试析建筑工程投资控制

石桂丽　马洪东

摘 要 随着建筑行业的发展，建筑行业带来的经济效益已经成为国民经济体系中的重要部分，工程的投资管理是保证企业能够实现其发展目标的重要因素，然而现阶段工程的投资管理存在着很多的失控现象，使得工程的经济效益承受了很大的损失。本文分析了建筑工程投资管理失控的原因，提出了加强建筑工程投资管理的措施。

关键词 建筑工程 投资控制 失控成因 控制要点

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

0前言

建筑工程的实施过程中需要用到大量的资金、设备以及材料，因此财务管理活动也就是建筑工程的投资控制的实施效果，就会对整个工程的经济效益的实现起着非常重要的影响。

1建筑工程项目投资失控成因

建筑工程项目运营投资管理中，难免会呈现投资失控问题，就其引发成因，可归结为三层面内容。首先在管理制度层面，包含投资控制体制的一定缺陷问题，一些建筑工程企业没有做足充沛的前期准备，令投资目的相对自觉。同时相关设计单位、施工企业与建立机构没有良好的交流沟通，树立统一管理目的则令自觉投资事情频繁发作。一些监理机构由于较少深化至决策投资剖析阶段，仅仅对工程施工质量程度、建立进度施行管控，因此进一步增加了投资失控可能。就设计计划相关造价指标，由于欠缺约束管控，令投资本钱较高，且存在设计滞后、相对激进等不良问题。加之工程无法如期竣工、费用利息持续提升，将令工程建立堕入恶性循环，并构成较大经济损失。另外在投资方式上，则呈现出一定的不科学性。目前较多工程项目投资基于定额管理明白，该类静态、传统、滞后本钱价钱管理方式，与快速开展、更新的市场经济环境无法良好顺应。再者，合同管理层面存在一定的不标准性。相关合同内容条款欠缺良好的紧密公正性，实行阶段中，双方存在对条款事项认识差别，对工程项目的高效、畅通施行产生了不良影响。无法表现合同条款的法律管理效益，招致工程投资建立中常常存在违法操作行为。

2建筑工程投资控制要点战略

2.1决策阶段投资控制要点

建筑工程决策阶段投资控制应基于项目倡议书进行标准操作，对项目展开可行性进行综合剖析。当权衡各应用功用均契合请求规范情况下，应对众多设计计划展开综合比选，进行投资核算评价，并最大化控制减少工程本钱造价。关于建筑工程项目，应在前期计划设计与比选阶段中，便做好本钱费用管控，施行严厉把关。关于重要的建筑构造类型、根底结构、应用资料与施工设备机械应进行优化选择，降低本钱造价。关于不同地域投资开展工程，应深化当地市场进行全面核对理解，吸取具有良好成果效益的设计规划计划，根绝由于选购资料不合理、设计计划不契合当地特征、过于单一激进形成投资本钱费用的不良增加。

2.2设计阶段优化投资控制要点

建筑工程投资开发，大局部本钱费用由设计环节决议。在设计施工计划图纸、施行技术设计阶段中，概算是工程项目投资控制中心目的，因而应科学参照图纸施行预算合理编制，构成设计投资管控限额，令其成为合同价款规范。为提升设计阶段投资控制效益，应基于价值工程理论，采用性价比权衡、明白设计计划合理性、综协作用价值。同时应对建筑工程综合性能程度展开全面研讨，可基于设计计划优化更新，提升性能规范，减少本钱费用，创设显著应用价值。同时，应确保招招标管文科学有序，创设良好的公平竞争环境，令设计表现经济核算优势。应经过多方参考、招标信息全面理解、质量剖析、市场评价，做好科学选择。另外，应施行限额设计管理，经过计划优化，基于同等功用根底，提升计划设计经济合理性。应经过引入现代化建立技术优化设计程度，施行对项目工程投资的科学管控。关于存在的设计变卦事项应强化管控，设计方应做好图纸全面审核，降低图纸规划错误、漏项现象，进而提升施工图预算核准科学合理性。另外在实行合同签署前期，应做好全面预算与细化评审，进而有效施行工程本钱费用控制管理。为提升设计理论程度，应实行严厉设计监理，针对建筑工程施工图纸、设计计划、应用资料、引入技术、采用工艺程度展开全面检验，降低图纸变卦事项。理论管理中应充沛发挥概预算控制审核作用，令建筑工程承当金额一直控制在规范范畴中。另外應科学引入造价咨询行业专家，并应做好提早管控，令其由技术经济视角审慎设计计划合理性、科学性，经过综合比选、评价、研讨，权衡计划综合经济效益情况，进而优化应用设计计划，注重经济观念，确保建筑工程项目投资控制表现良好效果。

2.3施工阶段强化投资控制要点

建筑工程施工阶段，同样应强化投资控制，首先应施行监理投资管理。发挥监理工程师对费用款项拨付的科学监视管理职能，明白工程计量管控中心，施行综合监视。对操作计量规范、应用技术合理标准性应进行细化核对，权衡计量范围与变卦事项、优化设计计划通知、工程量总体清单及文件合同相关规则规范能否相符。另外，建筑工程业主应针对预算更新施行细化检验核对。在建筑工程项目施工建立阶段中，业主应就各类支付费用实践规范、情况展开实时控制检验，并同项目预算展开综合比照，评析建筑项目工程投资实践费用能否与标准开展趋向有所偏离，与预算控制目的不相符。另外，应对变卦费用施行全面审核，最大化控制其动摇规范一直在核准批复的总体投资费用额度范畴中。施工阶段投资控制，应充沛发挥项目经理中心作用，并应对施工全员进行本钱认识宣传教育，令其树立有效的节约本钱目的，基于固有工期布置、平安建立规范与质量控制程度条件，合理控制工程投资本钱费用于预期范围中。项目管理理论中应定期施行进度对照，实时核对各类费用支呈现实规范，假使觉察存在偏离倾向问题，应快速引导纠正，全面整改优化。另外，项目经理应做好本钱管理体制完善优化制定，促进经济权益、目的利益与投资义务的全面分离，进而有效完成综合投资预期目的。

3结语

总之，针对建筑工程投资管理重要性，存在的投资失控成因，我们只要明晰建筑工程投资控制要点环节，施行决策阶段、设计阶段与施工阶段的优化管控，才干提升建筑工程投资效益程度，良好的完成经济管控目的，确保本钱投入的合文科学，紧凑施工工期，提升工程质量程度与平安管理效能，进而促进建筑工程项目的持续全面开展。

参考文献

[1] 柳伟.新趋势下做好建筑工程投资控制管理工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（10）.

[2] 周永华.建筑项目全过程投资控制措施探讨[J].中国建设信息，2011（11）.