建筑工程项目风险与全面风险管理

黄鹏

摘 要：随着我国的经济和科技水平的不断上升，我国的建筑业近几年的发展也十分迅速，各种新型的建筑工程技术为我国各方面的建设发挥了重大作用，但是在这繁荣发展的建筑业背后也隐藏着各种风险，这些风险大大限制了我国建筑业的发展。为推动我国建筑业的相关发展，本文就建筑工程项目风险与全面管理展开了研究。

关键词：建筑工程；项目风险；风险管理

一、建筑项目施工风险

建筑工程项目在施工过程中需面临的风险分为项目外风险和项目内风险，而这些因素的存在将会使相关工程面临安全风险。

（一）项目外风险

（1）政治风险

政治风险是建筑工程项目中不可避免的一种外风险，这一风险一般在国家政治权力与政治局势变更时出现。政治风险一般需要建筑工程项目提前完工或缩短工时，这些现象十分常见，而这些现象的发生，会提高建筑企业的成本，增强施工风险。所以说，政治风险是建筑工程项目中比较严重的外部风险[1]。

（2）自然风险

自然风险是一种直接影响建筑工程项目施工能否顺利进行的一种外部风险，需要十分重视。建筑工程项目施工是长期处于露天的环境中的，恶劣的天气条件、恶劣的施工场地条件、对工程不利的地质条件、不利的地理位置都会对建筑工程项目的施工造成很大的影响，从而产生一些建筑工程施工风险。

（3）经济风险

经济风险也是影响建筑工程项目安全顺利进行的一种外部风险。详细的说，资源分配，通货膨胀，人力资源供给不足等经济问题都会对建筑工程项目施工造成极大的不良影响。而近几年全球范围的经济危机，政府投资资金的变动，国家经济局势不景气等问题也在阻碍着建筑工程项目施工的正常实施，因此建筑企业必须重视这类情况。

（二）项目内风险

（1）业主风险

业主风险是建筑工程项目内部风险中一种经常发生的风险形式。建筑工程项目可行性研究不准确、建筑工程项目业主做法不完美、与业主签定不完善的合同，身组织管理不到位等问题都会对建筑工程项目顺利施工造成阻礙。避免出现这些问题是推动我国相关建筑企业健康发展的重要措施[2]。

（2）承包商风险

承包商风险与它表面上的意思一样，就是指承包商需要承担的风险。这类风险主要是投标阶段所出现的各种问题和完工验收与交接时出现的各种问题，我国也应重视这的风险。

（3）设计方风险

设计方造成的的风险同样是阻碍建筑工程项目顺利施工的一种内部风险。如果建筑工程项目设计中存在设计方案过于保守，失误过多以及相关设计不符合国家规定的情况，都会在很大程度上影响建筑工程项目施工安全顺利进行。

（4）监理方风险

监理方风险一般都是因为监理方没有进行科学的管理项目风险。具体而言，监理方自身组织不完善，自身监理范围不够，自身监理质量不达标，以及监理工程师出现失职都是建筑工程项目中监理方风险的一部分。这些问题也是影响建筑工程项目安全顺利施工的重要因素。

二、建筑项目的全面风险管理

（1）进行风险的预测与辨别

相关建筑方准确的预测与辨别建筑工程项目中有可能遇到的风险是进行全面管理建筑工程项目风险的首要条件。详细地说，相关建筑施工方在自身建筑工程项目施工的过程中，应该准确的知道自己全面管理风险的目标，并对这一目标进行多方面的分析，使得自身能够真正准确的分辨出相关建筑工程项目中的风险，从而准确制定建筑工程项目全面风险管理的风险管理计划[3]。

（2）进行风险的分析与评价

在建筑工程项目全面风险管理的具体实施过程中，除了准确预测和分辨相关风险，相关建筑施工单位还要分析和评价相关建筑风险，以保障建筑工程项目可以安全顺利施工。风险分析和估计是一项十分复杂的工作，也是建筑工程项目风险管理中不可缺少的一个环节。为选择最佳的对策和控制方法，相关建筑施工方应该根据建筑工程项目的现实情况来建立建筑工程项目的风险评价模型。通过这种方式来更加科学的分析与评价建筑工程项目的风险。并根据相关分析与评价的结果来加深对工程项目本身和施工场地环境的理解，制定出具体的管理建筑工程项目风险措施。

（3）正确做出全面风险管理的对策

第一，采取有效措施回避风险。例如，在工程报价时就综合考虑各种风险。对风险大的合同承包商可以提高风险附加费，做好资金准备，弥补风险带来的一些损失，平衡合同价格与风险责任。第二，有了建筑工程项目的预测，辨别分析与评价，相关建筑施工单位就可以得到较为丰富的建筑工程风险结论。而通过这一结论，他们就能有目标的、具体的对建筑工程项目进行安全风险管理，弄清个风险事件之间的具体的因果关系。将阻碍建筑工程项目顺利施工的各种因素扼杀于萌芽之中，将影响建筑工程项目效益的风险因素降到最低，保障我国相关建筑工程项目施工的安全顺利进行。第三，组建以工程经济专家和工程技术人员、法律顾问为主的合同管理组织也十分重要。投资方拟定投资方按工程合同时，应仔细询问造价师事务所和专业的工程咨询机构。如果你利用他们高水平的专业大腿的技能，减少工程项目中的风险。第四，做好应急处理。例如，在合同的执行过程中，能够及时的处理工程风险所造成的后果，也是防范建筑工程风险的重要措施之一。合同风险是贯穿工程承包建设整个过程的一个风险，所以，合同管理应该贯穿承包建筑工程建设的整个过程。这样才能在出现问题时，能够及时的采取有效手段加以补救。

总结：虽然近些年我国建筑工程项目施工得到了较大的发展，但我国当前的建筑工程项目投资中还是存在着一些不可控的问题。而为了保证相关建筑工程项目的顺利安全施工，对建筑工程项目风险全面管理进行相关研究，有着强烈的现实意义。只要我国相关建筑企业能够较好的对建筑工程项目进行安全风险管理，就能够保证相关建筑工程项目施工安全顺利进行。

参考文献

[1]建筑工程项目风险与全面风险管理的研究[J].汪棉海.建材与装饰.2016（21）

[2]建筑工程项目的风险分析与控制[J].蔡英.武汉科技学院学报.2006（07）

[3]工程项目风险分担研究综述与展望[J].王中和.科技管理研究.2015（20）

（作者身份证号：110227198804170914）