李涛
“我班的!” 可以说是班主任责任心的最好体现,经常听到一些班主任说“我班的”哪个同学又进步了;“我班的”那个调皮小子又闯祸了;“我班的”某项活动完成了……但这也体现了班主任的“领地”意识。而我认为,班级虽说是班主任的责任田,但更是学生的领土。学生们的感观世界远比我们想象的开阔得多,他们思想活跃,想象力丰富,需要表达和交流,控制他们的思想发展无异于想要捆住绽放的鲜花。所以我们不要太多的去管理学生,而应该去引导学生。那么如何调动学生特别是后进生的自我管理能力呢,通过一段时间的努力,我找到了“集体荣誉”这个法宝。
在学期刚开始,我就把学生进行了平均分组,将学生分成4-6人一组,做到各小组之间实力、男女生人数大致均等。然后各小组选出一名组长,实行组长负责制。
我以小组为单位,进行纪录、作业、卫生、课堂回答问题、跑操、出勤等方面的量化,来提高学生的积极性。若学期末某小组的量化结果好,那么这个组的每位学生都可以被评为优秀,并以小组量化的结果作为评选“三好学生”“团员”的依据和标准。到期末,小组的量化结果在前四名的小组,这个小组的所有同学都将被评为“三好学生”;五到八名的小组都被评为优秀生。这样后进生发现即使他们的基础不好,他们也有机会获得和其他同学一样的表扬,就有了好好表现的动力。而且以组为单位量化,小组内学生可以相互监督约束,更好的培养学生的“集体荣誉感”。
经过一段时间的分组合作竞争学习,班级的纪律有了明显的改善,学习氛围明显好转。学生们都有着极强的集体荣誉感,特别是以前最容易被大家孤立的那些后进生,他们再也不会感到自己的不合群,不再把自己看作孤零零的个体,而是认识到了自己是集体中的一员,是小组中的一位。每位同学都积极表现,都想为本组加分,自觉性有了明显的提高。
我们班有个同学在小学时就表现不好,他以前的同学就提醒我说:“老师,他在我们以前的小学可有名了。上课说话,下课打闹,而且还经常不做作业。”听了这种情况,我说:“哦,谢谢你,我会注意的。”而实际情况呢?
一个新学期的开始,每一位学生都想有一个全新的开始,都想给老师一个好的印象,所以刚开始还挺好。过了一段时间,这位同学就有一点坚持不住了,开始偷懒,不完成作业,但他们组的其他同学就不愿意了,说他拉全组的后腿,没有集体观念。当组内同学不起作用的时候,他们的背后还有我啊,我就耐心的给他做思想工作,表扬他前段时间的优异表现,鼓励他坚持。他毕竟是个孩子,并没有差到什么程度,而且从小大家对他批评的多表扬的少,我又那么真诚的表扬他,他怎么还好意思再犯错呢?经过半个学期,我就发现了一个特别有意思的情况,这位同学的座位旁边,经常放着一把扫帚,后来才明白,我们班有专门检查卫生的同学,而且是一天不定时的检查。学习不是强项,这位同学就担负起他们组的卫生管理工作,一下课就去扫地,有时地面很干净,也会习惯性的扫扫,唯恐扣他们组的分。后来其他组的同学也跟着学,这样我们班的卫生也有了很大的改善。到了这一学期的期末,他们组的量化在前四名,所以他就得到了他人生中的第一张“三好学生”的奖状,自然是兴高采烈的拿回家给家长炫耀。家长看了以后有点不敢相信,以为是他弄虚作假,就给我打电话,说:“李老师,我的这个孩子怎么还得了个“三好学生”,咱班的同学是不是都有啊?还是这小子自己造的?李老师你放心如果是他自己造的,我一定好好修理他。”我说:“没有啊!他在学校表现挺好的,虽然成绩不够理想,但是他团结同学、热爱劳动、作业完成的也很好,我们班的老师同学都挺喜欢他的。”家长听了以后简直不敢相信自己的耳朵,这是自己的孩子吗?然后我就把班级的量化管理的方法给这位家长解释了一下。家长兴奋的不得了,一个劲的表示感谢,还说一定好好教育这个孩子,这回要好好奖励他一下。
班主任工作是一项充满艺术性的工作,我们可以让这一项工作充满向上的激情。集体荣誉可以很好的调动学生的积极性,用好,會有意想不到的惊喜。