协同机制都需要对创新产生比较积极的影响，并需要将各个主体之间的差异性以及协同的动态均衡作为核心部分。

创新主体之间的协同主要指的是产业组织以及其它相关组织之间的互动性，其主要包含有创新主体之间的知识共享、系统的匹配以及各种创新资源的优化与配置等等。就创新主体的协同层面进行分析，可以将其分为横向以及纵向两个方面的研究，其中横向协同创新指的是同一大类产业细分产业主体间的协同，并需要就各组织主体的运行机制以及绩效模式进行研究，纵向协同创新则指的是供应链环节中各个主体之间的协同关系，其主要需要对各个参与主体的协同创新模式模型、创新能力以及各种影响因素进行研究分析。

2.3 创新主体的关系网络

协同创新网络作为一种系统，在该系统中主要包含了技术、战略、市场、文化以及制度等诸多创新要素，并需要通过协同作用来进行共同演化，借此来提升创新绩效。大量实证研究表明创新网络能够为该网络中的各个参与企业提供多样化的资源，借助于创新网络还可以通过跨组织学习的模式来形成一种互补性的知识学习与交流能力，从而使得各个知识要素得以融合，并进一步提升自身的技术创新能力。通过社会网络结构的合理构建，能够使得该网络中各个利益相关者的能力得以充分发挥，并达到提升组织绩效以及增强协同创新产出的效果。

3 结束语

工程项目的施工企业要想获得持续的发展，就必须对自身的施工技术进行不断的创新与优化，并借此来提升自身的市场竞争能力以及经济效益。为了获得一个良好的工程项目技术创新效果，也就需要各个参与主体能够加强自身的协同关系，并需要通过创新网络结构的模式，来使得各个参与方的作用以及职能得以充分的发挥，只有这样才能够实现各种创新资源的最优化配置，并借此来提升整个工程项目的技术创新效果，从而为我国的工程项目行业的进一步发展提供一个良好的基础。

[1]张瑞雪.工程项目技术创新多主体协同关系研究[D].哈尔滨工业大学，2016.

[2]龙三平，张敏.我国协同创新理论研究20年——以1996～2015年CSSCI刊文为分析对象[J].科技管理研究，2017，37（10）：7～13.