大桥工程中索塔承台及塔座施工工效

周辉均

工程概况

琅岐闽江大桥主线全长6.789km，亭江接线长1.658km，该桥梁的建筑内容包括琅岐闽江大桥、亭江互通、琅岐环岛路互通及亭江侧道路4个部分，其中琅岐闽江大桥主航道桥为钻石型双塔双索面钢箱梁斜拉桥；亭江侧引桥位于岸上，琅岐侧引桥由水中引桥与岸上引桥两部分，引桥均为等高度预应力混凝土连续梁桥，整幅布置；基础均采用钻孔灌注桩。亭江侧互通立交，共设匝道三条，琅岐侧共设匝道四条，均采用半直连式T型交叉形式。

1 主要机械设备、人员配备及材料需求计划

为了提高建筑物的施工质量，需要结合施工地区周边的水文、气象、施工要求等条件，选择最佳的施工方式和设备。因此，在施工过程中建筑企业需要积极利用自身优势，选择最合适的大型机械设备，这样才能够保障施工的顺利开展。

参加本项目施工的人员将从全公司范围内选调，主要技术人员和管理人员选调参加过近几年国内大型桥梁、高速公路的施工、具有丰富经验的人员。

施工所需砂、石料等在质量和价格相差不多的时候，可以在施工周边购买，这样能够最大程度降低原料的运输费用。混凝土使用时，只需要将其混合搅拌即可，完成搅拌之后可以通过施工便道运输到施工现场即可。

2 工期保证体系及保证措施

2.1 工期保证体系

为了保障施工工期，需要成立项目组，小组成员需要严格遵守岗位责任制，这样才能够确保工期的顺利完成。

2.2 工期保证措施

2.2.1 设立指挥机构

为了保障施工能够按照合同要求开展，我们成立了专门的项目部门，专门负责施工生产工作，并做好合同履行工作。

2.2.2 确保施工力量

选择适当的施工队伍，开始施工之后，施工队伍需要迅速进入施工场地开展工作，同时施工设备需要及时送达施工现象，保证施工的按时开展。

2.2.3 做好施工准备工作

施工之前需要做好准备工作，数熟悉施工图纸，并做好施工相关手续。必要的时候需要积极联系相关部门，避免对后期施工产生影响，最好尽早开始施工。若施工时出现问题影响施工进度，需要及时采取相应的措施对施工进行调整，保证施工的总体工期。

2.2.4 优化施工组织

将投标的施工工期和进度作为施工依据，制定施工组织方案，并严格按照方案规定的内容落实，并由监理工程师做好监督和审批工作，严密监视施工进度，及时针对施工状况，对施工工序进行优化、改进，从而满足施工需求。

2.2.5 建立指挥体系

建立完善的施工指挥体系，这样不但能够更加全面、迅速的掌握施工的进度，还可以及时发展施工过程中出现的影响施工进度的因素，并做好各项协调工作，特别注意重大问题需要提前制定方案，项目经理需要具备指挥权，这样在工作过程中才能更好地实施各项权利，确保施工的均衡性和连续性。

2.2.6 实施短期网络控制

短期网络控制的实施，需要按照施工项目的网络计划将整个过程中分为编制阶段以及月度网络计划，并做好相应的工序转化工作，做好阶段划分工作，从而更好的管理施工进度，及时把握施工进程，使整个施工项目进度控制在预期的时间之内。

2.2.7 强化施工管理

施工管理工作的开展，需要坚持纪律严明，因此在管理过程中需要采取动态管理方式，保证施工的正规化和专业化。

2.2.8 责任制的实施

项目施工时，内部实施的是经济承包责任制度，所以需要承担管理和施工双重任务，对此施工单位可以将个人利益与工作量进行结合，积极调动工作人员的积极性。

2.2.9 强化设备维护

强化施工过程中设备的检修，并对相应的设备配备工作人员，保证设备在施工过程中可以顺利运行，必要的时候还需要具备备用设备。按照施工要求，可以选择专业能力强、整体素质好的人员来负责设备的管理，这样也能提高设备的使用效率。

