低油价下实施油藏产能建设全面效益管理

史贞利　杨红菊　李媛媛　方玲玲　徐磊

摘 要 近年来随着国际油价低位运行，集团公司号召全体职工具备“不靠油价靠作为”的工作理念，全力应对危机、降本节支、打好创效减亏攻坚战。在当前的开发政策下，我们立足生产经营实际，形成了一套适合低油价下的油藏产能建设全面效益管理新模式，提高了产能建设的质量，取得了明显的经济效益和社会效益。

关键词 低油价 油藏产能 效益管理

中图分类号：F426.22 文献标识码：A

1低油价下实施油藏产能建设全面效益管理提出的背景

由于近年以来国际油价大幅下跌因素的影响，新老油藏产能建设经济评价效益低，对下一步实现采油厂的盈利与上产造成影响。采油厂油藏开发技术人员通过深入分析，在新老油藏产能建设的管理工作中存在两个突出问题。

一是采油厂油藏类型复杂，动用难度加大。随着油藏勘探开发的纵深发展，河口油区勘探难度日益加大，新探明优质储量的比重日益减小，油藏品质明显变差。

二是钻井、地面、工艺配套技术与环保要求提高。诸多因素影响了钻井、地面、工艺配套技术有效实施，需要相关方面有机结合成为一个整体，实现技术与环保一体化，从而提高新老区油藏产能建设质量。

面对上述问题，采油厂提出了低油价下实施油藏产能建设全面效益管理法，通过近幾年的不断摸索和实施，实现了油藏整体有效的开发，进一步提高了油田盈利水平。

2低油价下实施油藏产能建设“全面效益管理”的内涵

低油价下实施油藏产能建设“全面效益管理”的内涵是以油藏产能建设经济和质量效益最大化为目标，在油藏产能建设部署上，油藏工程、地面建设、钻井与采油工程设计上做到事前算盈，实现“全面效益管理”；在油藏产能建设实施上，通过钻井、测井、完井、作业全面联动，优势效能互补，实现运行效益最大化；在油藏产能建设完善上，从试油、试采到开发，严格按照规划实施，严防质量与预算超标问题，实现产量与整体效益的最佳配合。

3低油价下实施油藏产能建设“全面效益管理”的主要内容

3.1实施全过程管理，提高现场实施体系运行的速度与效益

现场监督管理过程繁琐、管理体系复杂，涉及地下、地面各个环节，任何一环节出现差错，必将影响产能建设质量和最终经济效益。我们对现场实施采取全过程管理，严格执行每一环节，力求优化每一环节，加快运行节奏。并不断加强了内部成员之间、内部成员与外部市场的沟通，对所有环节全方位协作，降低投资风险争取最大效益。

在方案的实施过程中，与施工单位加强联系，紧密合作，从井位发放之时，便开始对施工单位采取了全过程监督，对方案实施采取全过程管理。通过加强钻井过程、作业过程和投产生产过程的资料录取管理，及时跟踪方案实施进程，研究实施过程中的每个关键控制点与设计方案的变化情况、及时分析原因并提出相应措施，对方案作出符合地下情况的科学调整。

低油价下油藏产能建设的核心是在现有技术条件下以最小的投入换取最优的产能，实现产能与效益的平衡。在运行管理中，我们加强跟踪分析，不断深化地质认识，对实施方案不断进行优化调整。如沾4区沾33井区起初规划目的层为奥陶系， 2016年新高精度三维构造解释在沾33井区南部部署义古15-斜3井，2016年1月28日，该井试采奥陶系，酸化投产日产油0.2吨，含水95.2%，效果不理想。地质技术人员通过电测解释与试油分析，发现该井东营组电性较高，2016年3月18日补孔东营组，日产油13.2吨，获得较高工业油流。从而扭转了区块在奥陶系开发不利的局面，变失利井位为有利井位，提升了区块开发的效益。

3.2立足全面效益管理，强化低油价下实施油藏产能建设质量与效益控制体系

低油价下实施油藏产能建设“全面效益管理”是一个复杂的系统工程，涉及多学科多专业，应建立一系列的保障措施，确保系统的正常运转。我们经过近几年的不断完善和反复实践，实施全面效益管理，从基础设施效益管理-人力资源效益管理—工程技术效益管理-现场实施效益管理的全方面效益管理控制。

3.2.1提升管理人员质量，为实施油藏产能建设“全面效益管理”提供人力保障

针对每个产能建设区块成立建设项目小组，加强组织领导，确保方案实施的质量、进度和控制投资和成本。有关单位专门成立由一位主管领导、一位或若干技术骨干组成的专业人员，全年项目运行期间不能临时换人，确保了人员保障体系。

围绕科研、生产环节明确各自的责任，制定了详细的管理制度和各项规章制度、建立健全考核制度。对课题研究实行项目风险承包制，明确责、权、利的关系，与效益挂钩，充分调动地质研究人员的积极性和工作热情。

4油藏产能建设“全面效益管理”取得的主要成果和效益

通过油藏产能建设“全面效益管理”的管理模式的实施，“十二五”以来，通过多种技术综合应用，新老区产能建设工作同步推进，取得了丰富的成果和巨大经济效益。

4.1经济效益显著

油藏产能建设“全面效益管理”实施以来，有力的减缓了产量递减趋势，同时实现了才有产的降本增效。新钻井年增油比去年同期增加5.5万吨，创直接经济效益11000万元。

4.2社会效益

（1）创立了低油价下实施油藏产能建设全面效益管理新模式，更加适合当前低油价形势下的可持续性开发、科学开发的需求，为其他类似企业长效发展提供了可借鉴的思路。

（2）立足整体经济效益，达到质量与效益的综合平衡，实现了油藏产能建设由单纯生产向效益管理的转变。