张丽萍
摘 要:随着我国医疗产业的发展,医院在新形势下面临着新的发展形势。在这样的情况下,创新医院财务管理模式可以提升医院综合管理水平,保障医院财务安全,提升综合运营安全性,实现快速发展目标,需要就现代医院财务管理模式问题进行深入研究和探索。
关键词:新形势 医院 财务管理 模式
从我国现代医院财务管理实践来看,医院财务管理工作仍然面临着很多问题,创新管理模式和管理思路,对于提升医院综合管理水平具有至关重要的意义,也有助于现代医院建设。
一、新形势下医院财务管理存在的问题
(一)工作认识不够
在医院财务管理实践中,普遍存在重视程度不足的问题,由于医院绩效考核重点的偏差,因此,在开展工作过程中,更多的精力都放在诊疗服务方面,对于财务管理的相关指标,则没有给予足够的重视,在工作资源调配方面也没有给予倾斜。此外,从医院管理角度来看,在考虑相应工作问题的时候,也很少考虑到财务管理层面,不利于医院财务管理综合水平的提升。
(二)优秀人才缺失
在管理实践中,医院财务管理工作人才存在专业性不足的问题,容易留下财务管理风险隐患。从目前医院财务管理工作实际来看,虽然工作要求比较高,并且呈现出新的发展态势。但是财务管理人员的综合水平仍有待提升,很多管理人员不注重学习,无法适应当前工作的需求,成为了制约工作总体水平提升的瓶颈。基于此,寻求有效的财务人才引进和培养路径,也是提升医院财务管理水平的基础和保障。
(三)信息化水平低
从医院财务管理实际来看,工作总量较大,很多工作都具有较强的综合性和体系性。但是,很多医院由于不注重智能化建设,财务管理信息化水平仍然较低,很多工作无法实现信息化管理,在这样的情况下,不仅工作效率较低,而且容易发生失误,给医院的财务安全埋下了隐患。要提升医院财务管理的科学性和稳定性,需要从信息化建设入手,提升管理综合水平。
二、新形势下创新医院财务管理的方法
(一)加强相关制度建设
在医院财务管理实践中,要想实现财务管理目标,进而实现财务管理工作效能的提升,首先要落实风险防控责任,在开展财务管理工作过程中,很多医院工作人员不注重思维创新和理念创新,工作思想存在一定的滞后性,不注重现代财务管理模式的引入.创新财务管理工作理念和工作思维,对于提升财务管理综合工作水平有着十分重要的意义,有助于管理目标的实现。在医院财务管理实践中,要构建管理体系,通过强化落实责任等方式,让相应工作人员切实担负起工作职责。在医院财务管理工作开展与决策过程中,要充分考虑到财务管理工作实践存在的问题,有针对性的采取财务风险防控措施。
(二)提升财务管理效率
从工作性质和内容角度开看,医院财务管理工作具有较强的复杂性,这对于财务管理也提出了新的要求和挑战。作为一个基层医疗机构,医院工作相对较为繁杂,而财务管理工作又是保障诊疗服务开展的一个核心,必须构建高效率的医院财务工作模式与工作体系。在实践中,提升工作效率既要从制度构建入手,也要从工作微观入手,采取多措并举的方式,不断创新医院财务工作思维,按照既定的发展路径,着力提升工作效率,适应新医改发展潮流。
(三)注重关键环节管理
在开展医院财务管理过程中,要找到工作重心,将工作精力集中在解决关键管理问题上,提升财务管理水平,满足医院财务管理的综合水平。随着经济社会的发展,医院财务管理不断多元化,百姓需求也日趋多样化,在这样的背景下,财务管理也迎来了新的机遇和挑战。医院财务管理涉及到收款、结算、核算等多个环节,在管理实践中,要针对容易出息问题的节点性环节,创新开展工作,采取多元工作模式,提升风险防控和综合管理水平,满足日益多样化的工作需求。如何集中精力解决管理工作中存在的重點问题,是一个财务管理人员都应当关注的问题,推进管理精细化和科学化,是现代管理的重要方向,要实现管理精细化、科学化目标,就要集中工作精力,将主要工作放在重点环节中,实现管理目标,满足医院发展需求,提升综合管理效能。
三、结束语
通过以上论述,我们可以发现,在新形势下开展现代医院财务管理工作,需要不断创新思路和方法,解决现实中存在的问题,提升管理的综合水平,真正保障医院财务管理的稳定性和安全性,满足医院发展要求。
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