做到4个“严防” 强化3个“突出”

王光辉｜文

笔者认为，活动只是形式和载体，其最终目的是要汇聚“人人都是安全员”的安全管理工作合力。图为某企业员工认真排查设备隐患。（图片由大唐国际北京高井热电厂提供）

企业开展“当一天安全员”或类似活动的目的，是调动企业职工参与安全作业监督管理的积极性，通过“换位思考”与“切身体验”，感受到兼职安全员的责任感、荣誉感，促进安全管理工作“齐抓共管”良好局面的形成。笔者认为，活动只是形式和载体，其最终目的是要汇聚“人人都是安全员”的安全管理工作合力，对此企业可从如下3方面入手开展工作。

首先，要做到4个“严防”。一是严防“雷声大，雨点小”。在活动中，绝不能轰轰烈烈搞动员，蜻蜓点水抓落实，“点上”大张旗鼓，“面上”声小雨少。二是严防“上头热，下头冷”。要上下同向，左右联动，切实形成合力。三是严防“差不多，过得去”。绝不能满足于“差不多”，留恋于“过得去”，而要高站位谋划，高起点展开，高标准推进，确保活动取得实效。四是严防“一阵风，风一阵”。绝不能只在一段时间内使大力，而要锲而不舍地抓常、常抓，这样才能抓出成效，才能长治久安。

其次，要强化3个“突出”。一是要领导重视，认识水平突出“高”。要利用安全生产委员会会议、生产调度会、部门会等契机，对“当一天安全员”活动开展进行专门布置，及时组织制定专项活动方案。二是要全员发动，活动范围突出“广”。要着力拓宽活动的覆盖面，将此项活动纳入全年安全生产工作计划，让每名职工结合本职工作对安全员的工作及职责进行体验，让每位职工都有触动，有体会。三是贴近实际，具体活动突出“实”。要从“创新组织形式、强化监督指导”等方面入手，加强活动的节点控制，将个人开展活动情况表格化，将活动内容具体化。同时，各级领导应从不同角度做好活动的监督指导工作，引导广大干部职工通过撰写心得、分享一天的工作感触、开展查违章评比竞赛等形式，将问题和困难挖掘出来，将经验和智慧提炼出来，为做好各项安全工作打好基础。

最后，要强化“人人都是安全员”理念。在开展“当一天安全员”活动中，一方面，要引导每名职工从自身岗位出发，主动排查“我的岗位、我管辖的设备”的安全隐患，提高主动做好安全生产工作的自觉性和超前性。另一方面，要鼓励职工及时发现身边的安全隐患，真正做到把生产的具体问题有针对性地列举出来。同时，可通过对某一项工作进行安全监督，检验职工对安全的认知程度。然后通过统筹发力，强化“人人都是安全员”的理念，形成全体职工共建安全文化的良好氛围。