油田企业政工管理的重要性与管理途径阐释

任坚强　任晓强

摘 要 随着我国社会经济不断发展，当今社会生产和人们生活对石油产品的需求不断提高。政工管理作为油田企业发展的坚实后盾，在企业中发挥着不可替代的作用。基于此，本文重点探究油田企业政工管理的重要性，进而提出加强政工管理改革的途径。

关键词 油田企业 政工管理 重要性 管理改革

中图分类号：D641 文献标识码：A

0引言

石油行业作为推动我国市场经济发展的支柱型产业，推动油田企业发展对发展国民经济有着重要意义。在新时期下，各种社会物欲横流充斥着企业员工的思想，严重影响员工的“三观”，这就需要开展政工工作规范人员思想，树立正确、积极的“三观”。当今社会对企业文化愈加看重，这也突出了政工管理工作的重要性。所以，必须要跟随时代发展潮流，对政工管理工作进行創新，从而提高员工的积极性，增强企业核心凝聚力，从而推动油田企业健康发展。

1油田企业政工管理的重要性

政工管理工作主要是指导人们的思想、摆正员工的“三观”、构建科学的企业文化，因此政工管理质量决定着一个企业的软实力，对企业发展有着重要意义。当今油田企业人员受到了网络影响，人们的思想也更难掌握，多元化的思想给政工管理工作带来了巨大挑战。为了能够避免员工的思想被社会所侵染，需要不断加强思想建设工作，这就需要将政工工作做好，让企业中不同阶层、不同权利的工作人员团结一心、思想统一，才能够承受住负面信息的压力，敢于面对生产和竞争中的压力，让企业保持长期的活力。在油田企业政工管理当中，思想政治工作企业经济发展有着直接联系，一个是企业的软实力、一个是企业的硬实力，二者缺一不可，这些对油田企业的发展都十分重要。

2加强油田企业政工管理与创新的方法

2.1创新工作内容

在开展政工教育过程中，需要不断的对政工工作进行创新，对于油田企业来说，需要加强员工的教育工作，解放员工思想，提高自我建设的意识。同时，开展政工工作中，需要结合企业自身的情况进行，分层次、年龄、部门采用多元化的教育方法，例如新入职的毕业生可以采用演讲比赛形式，提高对政工工作的认知。同时，需要在企业中构建政工沟通平台，员工可以在平台中提出自身的意见和建议，并第一时间给予反馈，从而提高信息沟通质量。此外，在政工教育中，需要改变教育模式，通过案例开展更加生动的教育活动，提高员工的体验，激发员工的奋斗意志，从而实现教育感化的目的。无论采用哪种教育方法，都要贯彻人本理念，在教育过程中从员工角度出发，倾听员工的心声，帮助员工解决实际生活困难，这样才能够凸显出政工工作价值，基层群众也能够提高对政工人员的信赖度，为后续开展政工工作奠定基础。

2.2创新工作机制

创新工作机制。明确工作目标也十分重要。这就需要油田企业管理人员因地制宜，结合油田生产情况和管理情况制定相应的政治工作规划，明确政工管理的工作目的，明确政工人员的工作职责。同时，也要创新政工工作中的激励机制，其中，在物质层面上，企业需要帮助员工解决生活中的实际问题，通过资金奖励、物质奖励即可实现；在精神方面上需要整治工作这不断努力，为企业营造更加科学的世界观、价值观、发展观，以晋升、学习机会、深造机会等作为精神奖励，从而让员工向着发展目标不断拼搏，实现职业生涯规划目标将，也可以增加企业的产值、提高社会效益，实现一举多得将。

2.3营造良好的文化氛围

在当今社会当中，时常竞争非常激烈，执行力强大的组织机构是企业发展必不可少的，这是因为企业在市场经济中竞争非常激烈，而良好的企业文化可以留住、吸引人才，人才作为企业竞争的基础，这就需要构建良好的企业文化。首先，企业在发展过程中需要坚定自身的信念，由于油田企业规模大、联动性强，牵一发而动全身，这就需要形成一种团结互助、整体作战的文化理念，在发展当中坚持科学发展观。同时也要树立品牌意识，这也是企业在市场经济中立于不败之地的基础；第二，采取相关措施培养企业员工的团队协作意识，这也是企业赖以生存的根本，在良好的团队协作氛围内，企业各项政策和命令的都可以一一落实下去，加强员工和主管部门之间的信任感。简单来说，员工团队意识强，其对企业的归属感和责任感也就更强。

2.4搭建企业与员工的沟通平台

基层员工是油田企业发展的根本，作为一个劳动密集型产业，员工在日常工作当中难免会产生一些负面情绪，这也是企业生产利益诉求和社会诉求。如果员工的负面情绪无法得到释放，利益诉求得不到反馈，就会造成问题积累，不仅对员工自身身体有很大危害，同时也会影响企业的稳定发展。所以，可以搭建一个员工沟通平台，并且在网络留言中是以匿名的形式，派专人负责倾听员工内心的想法，接收员工给予的建议与意见，并采用相应的方法进行赶紧，将政工工作落实到实处，绝对不能摆花架子。只有积极的利用政工工作化解企业内部矛盾，发挥政工工作的时效性和功能，这样才能够将思想工作进行细化，并落实到实处。

3结束语

综上所述，石油也称之为“液态黄金”，是国家战略性资源。随着我国油田行业不断发展，在市场经济体制下，油田企业政工管理工作也遇到了更大的挑战，这就需要认识到政工工作的重要性，并对政工管理工作进行创新，结合先进的信息技术，构建政工工作平台，化解企业基层的内部矛盾，从而推动企业长足发展，顺应时代发展潮流。

参考文献

[1] 裴云，曾宪强.油田企业政工管理创新性探索[J].化工管理，2016（14）：78.

[2] 钱思雄.政工工作与企业管理共同发展的探讨[J].才智，2016（08）：241.