余平
温州市龙湾区状元街道优化干部干事创业环境,在城中村改造、民生服务、工程建设等工作中,着力打造有信念、有思路、有激情、有办法的“状元铁军”。
人和气顺,干事就有实效。状元街道以人为本,提出“六式”工作法:“头狼式示范”强化领导干部管理、“绩效式考核”强化条块工作效能、“清单式包案”强化下派攻坚干部管理、“集中式架构”强化临聘人员管理、“常态式训练”强化专职网格员管理、“面谈式考录”强化非选任村干部管理。通过这六招硬功夫,加强内部管理,提高全员战斗力,打造“状元铁军”。
状元街道出台攻坚组职责及权限、攻坚组考核办法、纠纷调解办法等一系列共10余种细则方案,整理成《城中村改造流程汇编》。创新思路“说拆迁”,开设青年干部讲坛,命题模拟拆迁各种情景,通过“擂台比武”选出周冠军、月冠军和年度总冠军,提高年轻干部城中村改造政策宣讲水平和攻坚应对能力。千方百计“干拆迁”,举行村干部、公职人员集体签约仪式,设立党代表、人大代表助迁工作室,开展站所与银企助迁活动,开展“攻坚能手”评比活动,着力提高拆迁工作实效。去年,在温州城中村拆迁攻坚中,状元街道龙泽移民村成为全市第一个整村完成丈量、签约、腾空、拆除4个100%的村。
青年干部讲坛提高年轻干部政策宣讲水平和攻坚应对能力。
拆出新空间,“状元铁军”大力推进“大建大美”。状元街道以湿地建设为契机,协调解决三郎桥片政策遗留问题,打造老百姓宜居环境;安置房建设速度加快,仅去年就有3000多套安置房交付使用。老百姓最关心的配套设施工程进展顺利,罗西中学等21项重点工程进场开工。
为提升老百姓的幸福感和获得感,状元街道拓宽服务群众新渠道,成立林小兰“幸福学堂”工作室、林云华“助迁”工作室、状元亭慈善地标工作室等36个特色“党员工作室”,拓展党员服务和联系群众的覆盖面,满足不同群体、不同层次的服务需求。
针对拆迁村整村人员分散、阵地缺失、管理不顺的情况,通过加强分散户档案化管理、人口网格日常化管理及村集体资产公司化管理等方式,强化对原村民的管理联系,做到组织不散、队伍不乱、活动不减。运用大数据提升综合治理现代化水平,打破信息孤岛、实现数据共享,让“数据多跑腿,群众少跑路”。
困难和挑战激发斗志,责任和使命催人奋进。“状元铁军”将抢抓新机遇,开拓新局面,为建设全面小康社会标杆城区再立新功。