物流公司谁最吸金？

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得益于國内经济的增长及消费升级， 同时国家也不断出台鼓励物流业健康发展的政策措施，使得物流行业得到了快速发展。2017年全国社会物流总额252.8万亿元，同比增长6.7%。

随着行业的发展，越来越多的物流企业登陆资本市场，而物流行业又根据产业链条、服务行业等形成更多细分领域，哪类物流企业赚钱能力强？吸金能力又是如何形成的？《英才》记者根据这一指标筛选出三家企业。

嘉友国际（603871.SH）

嘉友国际业绩快报显示，公司2017全年实现营业收入32.57亿元，同比增长240.34%，归属于上市公司股东的净利润2.09亿元，同比增长43.55%，而且值得注意的是，嘉友国际的净资产收益率高达37.89%。

这家今年2月才刚刚登陆A股的上市公司的核心竞争力体现在，提供跨境多式联运综合物流服务，为国内大型企业和跨国企业订制并实施优化物流供应链中海空铁陆、港口口岸、通关仓储等供需环节一体化的综合物流服务方案。其业务网络遍及亚洲、欧洲、北美等60多个国家和地区，其中中国、蒙古、中亚、东南亚等20多个“一带一路”沿线国家和地区是嘉友国际跨境物流业务的重点区域。

嘉友国际之所以取得良好的赚钱效应主要在于，首先，随着嘉友国际公司规模增长，更多的参与到国内、国际工程和非工程的物流招标，获取了新的业务合同，使得2017年跨境多式联运业务收入和利润稳步上升。另外，大宗矿产品运输规模和区域不断扩大，2017年提供更多港口、陆路口岸的物流服务，运输量较2016年有大幅增长。再者，2017年在国内供给侧改革和煤炭去产能战略的促进下，同时得益于中蒙俄经济走廊和“一带一路”政策的不断深入，蒙古优质主焦煤进口量和国内进口需求均大幅上升，进而使公司在以跨境综合物流服务为核为心竞争力的供应链贸易业务收入大幅增长。

跨境多式联运、大宗矿产品物流、仓储和供应链贸易服务形成共同发展的有机整体，从而实现规模效应促使嘉友国际业绩“爆棚”。

而且4月11日，嘉友国际又发布公告称，公司与内蒙古煤焦化、蒙古国矿业公司三方签署《国际矿能产品跨境供应链业务合作框架协议》。据已形成的长期煤炭供应关系，以跨境供应链业务形式，三方将继续扩大合作关系，并扩大煤炭产品的供应和分销，将在未来5年内每年度供应300万吨主焦煤及100万吨1/3焦煤产品。经测算，每年预计将为嘉友国际增加营业收入约30亿元，该合同每年预计增加约1.01亿元的利润。

宏川智慧（002930.SZ）

3月底刚登陆A股的宏川智慧25.37%的净利润率足以傲视同行。宏川智慧主要为境内外石化产品生产商、贸易商和终端用户提供仓储综合服务，包括装卸、仓储、过驳、中转、物流链管理等。其所处的石化仓储物流领域，是我国国民经济中作为支柱性产业之一的石化产业的必要配套行业，面对社会分工的日益细化，石化物流需求主体将物流服务逐渐外包给具有专业物流链管理服务能力的第三方物流服务商。

目前宏川智慧拥有3个库区的码头资源，库区主要覆盖经济发达的珠三角和长三角地区，库区罐容总量107.03万立方米，储罐217座，是国内较大的民营化工仓储企业，能满足绝大部分石化产品的仓储需求。

近年来，在消费升级的带动下，中国物流行业保持较快增长速度，这也带动了整个物流行业向智慧型物流发展。当前，国家大力倡导发展智慧物流配送体系建设和发展，石化物流行业的发展模式也将逐渐由规模扩张型向质量提升型转变，传统仓储业务也将朝着现代新型物流业转型。

宏川智慧也表示，将实现从传统型企业到智慧型企业的转变，通过移动互联网、大数据等新技术，建立创新型服务管理平台，在现有业务基础上开辟轻资产业务，成为创新型的、专业的、领先的液体化学品物流服务商。同时，创新公司业务服务模式， 从单一从事石化产品仓储服务逐步扩大至无机物仓储服务，进一步降低公司对石化产业的依赖。

另外，宏川智慧开展为客户控制损耗和时间的物流链管理服务，及从节约成本和提高库区周转率以增大吞吐量等方面提升公司效益。并根据公司仓库布局情况，开展“异地存取”业务，降低客户运输成本。

未来，宏川智慧将以自建、并购、输出管理等方式并举，不断扩展现有化工物流版图，形成全国性的物流、资金流、信息流体系，从而实现从传统型企业到智慧型企业的转变。

怡亚通（002183.SZ）

根据业绩快报显示，怡亚通的2017年营收又创了新高，达到686.17亿元，净利润5.92亿元。2017前三年的营收复合年增长率达到71.17%。

怡亚通营业总收入之所以得以实现增长，主要原因是得益于公司深度380快速消费品业务较上年同期有大幅增长。早在2009年，怡亚通就开始打造“深度380平台”，即在全国380个主要城市建立深度供应链分销平台，覆盖1-6级城镇，为客户提供一站式分销服务。

怡亚通是国内较早发展快消品B2B业务的企业，借助上市后的资金优势实现了380平台的快速扩张，先发优势显著。且公司渠道较为下沉，具备本地化采购等差异优势。在目前零售业渠道向线下回归、向低线城市下沉的过程中，公司较早建立的可控渠道价值凸显。

而且怡亚通近期还公告了新一轮股权激励计划。计划用于激励的股本共2.1亿股，占当前总股本9.9%，激励对象总人数543人。激励对象名单中，除了公司中高层管理人员及核心业务骨干人员外，还包括了215位分、子公司管理人员，即怡亚通在380平台扩张中所收购的经销商原实际控制人。该股权激励计划有望实现子公司与总部利益捆绑，有效改善目前公司管理效率，充分激发380平台的价值。

今年3月下旬怡亚通举办的“新流通引领新零售”——打造30万家新连锁加盟店发布会上，怡亚通发布了新流通引领新零售，以实现30万家社区零售连锁店的规划来振兴实体零售业的规划，怡亚通董事长周国辉认为，只有走出一条“新流通”之路，才能突围抢滩新零售的大陆。

怡亚通的目标是希望通过B2B平台升级成B2B2C/O2O，前期以现有的380平台为基础，努力做到门店形象、采购配送、O2O云店运营、增值服务、市场营销、信息系统等六个统一。未来，上游品牌除了现有品牌商品以外，还有很多进口商品、创新商品服务，增加了赋能互联网、赋能金融、赋能品牌合作，怡亚通跟更多的品牌一起做大做强，甚至帮助小品牌做大做强走向市场，帮助大品牌提高市场份额。