浅析油田改革形势下工会工作的开展

韩爱琴

【摘要】油田企业的发展模式随着经济结构、政策的调整也在不断的变化着，这种变化不仅仅是对于油田企业本身，对于油田企业工会同样是一种全新的挑战。本文主要通过浅析在油田改革这一全新的形势下，工会如何展开工作，继续履行相应的职能。

【关键词】油田改革 新形势 工会 开展工作

一、油田改革形势下对工会的影响

油田企业以油田的探测开发为主体，由于政治经济因素影响，油田企业逐步的由集权型的计划经济模式向以市场为主导的新经济模式转变。油田企业从以往的独立矿区经营的模式逐渐转变，专项以油气勘探开发为核心，逐步发展油气多种用途，企业具有多元经济成分、多种经济利益主体共存的新经济模式。

当市场成为了油田企业赖以生存的主体，生产、销售、分配等等问题都需要重新进行调配。原本的计划调节逐步的转变为了市场化的资源配置；原本生产是以油为主，现在逐渐的开发尤其多样化利用，通过多油气的深入研究和实验，提取更多更有效的部分投入市场，使石油企业不再单纯供油，而是能与许多不同的行业进行合作，实现产品多样化，促进共同发展。

与此同时，工会的职能和工作也在不断的进行调整。由于企业的不断发展壮大，工会的职能和和配置也在不断的完善，企业的组织结构、职工与各方的利益分配问题，这些都需要工会进行约束和调节，因此在新的形势下工会面临着以下几个问题：

（一）工会的服务对象变得复杂

工会存在的主要目的是为了维护企业职工的共同利益和合法权益。因此，工会服务的对象是整个企业，在计划经济时期，企业职工之间相对平等，政治地位和收入差距并不明显，和工会的工作对象结构也相对简单。进入市场经济后，企业面临转型和改革，工作内容和只能重新进行了明确的划分，在企业中分化了不同的职工队伍，行政管理人员和工人进行了明确的区分。企业管理人员根据不同的需求，分化出不同职级的管理人员；而占据职工主体的还是普通的服务于企业一线的工人；还有一部分就是由企业的返聘人员、零时工等组成。明确的职级和工作划分对于企业的管理和发展是必要的，但是对于工会工作来说，职工的需求变得更加的多元化，不同级别的职工利益没有共同点，在推广工会工作的时候回面临困难。

（二）收入差距大维权困难

在企业内部结构进行调整后，各部门各司其职，有效的保证企业的运行。但是，由于企业只够工作内容、强度、难度和完成结果的不同，企业职工的工资收入逐渐拉开差距。企业虽然面向市场经济转型，但是薪酬制度的调整并没有完全跟随脚步，目前石油等国有企业的收入分配政策仍然是像管理者倾斜而不是向技术人才倾斜。企业的员工主体是奋战在一线的普通职工职工，管理者占比较小，但是在薪资方面，普通职工和管理层人员相距甚远，大部分的职工群体处于相对低收入的状态，分布的不平均易产生矛盾，这需要工会进行及时有效的沟通和调节。

（三）工会工作管理机制不完善

在工会的不断发展壮大中，始终不断的调整管理的方式方法，然而一直以来，工会方面职能和工作划分的不明确，成为了拖后工会工作效率的一个重大问题。工会的管理体质并不完善，在工作过程中，工会员工尽职尽责，但是经常会出现不同的工作人员解决同一问题的情况，在解决问题的时候也由于部门划分进而出现相互扯皮的情况，严重影响工作进度。工会员工在工作中没有具体的部门和只能划分，企业职工有问题像工会反应却找不到相关管理部门，工会受到请求开始处理问题的时候也不能马上做出相应的处理，长此以往问题解决缓慢、推诿责任现象时常发生，这些都会严重的影响职工对工会的信任，并利于发展。

二、新形势下油田企业工会工作开展的建议

（一）明确工会具体的服务对象及工作内容

企业职工在具体划分之后逐渐产生差异，企业管理人员和普通一线职工无论在人数、工作内容、收入上都存在很大差异，工会工作既需要满足不同职工的需求，也需要在不同职级的职工之间进行调节。工会工作的开展应该紧紧的围绕着企业的中心，在工会工作的开展中应该始终坚持以大局为重。必须为企业发展大局着想，从宏观角度去看待问题，将维护职工根本利益、促进企业生产、帮助企业稳步发展作为工作的首要任务，必须在工作发展中起好带头作用，动员每一个员工做好被指工作，在生产经营中发挥自己的独特功用。工会工作的开展在顾全企业大局的同时也要注重时效性，工作内容和工作方式应该不断根据国家的政策法规和企业现行状况进行调整，一定要配合企业的发展方案，积极完成工作目标，调节企业与职工之间的问题，不断的完善行业发展。

（二）调节内部矛盾，妥善解决维权问题

在同一企业中，由于工作内容、工作强度、工龄等等不同因素，工资也会有相应的不同。油田内有管理人员、正式职工，还有相当一部分的返聘人员、退休人员和临时工。这些人之间的矛盾需要依靠工会来进行调整。现在国企的薪资发放仍倾向于管理阶层，一线职工的工资变动只能依靠于工龄的增加，这种方式也大大消减了职工的工作热情和创造积极性。工会需要在此方面做出调整，鼓励员工不要安于现状，被动等待，要不断学习和创新，出色的完成自己的工作，才能为自己争取到更多的权益。

（三）完善工会的管理监督机制

工会工作机制的不完善和监管的不利是导致工作进展缓慢的主要原因。因此，制定一套完善的工会管理机制来明确结构，是不可避免的。工会员工众多，必须根据员工的特点和专长妥善安排工作部门，明确分工各司其职，这样才能为企业管理调节矛盾、排忧解难。工会工作的开展要紧密跟随时代步伐，随着工会机制的完善，合理健全的保障监督机制也应该应运而生。要保证工会工作的有效展开，监管部门必须设立，只有将压力转换为动力才能更好更快的完成工作。工会人员的工作内容庞大复杂，需要付出精力和时间去妥善解决，在这过程当中工会工作人员的利益也应该得到保障，同时在工会为企业进行的时候应该有相应的部门来进行监督，保证工作有序开展。

三、結论

企业和市场经济形式都在不断的变化，工会的发展也不会是一成不变的。在新的形势下，必须深入的了解明确工会的意义与功用，才能让工会的发展跟上企业步伐。想要有效的开展工会工作，必须要做好准备、创新思路，不断的通过学习和积累来寻找新的有效途径。