3 工程质量管理体系及保证措施

3.1 质量管理体系

施工过程中的质量保障体系具体见图1。

图1 质量保证体系

3.2 质量保证措施

想要提高施工项目的整体质量，需要从不同工序开展工作，严格落实合同内容，满足顾客需求。

4 安全生产管理体系及保证措施

4.1 职能分配

项目部的设立主要是为了保证施工安全体系的顺利运行，因此该部门内容各组成员需要分别负责不同的工作，强化施工控制工作，做好生产安全教育工作，保证各个施工单元的安全性。

本项目在施工的过程中选择了分层负责的方式，每项工作都会具体落实到个人身上，所以不同员工需要负责自己所对应的工作，在施工过程中还需要实现资源共享。

4.2 安全生产措施

4.2.1 开展思想教育工作

为了保障施工安全，需要做好思想教育工作，施工之前需要对员工进行岗前培训，使员工们意识到安全生产的重要性。

4.2.2 制定相应的制度法规

施工之前，需要结合项目的特点，制定相应的制度法规，并将其在施工周围进行张贴和宣传，保证员工能够熟记于心。

4.2.3 组织机构和人员配置

对施工安全组织机构进行完善，保证生产的安全性，对此需要安排专门的负责人员，并配备具备较多经验的安全员做好安全管理工作。

4.2.4 技术交底制度的实施

施工过程中需要严格按照安全技术交底制度开展工作，保证降低施工过程中的安全隐患问题，做好施工安全交底工作，必要的时候还需要做好书面交底工作。

4.2.5 制定施工安全许可制度

施工项目施工组织设计的编制过程中，还需要编制安全工作组织设计，并将其上报给主管部门。分项工程施工技术交底的同时还需要做好施工项目的安全技术交底工作，此外还需要专职人员做好确认工作，并签字。

5 项目风险预测和防范

5.1 项目风险预测

5.1.1 风险预测目的

项目风险预测主要是在项目投标阶段，该阶段风险管理过程中存在着一定的影响因素，因此需要尽早识别风险，并采取相应的措施，规避风险，必要的时候需要给出处理风险的对策。

5.1.2 项目风险管理

项目风险管理主要是在项目实施阶段，此时需要列出项目实施过程中的常见风险，并针对不同风险给出相应的解决措施，必要的时候还需要给出详细的说明，把风险分析表交给项目负责人，此外还需要提高施工人员的风险意识。

5.2 事故应急预案

（1）一旦出现施工事故，首先需要通知应急救援小组，并及时采取相应的处理措施，避免产生更大的事故。

（2）应急救援小组需要结合施工故障问题，启动救援应急方案，采取相应的措施，同时还需要及时上报故障问题。

（3）应急救援小组需要组织人员到故障现象进行调查，统计受损情况，同时做好施工现场的救援工作。

（4）项目负责人需要及时把受伤人员送医，并在第一时间联系伤者的家人，并负责伤员住院期间的工作，保障施工的顺利开展。

（5）项目部需要做好应急措施，能够在事故发生的第一时间赶到现场进行抢救，并及时联系好车辆做好现场调度工作。

（6）若施工故障比较严重，项目部也难以控制时，需要及时和政府部门进行沟通，积极调动社会力量开展抢救工作，建筑单位需要及时吸取事故经验、总结经验、制定切实可靠的安全措施后方可施工。

6 结束语

本文以琅岐大桥为例介绍了索塔承台以及塔座施工方面的内容，总结了部分施工过程中常见问题和注意事项，希望本文的介绍能够对我国大桥施工起到一定的参考和帮助的作用，促进我国桥梁行业的稳定发展。

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[3]金建明，方明山.杭州湾跨海大桥工程施工承包方式的探讨[J].公路，2004（06）：88～91.

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