管理会计在中小企业中的应用分析

李佳凝

在社会主义经济市场当中，中小企业是重要的构成部分，其整体发展态势会对市场经济产生直接影响。随着市场开放程度的不断加大，再加上信息化时代的到来，为很多中小企业创造了新的机遇，但也对中小企业内部管理提出了新的要求。管理会计是中小企业内部管理当中的重要构成部分，发挥了不可替代的协调作用。基于此，本文对管理会计在中小企业当中的应用进行了综合性阐述，并提出了相关策略，以供参考。

1管理会计内涵概述

管理会计主要是指在市场经济环境下，以加强企业内部经营管理、充分实现经济效益为目的，并以企业经营活动、价值表现为对象，通过对财务、业务信息进行深度加工，实现对企业经济活动过程的预测、考核、控制、评价等职能的一个会计分支。目前来看，管理会计主要涵盖三个大块，即规划控制会计、预测决策会计以及责任会计。三者相互独立存在，但彼此间又存在着一定联系，相辅相成，共同作用。管理会计主要具备了以下职能：（1）管控经济活动。该职能是管理会计的核心职能，要求管理会计实施过程中耍将经济活动事前、事中、事后控制充分结合起來，并根据执行过程计划与实际的偏差进行原因分析，以便及时作出调整，为经济活动实施“保驾护航”。（2）预测职能。通过实施管理会计，可对客观事物未来发展可行陛进行预测。在充分考虑经济规律、经济条件的情况下，选用合适的量化模型，对经济活动成本、资金、利润等进行预测，从而为企业决策提供可靠参考。（3）考核评价。管理会计主要是通过责任会计制度来实现考核评价的。在各部门、各岗位明确自身责任的情况下，逐层考核责任指标，并作出有效业绩评价。

2中小企业应用管理会计过程中存在的问题

在中小企业快速发展过程中，管理会计的应用范围愈来愈广，但在具体应用过程中还是存在着一定问题：（1）管理会计意识有待加强。部分中小企业会计基础能力相对湾弱，尚未意识到管理会计的重要性，这也在一定程度上制约了管理会计的效能。本质上来看，管理会计是一种对企业进行管理的行为，具有潜在性价值。然而，部分中小企业管理者只在乎眼前利益，对市场变化缺乏长远眼光，会计方面依然以财务会计为主，未能将会计与业务关联起来。在这种情况下，管理会计无法发挥实效，在一定程度上阻碍了企业健康发展。（2）相关制度有待完善。要充分发挥管理会计作用，必然离不开相关制度的支持。多数中小企业规模相对较小，在运营过程中往往会遇到资金瓶颈，且技术层面不高。一些中小企业管理者会过于重视成本控制，并刻意节约一部分开支，未能将管理会计放在关键位置上。再加上管理会计制度方面的缺失，具体实施过程中即便出现偏差、错误等，也无法进行有效管控、惩罚，会计信息质量也就无法得到保障，导致管理会计流于形式。（3）会计管理人员综合素荞有待加强。管理会计除了对会计人员会计专业素养具备一定要求外，还要求其具备一定的管理能力。在中小企业当中，部分会计人员缺乏相应的管理能力，未能将业务与会计有效关联起来。甚至部分会计为兼职人员，其会计专业能力也不强，这使得管理会计实施起来“捉襟见肘”。

3完善管理会计在中小企业中的应用策略

3.1认清管理会计的作用及内涵

中小企业要将管理会计的作用及价值充分发挥出来，企业管理者必须要具备足够的眼界，充分认清管理会计的作用及内涵。中小企业管理者自身要具备一定的管理会计素养，带头执行管理会计工作，充分调动会计人员及其他部门人员对管理会计的积极性，将管理会计充分融入到产品研发、生产、销售、服务当中，将会计与业务充分关联起来，充分发挥出管理会计的管控职能，形成良好的内部控制环境。当企业管理决策层能够充分意识到管理会计的作用，其应用业绩也会不断提升。同时，鼓励全体员工参与到管理会计当中，使其融入到企业运营的各个环节上，创设出良好的管理会计氛围。

3.2完善企业管理会计体系建没

在中小企业管理会计体系建设过程中，可以《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》为参考，明确管理会计体系主要指导思想、原则及总体目标。通过对总体目标进行层级分解，形成责任目标，下放至各部门及各个岗位，由此建立一个完整的管理会计体系。中小企业内部可成立专门的管理会计团队，由其负责财务会计及管理会计实施。生产部门、市场部门则协助配合，确保管理会计目标顺利达成。与此同时，要建立一套完整的管理会计制度，包括信息反馈制度、责任机制、信息披露制度、内审制度、风险预防机制等，并将其与企业内控充分关联起来，以此来规范管理会计行为，及时反映出真实、客观的管理会计信息，为经营决策提供有效支持。

3.3加强会计人员能力培养

管理会计各项工作任务实施的关键在于“人”。因此，中小企业要加强会计人员业务能力培养，不断增强其岗位胜任力，将相关工作落于实处。一方面，中小企业可适当引进高级会计人才，为会计队伍补充新鲜血液，提升会计队伍活力。另一方面，要针对会计人员制定出周期性的培养计划，可采取分阶段学习、考核的方式强化其财会技能、业务知识以及管理能力等。除此之外，企业要引导会计人员掌握计算机技术、网络技术以及财务软件操作技术等，借助信息化工具来实现管理会计，将其打造为复合型人才。

在企业会计系统发展过程中，财务会计与管理会计属于两大分支，但彼此之间具有密切的联系，并呈现了融合发展趋势。如今管理会计应用范围愈来愈广，为中小企业稳定发展、运营提供了良好支持。在中小企业应用管理会计的过程中，要充分意识到管理会计的价值及内涵，完善管理会计体系建设，并加强会计人员能力培养，在企业内部创设出良好的管理会计氛围，将其作用充分发挥出来。